《经济学院新星农村养殖模式调研实践服务团队》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济学院新星农村养殖模式调研实践服务团队（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、封闭式委托养殖模式下 农户收入水平的跟踪调研 成果展示,暨南大学经济学院 “新星”农村养殖模式调研社会实践服务队,目录,团队风采 课题介绍 方案设计 实践调研 数据分析 调研成果 应用价值,团队风采,三下乡“新星“队,课题介绍,一、课题研究背景,地理背景,广东省云浮市新兴县，历史悠久 自然资源丰富，属于次发达的山区县。,温氏集团发源地，首创了“公司+农户”的模式，发展势头强劲,企业背景,企业与农户的关系,带动当地农户收入提高，与温氏集团的合作养殖在当地农户收入中占有举足轻重的地位,承担大部分养殖投资，面临自然、社会等多方面风险,独特的封闭式委托养殖模式,课题介绍,二、课题研究的目的 收集数据进
2、行分析，建立有关提高农户收入水平的数学模型。 通过调研，更充分地了解封闭委托养殖模式。在了解该模式的前提下进行思考，为改进封闭式委托养殖模式提出意见，提高农户收入水平。 以提高农民收入水平问题为调研方向，希望以此引起当地政府的注意，推动农民群体待遇的改善。 在活动中实现我们的人生价值，提高自身的能力，增强服务社会的意识和社会责任感。 加强我校的对外交流，提高暨南大学在当地的知名度。,方案设计,具体调研方式,政府,养户,公司,收集数据 到政府部门收集新兴县目前的经济状况与农民收入相关的信息,入户跟踪调查 获得他们在养鸡业中的成本、收入、管理、技术等方面的信息。,茶话会 了解温氏公司封闭式委托养殖
3、模式的工作流程与公司在养鸡业方面投入的成本，以及公司对农户的风险管理等问题,实践调研,时间：2013年2月24日2013年2月27日，共四天 地点： 广东省云浮市新兴县簕竹镇、六祖镇以及温 氏集总部,第一天：前往簕竹镇参加与温氏集团簕竹公司的茶话会， 进行公司流水线参观,队员与温氏办公室主任温文旭深入访谈，了解温氏公司概况,温主任带我队参观并讲解公司销售场地,第二天：到簕竹镇对农户进行走访调研,第三天：到六祖镇对农户进行走访调研,队员采访一位养鸡致富的农民,队员与农户访谈之余参观大型鸡场,第四天，到政府部门收集数据,数据分析,政府数据 公司信息 农户资料,将采用最小二乘估计的方法进行回归，算出
4、其回归方程,我们会采用SWOT分析来分析温氏公司的现状，包括温氏公司的优势、劣势、机会与面临的挑战，,我们将采用聚类分析的方法来分析各种因素对农户收入影响的权重，并农户每年收益的回归方程,得出新兴县近年经济发展的大概趋势，并对当地经济未来的发展做出预测；,预测公司未来的发展战略,估计管理、技术、风险、成本等各种因素对农户收益的影响,根据建立的数学模型分析得到的结果，计算并筛选出影响农户收入的重要因素，在了解该模式的前提下进行思考，为改进封闭式委托养殖模式提出意见，提高农户收入水平。,总述：本研究基于温氏集团，新兴县统计局以及团队实地调研所得的数据，通过SPSS软件对肉鸡养殖成本的构成因素进行定
5、量分析,比较和分析了不同养殖规模主体的单位成本收益，并且在结合成本、经济理论，统计学相关原理及国内外相关领域文献成果的基础上，运用多元回归分析模型和图表分析法对影响肉鸡养殖成本和养殖经济效益的主要因素进行分析和探究。,调研成果： 封闭式养殖模式（“公司+农户”模式）探究 公司与农户关系 养殖农户成本收益的构成及其影响程度 肉鸡价格呈季节性波动，养殖户成本利润 率波动较大 肉鸡养殖的规模经济优势 对提高该模式下农户收入水平的建议,调研成果,（一）温氏“公司+农户”模式概况,优点： 一、公司以委托饲养的方式实现与农户合作生产，为单家独户的农户走向广阔的大市场搭建起一座桥梁。 二、节省组织成本和交易
