某花园项目第三方评估管理策划方案

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1、保利西悦湾花园 项目一标段,关于2017年第一季度第三方评估管理策划,目录,一、受检范围及迎检路线规划 二、受检内容 三、摸底情况及针对性整改措施 四、整改计划 五、分包单位配合迎检 六、人员责任分配,一、受检范围及迎检路线规划,2016年第三方最后一季度评估,我司第三方实测实量参评形象为1#2#楼主体68层,5层以下为展示区,3#4#5#6#7#8#楼未参评。根据该季度参评形象,预估2017年至3月中下旬现场进度,我司受检范围如下所示:,一、受检范围及迎检路线规划,1.检查组由项目部乘车或步行至西悦湾一标工地东大门。 2.实测实量组由北大门进入工地,沿7、8#楼间的施工道路进入工地中部,然后

2、行至各抽查的栋号,乘坐施工电梯或步行到达目标楼层进行检查。 3.质量风险组由北大门进入工地,沿7、8#楼间的施工道路进入工地中部,行至5号楼地下室,开始检查。 4.安全文明组由北大门进入工地,进行检查;资料组留在项目部进行资料检查。,一、受检范围及迎检路线规划,二、受检内容,根据预估进度形象,我司2017年第一季度第三方评估涉及受检内容为: 1、实测实量:主体、砌体、抹灰; 2、质量风险:全施工区域; 3、安全文明施工:全施工区域。 我司在2017年第一季度第三方评估中,设定总分目标为92分以上。,三、摸底情况及针对性整改措施,(一)、实测实量方面:根据2016年最后一季度各检测分项分数如下:

3、,三、摸底情况及针对性整改措施,由各项分数可知,我司在主体实测实量中,处于薄弱检测项在于顶板水平度、垂直度两个方面。加之对于分数占比分析,我司认为应对楼板厚度控制作为重点控制,以争取更好分数。针对上述问题,我司采取如下措施: 1、模板工程方面: (1)加强模板支设过程监管,对班组不符合要求之处加强整改力度; (2)加强实测实量小组事前对模板垂直、平整度复核,调整不合格部位; (3)加强浇筑过程中的数据监控,在混凝土未成型前,进行再次调整,以满足要求; (4)事后及时对数据进行采集分析,通过2016年最后季度评估经验,对不合格点位不采取大面积修补。部分偏差较大点位采取贴牌、码砖等正常手段进行规避

4、。对可打磨点位进行小面积打磨处理。,三、摸底情况及针对性整改措施,2、混凝土工程方面: (1)现场受检板块按照楼板厚度设置板厚控制管; (2)浇筑过程中加强班组施工监管,拉线控制与扦插探厚相结合,收面平板设置不小于2m,以满足平板收面时能在板厚控制管上覆盖; (3)事后及时对数据进行采集分析,对部分板厚超过5mm以内进行刨地处理,超过5mm进行堆砖处理。对薄板下层天花进行水泥油涂刷处理。,三、摸底情况及针对性整改措施,三、摸底情况及针对性整改措施,根据预估进度形象,我司在2017年第一季度评估将涉及砌体、抹灰工程实测实量检查评估,按照以往施工情况,砌体工程的薄弱检测项在于外门窗洞口尺寸,我司采

5、取如下措施: 1、砌体工程方面: (1)外门窗洞口尺寸控制:根据现场复核无误的建筑一米线,进行门窗高度控制,对外飘窗需做反坎的位置,着重依线施工,表面平整收面,并在过程中使用激光测距仪进行监控,及时修整数据不合格位置,以达到一次成型为目的。门窗宽度控制方面,需在地面的砌筑线弹出对应门窗的尺寸和位置,并要求现场施工人员在地面门窗尺寸线位置拉通线进行控制,现场监管人员运用激光水平仪进行过程中有效复核。,三、摸底情况及针对性整改措施,2、抹灰工程方面: (1)质检员、施工员需跟踪旁站到位,严格要求工人,满足甲方的质量要求。 (2)抹灰收面完成马上进行实测,在未干之前把有误差的抹灰面全面整改。 (3)

6、严格按照保利华南实业公司实测实量指引施工。,三、摸底情况及针对性整改措施,三、摸底情况及针对性整改措施,三、摸底情况及针对性整改措施,(二)、质量风险方面:根据2016年最后一季度各检测分项分数如下:,三、摸底情况及针对性整改措施,由以上分数可知,在质量风险中渗漏与空鼓开裂所占分值最大,控制好这两项乃重中之重,在观感质量上,还需提高。针对上述问题,我司采取如下措施: 1.钢筋方面: (1)从料单开始,要求钢筋工长严格把控料单,对后期的钢筋的搭接及锚固长度进行有效的控制,严格按规范及设计要求进行下料,在现场的钢筋绑扎过程中,严格要求班组按设计及规范要求进行绑扎,严格控制钢筋的间距、型号、数量以及

