某集中供热工程监理规划

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1、监理规划 有限责任公司某工程监理规划某有限责任公司接受有限责任公司(业主)的委托并签定了监理合同,对工程实施施工阶段监理,为了本工程实现目标管理,达到业主的预期目标,使工程在高状态下顺利进行,根据建设合同及设计文件,相关的法律、法规等,在业主授权范围内,认真履行合同,有效地开展现场监理工作,制定本工程监理规划,供业主审核后贯彻执行。一、工程概况1、建设单位:2、设计单位:3、施工单位:4、工程名称:5、工程地点:6、质检单位:7、监理单位:8、计划工期:9、工程计划总投资元9、工程简介:1)本工程建设规模为3台58MW燃煤热水锅炉房(近期两台,远期预留一台),锅炉房生产的火灾危险性为丁类,建筑

2、物的耐火等级为二级;2)主厂房总建筑面积为14430.1,建筑占地面积为7854.5;3)主厂房建筑层数为双层,局部为四层,采用框排架结构,建筑主体高度:38.200m;4)本工程建筑工程等级为二级,建筑物结构设计使用年限为50年,建筑物的抗震设防烈度为7度;5)建筑物室内地坪标高0.000相对于绝对标高311.3米,室内外高差为300mm;6)本工程主要包括锅炉主厂房、上煤斜廊、破碎间、受煤坑、脱硫泵房、给水泵房、100米高钢筋砼烟囱、灰库、渣仓、煤库、泄洪沟、围墙、厂区道路、绿化、办公楼、守卫等。二、监理工作范围1、工程项目建设监理阶段:施工阶段质量、安全、进度、投资控制。2、工程项目建设

3、监理范围:监理合同中所约定的全部工作内容。三、监理工作内容1、监理工程师对施工单位的施工质量管理体系进行检查确认,同时要求施工单位填写施工现场质量管理检查记录,对不符合项要求其整改或完善。2、协助建设单位审查施工单位编写的开工申请报告。3、参加图纸会审和设计交底工作,提出监理意见并做好记录。4、审查施工单位编制的施工组织设计和施工技术方案并签署意见。5、审查施工单位编制的施工进度总计划和阶段性施工进度计划,下达开工令。6、协助甲方审核甲方、设计单位、施工单位提出的设计变更。7、审查确认施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格与质量。8、检查施工单位执行建设工程施工合同和规程、规范及建设工程强

4、制性标准的情况。9、检查确认进入现场的工程材料、构件和设备的外观质量及其相关的质量证明文件。10 、做好巡视、平行检查和旁站监理工作,及时发现工程质量及安全隐患问题。11 、对隐蔽工程进行隐蔽前的检查、验收和办理签证。12 、对已完工的检验批、分项、分部、单位工程的质量进行统计与验收签证。13 、审核施工单位的工程及材料报验资料,督促施工单位做好施工技术档案的编制工作。14 、对施工现场进行全方位安全管理,对安全防护措施和文明生产情况提出整改意见。15 、参与工程量审核、提出工程进度款拨款意见。16 、主持每周的工程例会,总结本周质量、进度及安全生产情况,协调下周工作计划。17 、参与重大工程

5、质量事故的调查、分析和处理。18 、工程竣工前编写工程质量评估报告并向甲方提交监理档案资料。19 、组织施工单位对已完工程进行分户验收,协助业主进行竣工验收。20、参与保修阶段的工程质量回访,鉴定质量问题的责任并督促保修。四、监理工作目标和要点1、监理工作目标 (1)工程质量达到工程合同所约定的质量水平。(2)将工程总工期控制在合同工期范围内。(3)工程投资控制在建设单位与施工单位所签订的合同总额内。(4)安全生产达到施工合同约定的控制目标。2、监理工作要点(1)工程质量控制要点 审查施工单位的资质及质量保证体系,管理人员及特殊工种的上岗资格证。 参加图纸会审与技术交底工作,提出监理意见。 审

6、查施工组织设计和施工技术方案,审查因“三新”而制定的施工方案及标准。 查验施工单位申报的原材料、成品、半成品的质量证明文件及复验报告。 做好平时的现场“巡视”工作,对检验批及时做好中间检查与质量验收。 对关键工序和部位进行旁站监理并做好旁站监理检查记录。 对隐蔽工程进行隐蔽前的检查及验收并办理隐蔽签证手续。 对发现的施工质量问题及时下达监理工程师通知书并监督其整改。 做好施工技术资料的收集与归档工作。 加强对工程中难点问题的技术管理,尽力杜绝质量通病的发生。 组织处理工程质量事故。(2)工程进度控制要点审核施工单位提交的工程进度总计划,依此审核批准施工单位呈报的月进度计划。施工中监督施工单位严

7、格按批准的月进度计划组织施工;做好实际完成工程量的统计汇总工作,掌握实际工程进度,并与计划进度进行比较,找出原因,制定措施,及时做好计划调整工作。对关键线路上的关键工程项目,要求施工单位制定确保施工进度的具体措施,实施过程中如仍发生工期延误,应及时采取对策,力争减少工期的损失;分析施工单位的人力、物力、施工机械设备投入水平和保障能力,查找影响施工进度的具体原因,以此确保施工正常进行。施工方案、施工工艺、施工工序的判定,是影响工期的重要因素之一,应科学、实事求是地落实到施工进度总计划中去。以监理月报形式向甲方报告施工进度执行情况及存在问题。(3)工程投资控制要点研究分析各类风险因素,制定预控措施