6、费用。 三、保证了农产品的质量与安全。 四、增强了抗风险能力，农户利益更有保障。,不足之处： 一、农户没有议价权。 二、信息不对称。 三、农户趋向老龄化，可能出现锐减现象。 四、农户前期投入的资本（特别是建造鸡舍的成本）较大，一定程度上扼制了一部分缺少足够资金的农户的合作积极性。 五、农户需要承担养殖过程中的风险，除了管理不善，大规模性疾病、自然灾害等风险是难以防范的。,模式评估,（二）温氏封闭式养殖模式下的农户的收入水平 及影响因素 1、养殖农户成本收益的构成及其影响程度 第一， 降低生产单位产量肉鸡所需饲料费用是提高肉鸡养殖成本收益的关键； 第二， 单位肉鸡产量的增加是促进养殖户增收的有效
7、途径之一； 第三，降低鸡苗和其它费用对提高养殖户的成本收益率也有一定影响。,2、肉鸡价格有波动，季节性明显，养殖户成本利润率波动较大,图2 .1 2008-2011年温氏公司肉鸡月度销售价格,3、肉鸡养殖的规模经济效益明显,经过分析得出，随着成本的不断提升与价格升幅不断减少， （1）小规模农户养鸡越来越困难，收益越来越低； （2）中规模的单位产品收益长期在三种规模中处于最高的水平，需要的成本与投资不大，将来可能会成为农户养鸡规模的主要选择，但是中规模承担风险能力不足，需要进一步改善； （3）大规模以其收益稳定性为标志，单位产品成本多年来保持稳定，与中规模的差距越来越大，这使得大规模的出售价格竞
8、争力越来越强，但是存在的问题是，单位成本收益却不断降低，这使得大规模养户需要通过薄利多销的方式来获利，但是规模扩大到一定程度会出现边际效益递减，规模不经济的情况。,4、公司与农户关系 由图4.1可见，大部分在该模式下的农户对温氏集团感到满意，但也存在16.13%的农户对温氏不满意；由图4.2可见，对于温氏提供购买的鸡苗质量，大部分农户觉得质量好，接近四分之一的农户觉得质量一般，也存在12.9%的农户感到鸡苗质量差，不如人意。 由表4.1可见，与温氏合作的农户数量逐年上升，并且户均获利也有较大提高，可见在温氏“公司+农户”模式下，农户在经济上有了长足的发展。,综上所述，大部分农户对温氏的养殖模式
9、和管理都比较满意，温氏与农户的关系比较和谐，能积极合作，共赢互利。,一、饲料 二、鸡苗 三、管理 四、防疫 五、风险,应用价值,一、饲料 （一）节约饲料成本 1、选养良种 2、科学饲喂, 节省饲料 3、改进设备 4、鸡舍温度要适中 5、注重饲料的保管 （二）降低饲料价格 温氏集团应加大在饲料方面的研发力度，以“产、学、研”合作的科技创新模式相结合推进企业的技术创新。,二、鸡苗 （一）选择优秀鸡种 （二）选择优秀个体,三、管理 1、技术指导 2、温度与湿度管理: 3、噪音管理 4、水处理 5、及时断喙 6、病死鸡处理,四、防疫 （一）疫苗的使用与保管 （二）清洁与消毒 （三） 提高动物的免疫力
10、（四）公司方面,五、风险 1、建议公司为农户所领的鸡苗购买农业保险。 2、建议公司每次对养殖系列产品调整价格均举行听证会 3、建议公司轮流提供农户选择鸡种的权利 4、建议公司做好市场预测工作,队员陈斯联个人总结,队员唐婕个人总结,人生地不熟，我们的询问很可能被冷落，然而我们不能气馁，我们必须勇敢地，耐心地，不断地进行走访，要有坚定的信念与吃苦耐劳的意志。 队员吴经迪个人总结,我们的交通很不便，只能徒步行走。好不容易进入了村子，看到了成排成排搭建的鸡舍。我清楚记得，当时大家兴奋的表情，几乎都忘记了疲惫。 队员冼丽影,在遇到一户人家的时候，他家里面只有一个人，儿子都去了外地打工，那农户就靠养鸡作为最主要的收入来源，我深深地记得他的一句话，你们年轻人要多读书，养鸡是很辛苦的，不要学。当时我很感动。 队员谭永超个人总结,在这个过程中，我们切身体会到什么叫坚持不懈、什么是团队精神，我们在调研进程受阻时失落过，在形似百里徒步的跋涉中疲倦过，但是我们彼此依靠、互相打气、共同扶持，我们遇见彼此这样一群有着同样目标、坚持着同样信仰的同学那是一种缘分。 团队总结,三下乡之,“温馨时刻”,暨南大学经济学院 “新星”农村养殖模式调研社会实践服务队,谢谢！,