7、保护层厚度是否符合设计规范要求,重点控制墙柱钢筋的定位,减少后期由于钢筋偏位而引起的质量通病。,三、摸底情况及针对性整改措施,2.模板工程方面: (1)从配料开始,严格控制施工过程中的锯木屑的清扫,以及模板拼缝的控制,重点监督梁、柱、墙的截面尺寸是否符合设计要求,严格控制板面平整度以及墙柱的垂直度和平整度,严格按照项目三检制度进行实施,要求班组对每一道墙、每一个柱使用激光扫平仪进行检查整改,对每一块板面必须做到,在模板工程完成之后上钢筋之前进行一次平整度的检查调整,钢筋绑扎完成之后进行一次模板平整度的调整,最后在混凝土浇筑过程中从板底进行跟踪调整,以确保平整度的合格。,三、摸底情况及针对性整改

8、措施,3.混凝土工程方面: (1)要求班组严格按照项目交底进行施工, 严格控制振动棒的使用时间,以减少蜂窝、麻面等质量通病的产生, 要求主管工长严格控制,混凝土高低标号的位置的拦截,严格控制施工缝的留设。,三、摸底情况及针对性整改措施,4.防渗漏工程方面: (1)重点关注地下室防水方面的问题,特别是后浇带、施工缝、外墙止水螺杆等位置。 (2)外墙及外墙门窗洞口方面,严控外墙螺杆洞口修补,减少后期修补。 (3)对阴角、R角、卫生间等薄弱部位重点监控检查,严防渗漏。 (4)对砌体抹灰工程的施工,严格把控砂浆饱满等问题,主管工长质检员层层把关。,三、摸底情况及针对性整改措施,5.对于施工后存在的质量

9、通病方面: (1)项目联合监理方,对施工完毕的主体结构存在的质量通病进行逐层确认,对于存在的质量通病,通过联系函的形式,发送到各个涉及到班组,要求限期整改,整改完毕之后报项目部进行复查,对于超过期限未整改完毕的将进行相对应的处罚,若班组无力进行整改的,项目部将请专业班组进行整改,所产生的一切费用将由对应的班组全部承担,以确保在保利公司的第三方检查之前,顺利的将所有质量通病整改完毕。,三、摸底情况及针对性整改措施,三、摸底情况及针对性整改措施,(三)、安全文明施工方面:根据2016年最后一季度各检测分项分数如下:,三、摸底情况及针对性整改措施,由以上得分可以看出,我司在脚手架及卸料平台、模板支架

10、和施工机具方面处于弱项。我司认为这些方面都可以严格把控,我司针对上述问题,采取以下措施: 1.针对“三宝四口五临边”最明显的问题优先处理,把安全意识灌输给工人。 2.对模板支架的搭设严格把控,自由端顶托、扫地杆、立杆垫板等按照方案施工。 3.安全资料整理完整,安全交底、三级教育落实到每个工人。 4.施工升降机、施工起重机等大型机械备案、操作员必须持证上岗。 5.在用电方面,严格把控必须由专业电工全权负责,不得随意接线。,三、摸底情况及针对性整改措施,四、整改计划,(一)、实测实量方面: 下一季度实测实量所占比例为50%,是所占分值最多的项目,相对上一季度分值有所下降,但是还是必须要严格把控,发

11、挥我司工程质量好的优势,争取拿下高分。,四、整改计划,四、整改计划,(二)、质量风险方面: 下一季度质量风险所占比例为30%,比上一季度略有提升,我司将继续严控把关,努力排除质量风险,做到发现问题,解决问题。,四、整改计划,四、整改计划,(三)、安全文明施工方面: 下一季度安全文明施工所占比例为20%,保利集团对施工现场的安全方面相当重视,我司将努力将安全文明施工的意识灌输给工人,做到安全常态化管理,确保“0”伤亡“0”事故。,四、整改计划,五、分包单位配合迎检,六、人员责任分配,针对迎检各区域相关责任人安排与联系方式: 总指挥负责人: 林楚章(电话:13450532518) 现场实施管理负责

12、人:陈多伟(电话:13794088989) 技术指导与规划负责人: 魏晓辉(电话:15820697744) 实测实量: 陈德汉(电话:13413379936):负责所有主体结构、砌体、抹灰实测实量检查与整改; 安全文明施工: 何清平(电话:13926171109) :负责1#2#7#8#楼、地下室与周边区域安全文明施工检查与消项; 刘传立(电话:13333802262) :负责3#4#5#6#楼、地下室与周边区域安全文明施工检查与消项; 质量风险: 杨春光(电话:13531291465):负责1#2#7#8#楼、地下室与周边区域各分项工程质量风险检查与消项; 林克坚(电话:13794088989):负责3#4#5#6#楼、地下室与周边区域各分项工程质量风险检查与消项。,Thanks!,保利西悦湾花园项目一标段,

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