中层干部培训之企业劳动用工管理知识普及

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1、中层干部培训,企业劳动用工管理知识普及,惠州市汽车运输集团有限公司,主讲：集团人力资源部 陈燕苑,1、劳动用工是指用人单位和劳动者个人签订劳动合同，使劳动者成为用人单位的成员，在用人单位的管理下提供有偿劳动。 2、人力资源管理六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 3、劳动关系管理 劳动关系管理是指劳动者与用人单位在劳动过程中发生的关系。 4、劳动关系管理的内容： 劳动合同管理、劳动纪律管理、定额/定员管理、工作时间与休假管理、考勤管理、劳动争议管理等,劳动用工管理,一、劳动合同管理,（一）劳动合同的内容： 劳动合同法第十七条 劳动合同应当具备以

2、下条款： 1、用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人； 2、劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码； 3、劳动合同期限； 4、工作内容和工作地点； 5、工作时间和休息休假； 6、劳动报酬； 7、社会保险； 8、劳动保护、劳动条件和职业危害防护； 9、法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。 劳动合同除前款规定的必备条款外，用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。,（惠汽集司2013268号文：关于印发司乘人员和非司乘人员劳动合同范本的通知） 1、凡新签和续签员工劳动合同的，均须使用集团公司统一制定的“劳动合同范本”。 2、统一规范

3、签订劳动合同期限和期满日期。第一次新签员工劳动合同期限为2年，试用期2个月；第二次续签员工劳动合同期限为2年；第三次续签劳动合同时，经劳动者和用人单位协商一致后可签订固定期限劳动合同或签订无固定期限劳动合同。 3、新签员工劳动合同后，各用人单位应及时做好试用期内的考核评估工作，如不合格应即时解除劳动合同。,（二）劳动合同范本及相关要求,4、续签时应对员工上一个劳动合同期内的工作绩效作出综合评估后方可同意续签。 5、签订员工劳动合同时，各二级单位根据生产工作实际和岗位工作要求，如需在“劳动合同”第十一条第（二）、（三）款中增加“合同附件”或“双方约定”事项内容的，须将增加的“合同附件”、“约定事

4、项”的具体内容报经集团公司审核同意后方可增加。,（二）劳动合同范本及相关要求,6、各二级单位应将企业各项管理规章制度（含集团公司、分公司、部门依法按程序制定的所有规章制度）汇编成册，在员工签订劳动合同时做好告知和司乘人员实行不定时工作制申请签名等工作。入职须知与安全生产目标责任书、司乘人员自愿书等文书一起作为劳动合同附件进行合并装订，以确保生效。企业依法按程序制定新的规章制度应做好学习签到等工作。 7、集团公司实行“谁用工谁负责、谁管理谁负责”的原则，各部门、各单位必须按规定和程序合法用工，因不规范用工行为出了问题，集团公司将追究相关人员的责任，造成经济损失的，责令赔偿经济损失。,（二）劳动合

5、同范本及要求,附件： 1非司乘人员劳动合同范本 2司乘人员劳动合同范本 3协商订立有固定期限劳动合同的要约书 4订立无固定期限劳动合同征求意见通知书 5试用期内考核评估条件（样式，可结合实际另定） 6续签劳动合同评估表（样式，可结合实际另定） 7入职须知范本（可结合实际增加告知内容） 8自愿书 9申请不定时工作制司乘人员签名表,（二）劳动合同范本及要求,试用期内考核评估条件,（三）劳动合同的签订、续签,1、用工必须签订书面劳动合同； 2、入职后一个月内签订劳动合同； 3、各单位绝不允许未签劳动合同就用工； 4、应设专（兼）职人员负责劳动用工管理日常工作。,（四）劳动合同的分类,1、固定期限的劳

6、动合同 劳动者首次入职的，用人单位应与劳动者签订有固定期限的劳动合同。在原劳动合同有效期限内，用人单位认为有需要变更劳动合同期限的，可与劳动者协商签订劳动合同变更协议书，变更原签订的劳动合同期限，以满足用工要求。 固定期限的劳动合同可根据合同期长短依法约定试用期。 试用期内，若用人单位有充分证据证明劳动者不能满足岗位要求的，可解除劳动合同。,2、无固定期限劳动合同,在本单位工作年限满十年以上或连续签订两次固定期限的劳动合同后，应与劳动者签订无固定期限劳动合同。 劳动者若提出要签订有固定期限劳动合同时，企业应在保存有效证据的情况下与其签订固定期限劳动合同。,无固定期限劳动合同,无固定期限劳动合同

7、，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。 这里所说的无确定终止时间，是指劳动合同没有一个确切的终止时间，劳动合同的期限长短不能确定，但并不是没有终止时间。只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件，双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务。一旦出现了法律规定的情形，无固定期限劳动合同也同样能够解除。,用人单位单方解除劳动合同 （劳动合同法）,第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，

8、对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；( 二十六条（一）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；） （六）被依法追究刑事责任的。,劳动合同法相关规定,第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同： （一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的； （二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （三）劳动

9、合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。,用人单位终止劳动合同 （劳动合同法),第四十四条 有下列情形之一的，劳动合同终止： （一）劳动合同期满的； （二）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的； （三）劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的； （四）用人单位被依法宣告破产的； （五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的； （六）法律、行政法规规定的其他情形。,（五）劳动合同的变更,在劳动合同履行过程中，因客观条件发生变化，或者经双方协商一致，可以签订变更劳动合同协议书，对劳动合

