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超市经理主要职责和工作流程提前5分钟入场组织点名召开晨会监督检查卫生情况、货架、陈列情况解决处理日常工作问题进行安全监督传达总部指令进行工作总结1、早上上班提前5分钟入场，到点上班后组织职工点名，召开晨会，布置当天任务，提出昨天（以往）发现的问题。2、巡回检查卖场内卫生和每人卫生区清扫情况，货架陈列情况，货源补充情况。3、日常工作：员工分工、员工关系协调、业务技术指导、员工思想教育、促销活动实施、顾客纠纷处理、组织实施要货。协调公共关系，监督各项工作完成。4、进行安全监督，早上开门和晚上关门后，协同值班人员对重要安全部位进行检查，负责本店人员人身安全、财产安全，并不断总结经验，对安全工作进行改进和完善。5、负责上情下达，下情上报，组织和落实总部指令，对员工进行监督和考核。6、本店不断进行工作总结，对日常管理进行完善，提高工作质量和管理水平。
