优秀职业经理人标准课件

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1、1,优秀职业经理人的标准,2,引言,治大国若烹小鲜， 以道莅天下，其鬼不神。 非其鬼不神，其神不伤人； 非其神不伤人，圣人亦不伤人。 夫两不相伤，故德交归焉。 道德经第六十章,3,有志者，事竞成，破釜沉舟，百二秦关终属楚； 苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 蒲松龄,4,企业发展就是要培养一批狼。狼有三大特征： 一是敏锐的嗅觉， 二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神， 三是群体奋斗的意识。 任正非 学古，学今，学中，学外，融会贯通才叫学。,5,什么是职业经理人,广义:以企业经营为职业的人,都是职业经理人,其中包括董事长,总经理,总助,部门经理. 狭义:中高级管理人员,不包括董事长.,6,河

2、 图,洛 书,太 极 图,7,中华民族的经典哲学产生很早，比古希腊柏拉图的唯心主义思想要早几千年，它对中华民族的精神素质，中华文化的特色，以及中国的文明历史和科技进步，都产生了极为深刻、极为重大的作用，它是中华文明历史悠久之根，是中华文化博大精深之源，是中华民族勤劳、智慧、勇敢之本。,8,一、要有一个健康的身体,昔之得一者，天得一以清，地得一以宁，神得一以灵，谷得一以盈，万物得一以生，侯王得一以为天下正。 道德经第三十九章 医者，不治已病治未病，上工者也 国者，不治已乱治未乱，圣人者也 黄帝内经 两高一低：IQ高 EQ高 HQ低,9,健 康 定 义（WHO） 健康的四个层次,1、生理健康 2、

3、心理健康、 3、道德健康、 4、社会适应能力健康,健康的四个标志,1、寿命长 2、健康年龄长（62/72） 3、工作年龄长 4、无疾而终,10,健康的十条标准,精力充沛能从容不迫地担负日常生活和繁重工作而不感到过分的紧张和疲劳 处世乐观态度积极工作效率高 生活有规律睡眠质量高 应变能力强能快速适应外界环境的各种变化 抗病能力强自身免疫力强 眼睛明亮反应敏捷眼睑不易发炎 头发有光泽无头屑 牙齿整洁无蛀齿牙龈颜色正常，无出血现象 体重适中身材匀称 肌肉结实皮肤富有弹性运动有活力 洪昭光老师提出人生健康目标： 60岁以前不生病，80岁以前不衰老，轻轻松松100岁，快快乐乐一辈子。,11,沉痛地教训,

4、大中电器总裁 胡 凯 52岁去世 爱立信中国总裁 杨 迈 54岁去世 汤臣地产总裁 汤君年 56岁去世 青岛啤酒总裁 彭作义 56岁去世 香港艺人 梅艳芳 40岁去世 著名演员 李媛媛 41岁去世 著名演员 傅 彪 42岁去世 著名演员 陈晓旭 42岁去世 著名演员 高秀敏 46岁去世 李玉生 40岁去世,12,健 康 公 式,基因检测 重点体检 健康问卷健康管理全面体检 健康十六字诀,13,基因（gene）生命的最大奥秘,人体 细胞 细胞核 染色体 基因 ,14,健康十六字诀,心态平衡 基因检测与心态：正确对待基因检测结果。 养心八珍汤：慈爱心一片，好心肠二寸，正气三分，宽容四钱， 孝敬常想

5、， 老实适量， 奉献不拘，回报不求。 适量运动 基因检测指导运动，如有某种易感基因的人不能跑步。 百炼不如一走； 张锡纯力倡气功养生学 太极拳，五禽戏； 床上八段锦 （谷岱峰先生乾隆洪昭光）。,15,合理膳食 洪昭光老师有“合理膳食，十字真经”，即一、二、三、四、五，红、黄、绿、白、黑。 不合理膳食的九多六少： 饭太多，蔬菜、水果太少 细粮太多，杂粮太少 猪肉太多，鱼肉太少，特别是海鱼太少 亚油酸太多，亚麻酸太少 油炸、包装食品太多，生吃的太少 酸性食品太多，碱性食品太少 油多、盐多、糖多,16,八字歌：日行八千步，睡眠八小时，三餐八分饱，一天八杯水，养心八珍汤，健体八段锦。,饮食的最佳搭配：

