策划外包客户服务理念

上传人:F****n 文档编号:95520048 上传时间:2019-08-20 格式:PPT 页数:48 大小:1,000.50KB
返回 下载 相关 举报
策划外包客户服务理念_第1页
第1页 / 共48页
策划外包客户服务理念_第2页
第2页 / 共48页
策划外包客户服务理念_第3页
第3页 / 共48页
策划外包客户服务理念_第4页
第4页 / 共48页
策划外包客户服务理念_第5页
第5页 / 共48页
点击查看更多>>
资源描述

《策划外包客户服务理念》由会员分享,可在线阅读,更多相关《策划外包客户服务理念(48页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、4类专业研究资讯8个行业案例研究 热点好文推荐,每周更新,文档目录 壹、新知助业(中国)品牌营销顾问机构简介 贰、推荐文档,更多热点好文推荐,每周更新,点击可订阅邮件列表-sn67 您也可以推荐文档,请发邮件, 4类问题_研究资讯 降低营销成本 提升品牌影响力 提升市场份额 提升盈利能力,8个行业_案例研究 食品&快销 服务&加盟 地产&旅游 金融服务,工业&物流 通信运营 教育&协会 医药&保健,邮件订阅用户数,累计超过3万人,越需要可信赖的合作伙伴 新知助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历中,我们将品牌、营销、管理三大工

2、具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,全面施行于行业,有效帮助客户减少机会成本付出,提升盈利能力!,Change,当下,机会越大,We Need,预判问题,组合资源,推动问题解决 遍及中国地区10个行业, 50余家客户全程咨询案例成功证明,企业透过与我们在品牌、营销等方面的合作,能实现跨行业专长,与企业行业经验的完美结合,有效提升企业盈利能力,我们关注, 降低营销成本 提升品牌影响力 提升市场份额 提升盈利能力,LMC SOR IMS EBP,FORWARD,thinking,实效高于一切, 聚合营销解决方案 俱乐部营销体系建立与托管解决方案 客户满意度提升解决方案 新品上市营

3、销解决方案 品牌价值梳理与创建解决方案,ARM CMS CSU NMP CBV,CEO&CIO 余泽轩 kobe_yu 销售与市场第1专家团成员 中国十大营销金奖获得者 中国营销研究院研究员 清华EMBA、华中科技MPA、华为大学客座讲师 湖北省经信委创业导师团首批成员 新知助业(中国)品牌营销顾问机构创始人,作品连续4年入选艾菲奖(EFFIE AWARDS) 连续3年评为中国大陆最具创作实力公司50强 公司项目案例两次荣获中国十大营销金奖 清华EMBA,华中科技MPA、华为大学营销学院授证合作单位 全球最大专业贸易服务协会MSPA,中国区核心成员单位 认定营销类合作媒体单位 FT中文时报、销

4、售与市场、新营销、广告导报、国际广告、东方航空,Group Structure,政企合作 发起现代服务业产业研究院 在“政企研究”,“投融资服务”,“项目孵化”等方面配合驻地政府,在探索现代服务业发展模式等工作上,进行了大量有益尝试。,产业实践 建立牛仔库聚合营销网 以“资源百搭、财富倍加”为纲领,服务商界人仕“拓展人脉,资源变现”的同时,也为自身俱乐部营销服务模块,累积了大量资源及宝贵经验。,架构,集团,我们提供“驻点服务”,“基础费用+销售提成”两大特色服务,客户判断,内容规划,执行督导,后期辅导,合适于展开,企业主咨询,品牌&营销咨询全案服务流程,目标界定,提升品牌影响力,提升盈利能力,

5、提升市场份额,降低营销成本,客户判断,合适展开,目标界定,品牌及盈利模式规划,网络平台会员互动,运营规划三方托管,后期辅导,企业主咨询,营销方案规划,实施资源整合,营销方案实施,深度分成合作,CMS俱乐部营销建立&托管解决方案开展流程,服务流程,客户价值选择,服务价值包装,价值传递规划,价值保障机制,合作模式,A/咨询项目合作,B/第3方埋名托管,品牌理念对接,服务组织规划,互动模型建立,第3方埋名托管,资源整合外部导入,1,快销品 青岛啤酒,华夏长城,白云边酒业,福建中烟,宁德烟草,杰士邦,凤竹纺织,三和食品,美庐乳业,麦都食品,仙客来菌业 服务&加盟 世界自然基金会,亚洲资源,米其林,梦卡

