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1、长沙德思勤城市广场,2010年09月,以国际化的目光触碰一个城市的理想,湖南省大力发展工业和文化产业，实现传统农业大省向现代工业及服务业大省的转变。这种发展战略的转变带来城市化发展的加速。,项目背景,2007年12月7日召开的全国发展和改革工作会议，长株潭城市群经国务院批准成为国家级资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区。 2008年12月22日，国务院正式批准通过湖南省长株潭城市群两型社会建设综合配套改革总体方案、长株潭城市群区域规划(2008-2020年)，标志着长株潭试验区进入一个全面铺开的新阶段。,一、项目概况,位置： 基地位于红星商圈核心 点，湘府路与韶山路交 汇处西北角与
2、东北角 技术指标： 项目占地面积550亩， 总建筑面积156万。,项目位置与交通,省政府南迁，使项目成为长沙政治文化中心，更是长沙、湘潭、株洲三市融合的核心区。,区位优势,项目区位,项目思考： 城市综合体 项目不是普通意义上的房地产项目，是城市中心的大型国际综合体项目； 综合体发展模式 德思勤城市广场创建国内二线省会城市的综合体发展新模式 综合体与区域经济发展 立足城市运营，拉动区域经济的可持续发展，是德思勤城市广场运营的核心出发点,德思勤城市广场应运而生，是城市发展的需要，时代发展的需要。,作为城市的建设者要有责任感和使命感，要为城市留下些好的东西。 龙固新,打破以往直接以资源投入、资金引入
3、为特征的合作模式， 更强调与国际接轨，坚持“低碳、生态、环保、节约、高效、可持续发展”为理念的合作发展模式！,项目运作,二、德思勤城市广场定位与目标,长株潭千万级城市群商业、文化娱乐及金融中心,德思勤城市广场定位：,中部消费中心,项目建成后，将带动以项目为核心的红星商圈整体定位的提升和区域经济的发展，成为长株潭千万级城市群的商业中心、中部文化娱乐中心和长株潭产业金融中心。,瑞士信贷亚洲区首席经济学家陶冬认为： 上世纪90年代，中国经济的发展靠外贸，中国成了世界加工厂。 过去十年，中国经济大趋势是房地产热。资产价格暴涨，城市人口资产收入大增， 而此又带来了一轮产能扩张、基建扩张，内需开始成熟。
4、未来十年中，中国经济大趋势是消费。在2008年，美国占全世界消费的30%，中国仅4.3%，至2020年中国估计可以占到全世界消费的23%，略超过美国成为全球最大的消费市场。,抢占先机，打造中部消费中心， 是推进长株潭综合配套改革试验区快速发展的需要。,2010年政府工作报告中提出推进区域消费中心建设，着力构建长株潭“半小时消费圈”、“3+5”城市群“一小时消费圈”、省外周边城市“两小时消费圈”，把长沙打造成为具有全国影响力的区域消费中心。 2010年期间，中国日报对全国人大代表、长沙市市长张剑飞进行了专访：长沙将打造区域消费中心来迎接高铁时代的到来。,项目自建商业约56万平米，再加上红星商圈其
5、它已建和待建商业项目，未来两三年内，在红星商圈将形成100万平米的商业总体量，从而超越五一商圈成为长沙最大商圈； 未来五年，由于长沙的地铁建设，五一商圈的发展受到影响，武广商圈的发展也需要10年左右的时间，也为红星商圈和项目的发展提供了契机； 长株潭融城后，长沙650万人口、株洲360万人口、湘潭298万人口，加上长株潭结合范围内郊区人口将超过千万，项目将打造成为长株潭千万级城市群商业中心。,1、长株潭千万级城市群商业中心,2、中部文化娱乐中心,长沙是中国娱乐之都； 长沙的快乐文化、超女文化； 长沙从事演艺、模特等的培训学校，为湖南卫视服务的人口有30万之多；,项目联手广电系统，设置演播大厅、
6、演艺广场、星光大道等娱乐传播平台，打造中部文化娱乐中心,产业的聚集产生了金融的需求：项目周边聚集有诸如华凌、中烟、国家电网等大型企业；全国第七大汽车产业集群基地聚集在长株潭中心，六大汽车比亚迪、吉利、菲亚特、北汽福田、广汽长丰等对产业基金提出更高要求； 2010年1月开始省直管县财政，使省府商务圈的金融中心的需求也急速提升； 我们为区域银行、产业基金、区域基金、国外投行、证劵业、基金管理服务业等金融服务机构搭建一个平台；,产业基金、区域发展基金等金融资本已成为城市发展的先导要素,3、长株潭金融中心,上海金融中心,2009 年12月25日湖南金融博览会在长沙红星国际会展中心隆重开幕。是湖南省60