6、 松花蛋配姜醋汁 豆腐和鱼 羊肉和生姜 猪肝和菠菜 菠菜和黄豆芽 鸭血和山药 瘦肉和大蒜 红葡萄酒和花生 芝麻和海带 豆腐、蘑菇、蒜和葱,常见的搭配错误： 白萝卜+胡萝卜 牛奶+巧克力 菠菜+豆腐 羊肉+西瓜 海鲜+啤酒 鸡蛋+豆浆 猪肉+牛奶 萝卜+橘子,17, 正确用药 牢记基因检测结果，对B类结果，禁服、慎服哪些化学药物一定要清楚，开药的医生是不清楚的。 美国小孩迈克尔的故事 氧氟苯胺CYP206基因缺欠 1元=8.59元+100元,18,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 健 事 地 金 房 荣 家 朋 爱 子 康 业 位 钱 产 誉 人 友 情 女 在美国，一个医疗机构举办的社区

7、保健讲座上，哈比博士在一块大黑板上写下了一串长长的数字1000000000，然后他对讲台下的人说，你可以清楚看到如果少了这个“1”，其他的内容便完全失去了意义，因为它们最终只能等于0,19,三、讲人品,上德不德，是以有德。 下德不失德，是以无德。 上德无为而无以为，下德为之而有以为。 道德经第三十八章 上善若水 水利万物而不争；处众人之所恶，故几于道。 道德经第八章,20,南宋陆九渊：“有一物必有上下，有左右，有前后，有首尾，有背向，有内外，有表里故有一必有二。有上下，左右，前后，首尾，表里，必有中，中与两端则为三点，故曰二生三。” 亚里士多德： 鲁莽和怯弱之间是勇敢， 放纵和拘谨之间是节制，

8、 吝啬和挥霍之间是慷慨， 矫情和好胜之间是淡泊， 暴躁和蔫弱之间是温和， 吹牛和自贬之间是真诚， 虚荣和自悲之间是自重， 奉承和慢待之间是好客， 谄媚和傲慢之间是友谊， 羞涩和无耻之间是谦和， 嫉妒和乐祸之间是义愤， 戏谑和木讷之间是机智。,21,事物的本质是一分为二，事物的状态是一分为三的。 空间：上，中，下 时间：过去，现在，将来 数字：正数，负数，零 人称：你，我，他 政治：敌，我，友 产品：优质，合格，劣质 天文：日，月，地球 游戏：石头，剪刀，布；老虎，杠子，鸡 中医：阴，阳，平衡 功夫：刚，柔，平,22,从正面讲人品，就是三个字：忠、信、义 忠 曾子曰：“吾日三省吾身，与人谋而不忠

9、乎？与朋交而不信乎？传不习乎？” 子夏曰：“事君，能致其身；与朋友交，言而有信。” 三国演义：“食君之禄，忠君之事。”,23,对企业，对老板要忠诚，不利于公司发展的话不要随便乱说，对老板有意见可以直接提，不要乱发牢骚。 在一个企业最忌讳搞第二个中心 “扬善于殿堂，除恶于密室” 直谏有风险，但必需直谏（魏征唐太宗） 要求下属对老板要忠诚，也要求老板听得进逆耳忠言。否则，老板也可能会被炒鱿鱼。 韩信离开楚霸王，归顺刘邦，挥师灭楚 左宗棠离开洪秀全，投靠曾国藩成为灭洪的先锋,24,信,信誉是企业的生命，必需贯穿于企业经营的全过程 孙子兵法谋攻篇：智、信、仁、勇、严 做企业就是做朋友，朋友越多生意越多

10、，不讲信誉朋友会越来越少，坑蒙拐骗不是大生意人（250原则） 同仁堂300年长盛不衰： 炮制虽繁，必不敢省人工； 修合无人见 品味虽贵，必不敢减药力。 存心有天知,25,李嘉诚： 经商几十年，敢讲一句话，就是和任何人打交道，从没有亏过人家。 史玉柱：用两个亿买回两个字：信誉 亚细亚通电产品：大容量万门数字程控交换机的时钟系统（精确到10-7 10-9秒），由于诚信，产品质量好，一年多的时间抢占了整个市场的五分之二。实现了高技术企业的高利润，创造了企业扭亏为盈的良好业绩。,26,义,做企业一定要讲义气，滴水之恩当涌泉相报 子曰：“君子喻于义，小人喻于利” 日本一本书的题目就是： “企业管理的核心