6、丽莲,圣弥威尔 地产&旅游 万科地产,金地集团,深圳国旅,名流置业,长江金属,东莞京九城 金融服务 星展银行,招商银行,建设银行,邮政银行 工业&物流 优兰发纸业,安妮纸业,海德馨,柳洲水泥,摩托罗拉,大运摩托,润浩科技,巨精科技,TCL,东风汽车,宗申集团,易瓦特科技,梦卡丽莲 通信服务 中国移动,中国电信,恒波通讯 教育&培训 华中科技大学,厦门大学,阳光学院 医药&保健 贵州壹佰,康尔德,修正药业,海斯泰,仙香,3,YEARS,品牌营销,4,快销品 四特酒业,枝江酒业,帝沃论酒,麦都食品,美庐乳业,益佰客 服务&加盟 世界自然基金会,米其林,五小龙,圣弥威尔,克丽缇娜 地产&旅游 万科地

7、产,金地集团,名流置业,E路阳光,华南城 金融服务 招商银行,建设银行 工业&物流 优兰发纸业,安妮纸业,豪意电工,海德馨,摩托罗拉,大运摩托,润浩科技,东风汽车,宗申集团,易瓦特科技 通信服务 中国移动,中国电信,中国联通 教育&培训 华中科技大学,厦门大学,克洛薇,阳光学院 医药&保健 贵州壹佰,康尔德,修正药业,海斯泰,仙香,一致连锁,俱乐部营销 客户满意度提升,YEARS,时装 ARMANI、PRADA、DUNHILL、PAUL SMITH、AJ、POLO、ELLE、D&G、PRORTS、REPLAY、SISLEY、FOSSIL、FORNARINO、ORSAY、LACOSTE、bern

8、ini 手表和珠宝 RADO、PIAGET、GP、TAG、OMEGA、MIDO、CK、HAMILTO、MONTBLANC、BVLGARI、IWC、PANERRAI、CARTIER 日化 BIOTHERM、VICHY、LOCCITANE、LANCOME、CLARINS、NUXE、YSL、HR 汽车 BENTLEY、DUCATI、FERRARI、PORSCHE、MASERATI 客户满意度提升专项服务!,服务,组织,学习力、创新力、实战力 2000年-2006年 引进菲利普科特勒营销管理理论体系 至今陆续引进国内外案例、咨询工具超万个,建立新知助业和知识管理系统 2007-2008年 引进美国西北

9、大学教授唐舒尔茨整合品牌(IBC)案例库 引进卡斯林价值营销知识体系 2009年 引进美国精信的品牌管理系统 开始与通信运营及奢侈品零售品牌合作展开“CSU 高端客户满意度提升” 2010年 独立研发,并完成“ARM 聚合营销” ,“CMS 俱乐部营销体系建立与托管”解决文案 2011年 政企合作,发起现代服务业产业研究院 2012年 产业实践,建立牛仔库聚合营销网,Value,咨询价值,现有的企业界目标导向 零散的品牌、广告创意 以产品为中心的营销 以价格为竞争导向的营销 以渠道终端恶性竞争为主的营销 以促销、广告为手段的营销 以计划、执行、控制、反馈为主的营销管理,以实效为导向的目标体系

10、系统品牌战略营销 以品牌建设为中心的营销 以整个经营链为激励体系的营销 以建设渠道伙伴关系的深度营销 以整合传播为主的营销 目标管理、情景管理、知识管理、领导力等一系列的管理,S,服务深度 Service Depth 精细出品 Selection Result 惊喜过程 Surprise Procedure 满意成果 Satisfaction Production,4,服务,Means of Service,坚持用比自己强的人,Insist in using the one who is stronger than ourselves,Talent,Concept,人才观,客户服务理念,主要内

11、容:,一、认知客户 二、客户服务概述 三、树立良好的客户服务意识 四、客户满意经营战略 五、打造企业“忠诚”客户,一、认知客户,(一)什么是客户? (二)客户的分类,(一)什么是客户?,客户从概念上讲包含着一个很宽泛的范畴。 广义:在工作领域任何依赖我们的人都可能是我们的客户; 狭义:那些直接从我们的工作中获得受益的人或组织。,(二)客户的分类,按客户所处位置分:内部客户和外部客户。 客户的表现类型:服务过程中,按客户的表现形式分为如下三种类型: 要求型 困惑型 激动型,客户是什么人?,我们公司最重要的人; 最终为我们付工资的人; 我们不应当与之争论并且让我们学会耐心的人; 我应当小心翼翼不去