10、同相关条款进行变更。劳动合同的变更必须以书面形式经双方签字确认，变更劳动合同协议书作为劳动合同的附件，具有同等法律效力。,（五）劳动合同解除、终止,各二级单位的解除/终止劳动合同审批表 集团人力资源部审核 集团分管人力资源工作的领导审批 集团总经理批准,（六）文书送达方式,惠汽集司2013266号文： 第十条 相关文书应直接送达给劳动者本人，由劳动者本人签收。如遇劳动者本人不愿签收的情况，可采用以下方式送达： 1、按劳动合同或员工信息登记表记载的劳动者地址邮寄送达，并保留好邮寄底单； 2、按劳动合同或员工信息登记表记载的联系方式送达； 3、留置送达：由2名工作人员共同将相关文书直接送达劳动者，

11、2名工作人员在送达人一栏签名和写明日期后留置1份，并对送达经过全程录像。 4、公告送达（其工作场所或地级以上报刊），并拍照或录像。,劳动合同,十一、其他 （一）双方补充约定： 2、甲乙双方确认本合同双方填写的通讯地址、联系电话真实有效、准确无误，凡通过双方约定的上述通讯地址、联系电话通知（电话或手机短信）或邮寄送达有关通知和文书给对方的，均视为已通知或已送达。若其中一方的通讯地址、联系电话有变动，甲乙双方须在3个工作日书面通知对方，否则，由未履行通知义务的责任方承担由此造成一切不利后果。除上述约定的送达方式外，甲方还有权选择留置送达和公告送达的方式将有关通知和文书送达给乙方。,二、劳动纪律管理

12、,1、劳动纪律是指用人单位为形成和维持生产经营秩序，保证劳动合同得以履行，要求全体员工在集体劳动、工作、生活过程中，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。 2、劳动纪律的范畴： 包括履约纪律、考勤纪律、生产/工作纪律、安全卫生纪律、日常工作生活纪律、保密纪律、奖惩制度、其他纪律等。,关于整顿作风加强工作纪律的通知,1 严格履行劳动合同及违约应承担的责任（履约纪律）. 2按规定的时间、地点到达工作岗位,按要求请休事假、病假、年休假、探亲假等（考勤纪律）. 3根据生产、工作岗位职责及规则,按质、按量完成工作任务（生产、工作纪律）. 4严格遵守技术操作规程和安全卫生规程（安全卫生纪

13、律）. 5节约原材料、爱护用人单位的财产和物品（日常工作生活纪律）. 6保守用人单位的商业秘密和技术秘密（保密纪律）. 7遵纪奖励与违纪惩罚规则（奖惩制度）. 8与劳动、工作紧密相关的规章制度及其他规则（其他纪律）.,关于整顿作风加强工作纪律的通知,惠汽集司【2015】92号文 1、严格遵守公司规定工作时间，上班不迟到、不早退。 2、进一步规范工作行为，严肃工作纪律，工作时间严禁空岗、串岗、脱岗，擅离本职工作岗位，严禁上班时间在办公场所现电脑游戏、上网聊天、听音乐、看电影、炒股、玩手机、就餐等与工作无关的活动。 3、改进工作作风、密切联系群众，严禁对待群态度冷漠，语言不文明、工作方式方法简单粗

14、暴等。,关于整顿作风加强工作纪律的通知,4、严禁公务用车未统一喷涂标识、随意停放、不按用途用车、公车私用等违规违纪行为。 5、严格执行“八项规定”的要求，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，严格控制三公经费支出。严禁用公款购买香烟、高档酒和礼品；严禁公款搞相互走访、送礼、宴请等活动；严禁超标准兴建或豪华装修办公场所；严禁以参加会议、检查工作等理由超标准接待；严禁用公款旅游、用公款报销或支付应由个人负担的费用等行为。,关于整顿作风加强工作纪律的通知,6、公司所有员工均有保障工作正常秩序的责任与严格维护工作纪律的义务，对于不遵守规章制度的员工都有监督、检举的权力。 7、集团公司纪委将不定期组织人员到各单

15、位、各部室进行明察暗访，一经发现违反公司纪律情况，将追究当事人和相关领导人员的责任。,三、考勤管理,考勤管理是对员工出勤进行考察管理的一种管理制度，包括是否迟到早退，有无旷工请假等。 【其包括排班管理、请假管理(带薪年假管理)、加班管理、补休安排管理、日出勤处理、月出勤汇总等等。】,（一）旷工 (是职工在正常工作日不请假或请假未批准的缺勤行为。),1、员工假期管理规定：惠汽集司2011188号文 6.5未经批准擅自休假者（除病假、工伤假及特殊情况外），一律视为旷工，并按规定扣减工资。累次旷工教育没有明显改变，情况严重，连续旷工15天以上或年度累计旷工30天以上，除按规定除扣工资外，依法依规给予

16、解除劳动合同。 2、视为旷工的其他情形： 事后补办请假者，一年内不得超过3次，违者视为旷工。 休假手续不完善者按旷工论处。 假期未于当天上班销假的（因个人原因造成的）延误期间按旷工计。,按国务院规定的法定节假日，公民享受放假之外，本公司假期分为： 婚假、丧假、工伤假、产假、事假、病假、年休假 这些假期需按程序申请、审批、执行。,（二）假期管理,1、请假,各二级单位正职领导请假 集团公司分管领导同意 集团公司总经理批准 报集团人力资源部备案 （惠汽集司2011100号文）,各二级单位副职领导请假 各二级单位一把手批准 报集团人力资源部备案,各二级单位正、副职领导,审批要求,1、1-3天，应事先口头请假，经同意后方可外出； 2、3天以上，应提前3个工作日以书面形式请示，经批准后方可外出； 3、若因紧急情况临时外出且确实来不及办理请假手续的，需口头请示，事后补报书面报告。 4、离开本地外出请假的登记和反馈等具体工作由集团公司人力资源部负责。 5、各二级单位（含直