7、年来金融业发展成就的一次集中展示。省委副书记、省长周强，副省长韩永文，省政协副主席龚建明等出席开幕式，表现出对金融发展的重视。,通过国际团队倾力打造，致力于成为： 长株潭国际化生活中心 国家级低碳示范区 长株潭城市形象名片 长株潭示范区三大经济引擎之一,发展目标,长株潭国际化生活中心,德思勤城市广场坚持“低碳、生态、环保、节约、高效、可持续发展”的开发理念，强调与国际接轨的运作思路： 主设计团队：全球排名前列的美国RTKL国际有限公司 酒店：拟为国际五星级酒店 物业公司：第一太平戴维斯、世邦魏理仕 商业管理：第一太平戴维斯、世邦魏理仕 商业引进国内外一线品牌及世界五百强的商业品牌 建筑上以国际
8、节能及环保标准指导项目建设 国际学校、进口食品超市、万国美食街、国际精品步行街 以国际化的视角和思路，将项目打造成为长株潭综合配套改革试验区样板项目和国家级低碳示范区项目。,用国际化的眼光定位，用国际化的思路规划。 只有这样才能为大型国际基金、大型国际商业的进入创造条件。 邀请世界排前三的美国RTKL公司担纲德思勤城市广场的总体规划设计； RTKL的成功案例：深圳华润万象城、香港迪斯尼、北京新东安商场、华润中心、格特维购物娱乐中心、大阪钻石城、上海北外滩,首先要有国际化的眼光 然后才有国际化的结果,吉之岛,国际化美食,国际化学校,沃尔玛会员店,国际化物业管理,吉之岛,国家级低碳示范区,随着低碳
9、经济时代的到来，节能减排对于企业而言不再是口号，而是占领未来市场先机的机会和经济发展的方向。 湖南民用建筑节能条例于2010年3月1日开始执行 低碳的核心体现是两个：节能与健康环保,北京有华贸中心、国贸中心，上海有新天地、深圳有万象城，日本六本木等顺应城市发展的需求，成为城市的形象名片。德思勤城市广场，以高起点、高标准成为大长沙城市形象的名片。,大长沙城市形象名片,深圳万象城,北京国贸中心,长株潭示范区三大经济引擎之一,汽车产业引擎,武广高铁引擎,商业及金融引擎 德思勤城市广场,解决了城中村改造的形象问题和改造后区域形象的定位问题。对大红星商圈形成了产业升级，加快了大红星商圈从城郊向大都市中心
10、的进程，从产品批发零售为主的业态向城市商业文化经济中心发展，区域城市形象也得到了极大的提高。 直接提高了土地价值，提升了当地村民的收入，带来了区域经济的发展和社会的和谐。 项目运营后每年可为政府贡献税收约3.6亿元，创造2.5至3.6万个直接就业机会，4.5至5.42万个间接就业机会，必将成为长株潭综合配套改革实验区标志性示范项目。,社会和经济效益,创造一个“城中村”改造的新模式,三、德思勤城市广场规划方案,总平面图,物业规划,购物中心,购物中心,杨浦区功能分区规划,国际五星级酒店,作为核心建筑，酒店和SHOPPING MALL通过地面广场和通廊相连，结合演艺中心和空中环视影院打造长沙最大的购
11、物广场。,国际五星级酒店,金融中心,引进投资银行、产业基金等大型金融机构,金融中心,中央广场,文化广场,国际精品步行街,国际精品步行街,社区文化活动中心,多功能文化建筑,创意主题商业,高尚住宅及其配套,项目自开发运作以来，得到了省、市领导的高度关注和大力支持。由省委常委、市委书记陈润儿，市长张剑飞多次调研了德思勤城市广场项目，明确指示各部门要加大对项目建设的支持力度，确保项目开发建设；,省委常委、市委书记陈润儿,市长张剑飞,2009年8月8日，常务副市长谢建辉主持召开的项目协调会上要求按照“统一规划、分期实施，统一开发、分期供地”原则进行开发，并将该项目列入2010年省市重点工程项目，进入“绿色通道”办理手续，享受相关优惠政策。,四、红星商圈路口地下交通系统规划,2010年5月14日，张剑飞市长视察本项目时做了打通红星商圈地下交通系统的具体指示。 作为城市中心的大型综合体项目，交通规划决定了项目的成败，从项目的可持续运营出发，我们做了红星商圈十字路口的地下交通系统方案。,交通系统是项目的生命线,十字路口地下交通系统方案,五、德思勤城市广场建设计划,项目一期由A、B两个地块构成，除了六层的购物中心外，其它部分均在年内全部动工，购物中心明年下半年动工，并于2012年底整个一期同步同时入伙。,项目分期开发示意图,THANK YOU 谢 谢 ！,