8、,避免或减少工程索赔的发生。详细记载现场发生的各类事件,为以后可能引起的索赔与反索赔提供有利证据。协助建设单位做好材料、设备、成品、半成品的报价询价工作。认真审批施工单位申报的定额外特殊材料的价格。及时核准已完工程量,据以审核施工单位提交的付款报告并提出监理意见。认真做好技术变更及隐蔽工程量的量测,并及时与建设单位沟通做出工程量签证。对施工图及合同以外且未经甲方确认的工程项目以及未经监理工程师签认的工程量不得计入已完工程量,即不予签认。(4)安全生产控制要点明确安全监理目标。确保施工安全达到合同约定的目标,同时也要符合各级政府职能部门有关安全生产管理目标的规定。建立安全监理机构。在总监领导下,

9、由取得安全监理培训证书的土、水、电等专业监理人员组成,必要时设置专职安全监理人员。制定安全监理工作制度。以制度保证安全监理工作的正常开展。做好安全监理工作的事前控制。审核施工单位的各种安全资质证件、安保体系及施工组织设计、专项安全施工方案等,把安全工作做到前面。加强安全监理工作的事中检查。身临现场,采用巡视、旁站监理的方法,监督施工单位执行安全操作规程,杜绝违章作业的发生,尽最大可能消除安全隐患。严格安全监理工作的事后处理。对发现的安全隐患要及时下达监理工程师通知书,责令其立即整改。需停工整改的下达工程暂停令停工整改,整改结束经检查隐患确已消除,方可继续施工。(5) 合同管理监理工作要点:工程

10、暂停及复工处理工程变更管理费用索赔处理工程延期及工程延误处理合同争议解决合同解除(6)信息管理监理工作要点:及时收集、整理监理资料,为工程监理提供及时、准确的工程信息。(7) 协调建设单位、承包单位及其它与本工程有关单位的相互关系。五、监理工作依据1、中华人民共和国建筑法。2、中华人民共和国安全生产法。3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及配套的施工质量验收规范。4、中华人民共和国建设工程质量管理条例国务院第279号令。5、建设工程安全生产管理条例。6、建筑施工安全检查标准JGJ59-99。7、建设部、国家质量技术监督局发布的建设工程监理规范GB50319-2000。8、普

11、通砼配合比设计技术规程JGJ552000。9、砼外加剂应用技术规范GB501192003。10、砼质量控制标准 GB5016492。11、砼结构试验方法标准GB5015292。12、砼强度检验评定标准GBJ1078713、建筑物抗震构造详图G329-114、经有关审批部门批准的施工图设计文件。15、建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件。16、建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文件。六、监理机构组织形式、人员配备及监理设施1、监理机构组织形式根据本工程的建设规模及特点,拟采用直线制监理组织形式。其结构框图如下所示:工艺设备专业监理电气专业监理水暖专业监理项 目 总 监土建专业监

12、理监理单位与建设单位监理单位与建设单位的关系是委托与被委托的合同关系,项目监理组总监理工程师代表建设单位的利益,站在公正的立场上,在授权范围内独立地开展监理工作,处理有关工程质量事宜。遇有涉及工期费用等重大质量或设计变更等问题,监理单位应及时报告建设单位,由业务主管部门依据合同条款决策后,再由监理单位出面处理。监理组坚持公正、廉明的工作作风,定期向建设单位提交监理工作报告。建设单位应将监理委托及授权范围书面通知施工单位。监理单位与施工单位监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系,施工单位必须接受监理组的监理,并按要求提供完整的原始记录、质量证明文件、检测报告和监理工作必须的其它文件资料。监

13、理单位在授权范围内对施工质量、投资、进度、安全生产、合同等问题做出的处理意见,施工单位必须服从管理,贯彻实施。监理单位应将监理机构人员、监理规划书面通知施工单位。监理单位与分包、设备、材料供应单位应该无直接关系。分包单位提出的施工安装、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的确认和签证一律归口于总包单位管理。根据要求,监理单位将对场外供应的预制件、配件加工的供货单位的原材料、生产工工艺进行抽查和监督。监理人员对施工单位所完成的隐蔽工程、检验批、分项工程按程序验收签证,未经监理人员验收签证一律不得进行下道工序的施工。工程所选用的材料未经监理人员的认可不得使用。2、监理人员配备监理机构人员一览表姓 名性别

14、年龄职务职 称1234567893、监理设施监理设施一览表序号技术设备名称规格型号台数备注1计算机12打印机13经纬仪J214水准仪S315测量标尺3M26 检测尺317塞尺JZC-218卷尺30M、5M69接地电阻表110兆欧表(摇表)1七、监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责 全权代表监理公司全面履行监理合同规定的责任和义务,与建设、施工、政府监督机关及其它有关单位协调、沟通有关工程方面的事宜; 确定项目监理组人员的分工和岗位职责,主持项目监理组的日常工作,对监理人员的工作进行督导和检查; 为项目监理组安全监理第一责任人,全面负责监理组的安全生产组织领导工作。 审签工程开工令、停(复)工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。 对有关事件及时决策处理,如工程变更、合同争议、费用或工期索赔等。 审查分包单位的资质,并提出审查意见; 审定施工单位提交的施工组织设计和专项安全施工方案。对基坑支护等危险性较大、专业性较强

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