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1、 纪律在企业发展中的作用 对于金玉普惠公司组织而言，纪律是最重要的事情，是其能否生存的基本前提，可以说没有纪律就没有品格，没有忠诚、没有敬业、没有创造力、没有效率和合作，没有一切。 纪律是一个团队生存和工作的保障，没有了纪律，这个团队就会像一盘散沙，各自为战，没有前进的方向。一个部门的形成，往往形成于一个核心，而核心的理念又取决于管理当中。记得小时候的顽劣造就了自己一次又一次的挫折与失败，也导致许多不顺心如意的事情发生，但最终的承受者却与个人密不可分。也正因为如此才明白这当中的因果关系，正因为如此，才发现曾经在这熏陶底下的成长对个人的素质与修养是何等的重要。常言说的好，“没有规矩不能成方圆”，
2、一个简单而明了的道理，不就是画圆嘛！但这句话却也传承了千百年来的管理经验，而我就是在这种约束底下成长起来的。曾经听老辈人说过：“养人容易，教人难”！我却没有把这句话放在心上，依然故我，以为自己很了不起，从来不服从长辈，把长辈的养育当成是天经地义，理所当然的。然而也许是因为过去的不服从才成就了今天的韧性，才回想起这句话的意思是何等意味深长.这样也就形成了对组织与纪律在个人价值观意义上的看法。组织与纪律并不就意味着在实际运用中一味的服从，虽然它形成于军事化理念，但在经济社会当中它是存在相当的灵活性，毕竟不是带领一支训练有素的军队。同样的道理，运用在一支团队中，就会发挥其最大作用，因为作为每一个个体
3、，就应该发挥其最大的威力，让其充分体现个人价值之余，更能为团队获得最大的利益。当然，利益不能只停留在金钱上，这是对个人价值的最大侮辱和讽刺。然而，在团队中的配合与共识是最重要的一个环节，俗话说的好:“用人不疑，疑人不用”，这样才能形成双方的信任，方可委任！如果连这都做不到的话，这样根本形成不了团队，倒之反象一个自发形成的团伙。辟如，一支富有战斗力的军队，必定有铁一般的纪律；一个合格的士兵，也一定具有强烈的纪律观念。纪律，是团队文化的精髓，团队如果没有纪律，就不能称其为团队。每个团队建立之初的第一件事情，就是指定明确的纪律规范。没有规矩不成方圆，团队是人的组合，人都有自己的思想和行为。但是团队，
4、却要力求避免这种个人的思想和行为，要求步调一致，所以纪律的约束不能缺少。纪律文化由两个部分组成，一个是制定，一个是遵守和执行。纪律的制定，是少数领导者的事情，纪律的遵守和执行却是所有成员包括制定者的事情。在这里继续引用开头的一句话，“纪律是一个团队生存和工作的保障，没有了纪律，这个团队就会像一盘散沙，各自为战，没有前进的方向”。金玉普惠公司的使命说来也非常简单，就是把已经制定的计划变成现实，也就是执行。但是如何执行，却是一门大学问。这时，纪律不可缺少，纪律是保证执行力的先决条件。纪律首先是服从，下级服从上级、部门服从公司、公司服从集团。令行禁止，决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。同时，纪律也保障自由和创造。现代社会，每个人都有自己的自由，但我们同样要遵守这个社会的规范、法律。只有遵守这些规范和法律，社会才能在和平的环境中发展，个人的自由才能得到保证。具体到一个企业、一个公司、一个团队，为了更好地发展，为了大家共同的利益不受侵犯，都会制定一些条例、规章，以要求员工的行为。不要以为这是对员工自由的限制和剥夺，只有在这样的纪律之下，每一位员工才能获得自己的自由，才不会受到别人的侵犯，才能真正进行那些具有创造性的工作。金玉普惠公司的纪律正是对员工权利的最大保护。