11、就一个义字” 李嘉诚包宜刚 江湖义气：笑傲江湖（曲洋、刘正风）,27,从反面讲是三句话,1、不该拿的钱一分钱也不能拿 子曰：“君子爱财，取之有道。” 2、不该上的床，一次也不能上 仁者见仁，智者见智：“除了老婆（公）的床，别人的床都不能 上”,“朋友妻不可欺”，“情人不能参政”，“不能用公司的钱养情人” 美人计（案例） 方总的习惯 男人有钱就学坏学学乾隆（食勿言，寝勿语，酒勿醉，色勿迷。） 3、犯法的事，一次也不能做 吸毒，赌博：绝对禁止 违法的金融操作，在郑州不知坑了多少人 违法排污：造纸厂，化工厂。 顺便再讲一个三：每天的三门功课 1、每天走路一小时 2、每天养生一小时（太极拳，大雁功，五

12、禽戏，八段锦） 3、读书一小时,28,五、讲特质,阴阳，五行，八卦是中华民族经典哲学的主要内容 金银铜铁锡物质世界 金木水火土物质性质 进退左右中军事动作 智信仁勇严将帅修养 心肝脾肺肾人体科学 劈崩钻炮横五行拳法 红黄绿白黑中药五色 酸甜苦辣咸中药五味 寒热温凉平中药五性,29,道家体现“土”的决策功能 法家体现“金”的控制功能 兵家体现“水”的应变功能 墨家体现“木”的创造功能 儒家体现“火”的协调功能,30,一、野心家,做为一个企业的主要负责人，必须是野心家。没有野心的企业是做不大的。 怎样做才叫有野心家的气质，最为典型的案例就是“华为” 自1988年创立以来，华为以爆炸的速度成为中国通

13、信行业的领头羊（04机与08机） 信院第一部，任一邬见面，信院失掉了市场，一个优秀的技术人员往往不也是一个优秀的管理者，技术突破以后，管理是决定的因素。 美国最大的专业电信行业媒体下属的调研公司调查表明：20032005年排名从188 美国著名的电信公司思科系统CEO钱伯恩：“华为是思科的最大对手” 华为的总裁任正非：“企业发展就是要培养一批狼。狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识”。 华为的群狼们正在世界范围内扩张着自己的 领土,31,华为像狼一样思考，像狼一样行动，狼性血脉已经渗透在华为身体的每个细胞，流入了华为管理的各个环节。 华为人，是一群

14、眼睛泛着绿光的狼群，他们疯狂掠夺人才，形成了一支高素质的团队。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”团结起来，战无不胜，攻无不克。 在华为中国人的劣根性：“一个人是条龙,三个人是头虫“早已无影无踪。 头狼任正非是为极富传奇色彩的电信大佬：土狼，军人，硬汉，战略家，指挥家， 华为基本法：”华为精神定义为“爱祖国，爱人民，爱企业和爱生活，是我们凝聚力的源泉。企业家精神，创新精神，敬业精神和团队合作精神是我们企业文化的精髓。 成吉思汗和他的子孙率领的区区100万人的蒙古部队，征服了现代地图中的30个国家和约30亿人口，所建立的帝国在人口和地域上比其他任何帝国的规模都多出两倍以上。成吉思汗的前锋队只有3万人，

15、加上4000多头藏獒，没有一只军队能经得起他的前锋队的冲击。,32,2004年，业务覆盖了九十多个国家和地区的300多家运营商。 2005年，47.5亿美元的海外销售占当年82亿美元销售总额的58%，一年增长108%，狼性的华为在国际化进程中展现出成吉思汗的魔力。华为正以疯狂扩张的姿态纵横全球电信市场。 成功的管理者偏执于远大的目标，并以无所畏惧，永不放弃的毅力保证目标的实现。 为客户服务是华为存在的唯一理由。 进取而不盲动。稳健而不保守。敢冒风险，又善于稳中求胜。 面子是无能者维护自己的盾牌，优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子，只有不要脸的人，才会成为成功的人。 华为没有院士，只有院土。 领先对手半步而不是三步。 市场部机体辞职（述职书，辞职书） 北国之春原作者的创意是歌颂创业者和