12、冒犯的人; 有时候意味着给我提供挑战的人; 我要不计劳苦对待的人; 能使我成功也能使我失败的人,二、客户服务概述,(一)客户服务的作用 (二)客户服务的范畴 (三)客户服务包含的内容 (四)客户服务空间 (五)客户服务类型,(一)客户服务的作用,建立竞争优势 服务也是广告促销,(二)客户服务的范畴,1、该提供什么,不应该提供什么 2、表现出真诚、耐心、友好、愿意帮助等让他很舒适的行为 总的来说,客户服务就是致力于使客户满意并继续购买公司产品或服务的一切活动的统称!,统计数据显示:顾客停止购买现在产品的原因分类:,公司职员表现出的漠不关心态度,产品令人不满意,投入竞争者帐下,建立了其他关系,搬走

13、,死亡,68%,14%,9%,5%,3%,1%,(三)客户服务包含的内容,提供技术支持 提供投资咨询 受理客户订单 受理客户投诉,(四)客户服务空间,业务空间:我们在公司的计划和手续允许的范围内处理客户的问题。 个人空间:我们与客户进行非业务范围的沟通。,(五)客户服务类型,第一类型:冰冷型的客户服务 服务流程上表现为缓慢,心不在焉,无序,混乱,令客户不方便。 员工个人表现为冷淡、疏远,对客户请求不感兴趣 第二类型:工厂型的客户服务 服务流程上表现为及时、有效、规范 员工个人表现为麻木的、毫无兴趣的、冷淡的 第三类型友好动物园型的客户服务 服务流程上表现为缓慢、心不在焉,无序,混乱 员工个人表

14、现为友好、可爱、对客户请求关心、得体 第四类型高质的客户服务 服务流程上表现为及时、有效、规范 员工个人表现为友好、可亲、关心、得体,三、树立良好的客户服务意识,(一)客户服务意识概述 (二) 客户服务意识起源 (三)如何树立良好的客户服务意识,(一)客户服务意识概述,意识,就是人的头脑对客观物质世界的一种直接反映,是感觉、思维等各种心理过程的总和。 客户服务意识就是人们从事服务活动的主导思想,反映人们对服务活动的理性认知。 客户服务意识表现在全心全意地站在客户的立场,真心实意地为客户提供帮助,解决问题等。 客户服务人员树立了良好的客户服务意识,可以从工作中发掘更多的乐趣;可以轻松的在工作中发

15、掘更多好的服务方法;可以更轻松愉悦的工作;只有树立良好的客户服务意识才能最好的实现客户满意;最主要的是可以使自己的事业更上一层楼。,(二)客户服务意识起源,客户创造了市场 产品创造了利润 客户创造了质量 客户创造了机遇 客户的利益观念 优化服务,创造了顾客,(三)如何树立良好的客户服务意识,1、以客户需求为导向 (1)便利的要求 (2)对价格的参与需求 (3)对专业信息的及时需求 (4)对舒适环境的需求 (5)对情感上获得理解和认同的需求,(三)如何树立良好的客户服务意识,2、一切为了客户:企业要赢得市场和客户,是实施客户满意的营销战略,首先要培养“一切为客户的”理念,“一切客户”的理念至少包

16、含如下三方面的内涵 (1)客户至上 (2)客户永远是对的 (3)一切为了客户,四、客户满意经营战略,(一)客户满意概述 (二)客户满意状态 (三)客户满意的含义 (四)客户满意经营战略,(一)客户满意概述,企业为客户提供优质的服务,最终的目的就是要达到客户满意,那什么客户满意呢? 客户满意是一种心理活动,是需求被满足后的愉悦感。,(二)客户满意状态,我们提供什么样的服务才能使顾客户真正的满意? 客户在购买产品或享受服务前,总会有它的预期值,会预想其购买的产品或服务会达到一种什么效果,这种预期值,统称为“客户的期望值”。,(三)客户满意的含义,舒适的 理解的 微笑的 感谢的 有选择的 记忆的 教育的 解决的,(四)客户满意经营战略,和大家分享比尔盖茨曾说的一句话“微软以后20%的利润将来自产品本身,而80%的利润将来自产品销售后的各

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号