某果蔬饮料推广上市

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1、夯实基础 展望10,果蔬酸酸乳全员大冲关,目录,活动目的 活动渠道 活动市场,活动时间 活动形式 考核追踪,1、活动目的,1、果蔬产品上市后,消费者对产品概念及口味有较 好的评价,为进一步扩大消费者对产品认知,公司 将支持费用,指导市场加大果蔬的推广力度。 2、通过此次的推广,夯实果蔬的基础铺市。提高有 效铺市率。 3、通过活动的拉动加快产品在渠道的流通。,活动目标量:,活动目标量:,2、活动渠道,现 代 通 路,传 统 通 路,3、活动市场,华北所有销售果蔬产品的市场,4、活动时间,9月1日-9月15日,5、活动形式,现代通路:,陈列+试饮+礼品买赠+4连包促销,传统通路:,20店陈列+铺市

2、+礼品买赠+促销组,5-1、活动形式现代通路,堆头陈列标准: A、现代通路门店1/2门店独立堆头陈列,面积大于1以上 B、酸酸乳堆头上至少有1/2排面陈列果蔬; C、 30%的端架改为陈列果蔬; D、所有现代通路门店堆头与端架陈列必须在中心备案。 E、必须要有醒目的价格标识与新品上市告知签。 达标时间:9月1日,果蔬标准堆头,1、面积大于1平米(或门店一个卡板) 2、果蔬全产品陈列。 3、陈列顺序:猕猴桃、草莓、菠萝,5-2、活动形式现代通路试饮,试饮标准: A、独立堆头旁边必须要有试饮; B、开展时间在每周五、六、日 C、所有试饮门店必须进行冰镇和常温试饮 D、所有试饮人员必须培训合格后上岗

3、 E、其他试饮位置可选择超市入口处、超市广 场或电梯入口处,5-2、试饮活动场次,促销员标准: 性别:女性 年龄:18岁以上 身高:165CM以上,体重50kg以下。所有女促销员身高较为一致,落差不要超过5cm 外形:外貌端正、气质良好、有活力和亲和力 普通话标准 促销员招募方法: 通过公司现有兼职人员资料库寻找条件优秀者; 要求预选人数是实际人数的120%; 初步筛选备选者后,确定适合人选。,促销员招募要求,5-2、活动形式现代通路试饮,现场每位促销员不断在话术中对 “新组合、好营养”的核心概念进行重点推介,扩大品牌差异化卖点宣传,让所有接触到的消费者清晰明确蒙牛果蔬酸酸乳“果汁+蔬菜汁+牛

4、奶”新组合,好营养。,NO1. 强化促销员对产品利益的宣传,配合道具:耳麦/扩音器,5-2、活动形式现代通路试饮,NO2.DM单页派发,派发作用: 对产品进行宣传,对“新组合 好营养”概念进行传达; 派发操作流程: 派发员手拿单站在促销台附近,针对目标消费群流动派发单; 派发单同时喊出产品宣传口号; 向消费者介绍产品同时邀请消费者参与试饮。 派发数量:400份/场,配合物料:DM单页,5-2、活动形式现代通路试饮,配合道具/物料:,耳麦/扩音器,DM单页,NO1.试饮产品,NO2.赠饮员动作要求,NO3.赠饮员卫生要求,NO4.赠饮人员话术,NO5.标准消费者接触步骤,5-2、活动形式现代通路

5、试饮,选择最为广泛接受和喜好的菠萝果蔬口味进行试饮; 为保证达到最佳试饮口感,试饮品冰镇后试饮(温度在15之间) 试饮产品数量估算:按每杯大约30ml计算(30ml/人次*400人次/天)/250ml/包=48包/天,即每天试饮需要3箱产品。,活动开展前每店多配1箱产品,以备人流量大时使用。同时,在人流较大时,促销员控制每人次试饮量,保证当天活动顺利完成。第一天活动后根据各店实际赠饮数量进行产品及试饮杯调配。,NO1.试饮产品,5-2、活动形式现代通路试饮,促销员面带微笑,使用标准用语; 赠饮员需主动将赠饮品递给消费者,不可让消费者自己拿(在人流特别大时,可酌情处理); 人流大时,提前倒好赠饮

6、,托盘托在与胸齐平的位置; 赠饮量为赠饮杯的30,赠饮员手持赠饮杯下方的1/3位置,赠给消费者; 将顾客购买的产品双手递给消费者,微笑说再会。,NO2.赠饮员动作要求,5-2、活动形式现代通路试饮,试饮员需佩戴好一次性手套及口罩。 试饮员要随时注意个人卫生及着装的干净整洁。 随时清洁、整理,保持试饮台及试饮区域得干净整洁。 注意事项: 活动时应避免试饮品受损或变质,如发现残损或变质产品应主动收回并交还助理督导,并在表中登记损耗数量。 发现产品存货及促销物料不足,及遇到自己不能解决的问题时,要第一时间通知助理督导。,NO3.赠饮员卫生要求,5-2、活动形式现代通路试饮,NO4.赠饮人员话术,5-

7、2、活动形式现代通路试饮,NO5.标准消费者接触步骤,5-2、活动形式现代通路试饮,冰桶1-2个 (5L/个,冰需在活动前与卖场生鲜区谈定提供),配合道具,试饮托盘 (分为固定试饮托盘/流动试饮托盘,尺寸:20CM*35CM ),5-2、活动形式现代通路试饮,5-2、活动形式现代通路试饮,试饮考核制度,5-3、活动形式特价/礼品买赠,特价说明: 1、针对市场上现有的6月15日产品集中回收到超市做5-7天的特价。特价力度建议区间1.51.7元,在9月1日前处理完毕。 2、特价期间必须要有醒目的特价告知,并说明原价与现价的对比价格。 3、特价时间不能超过10天,避免对产品的整体价格形成影响。 4、

8、市场的执行情况省区统一备案,上传中心。,礼品买赠说明: 1、选择的礼品必须要与果蔬的品牌价值相匹配,可以选择一些时尚类的礼品。坚决不能赠送食用油及大米、醋之类的产品。 2、礼品的选择价格区间在35元,礼品中心不做统一采购,由省区组织市场自行采购。 3、中心给予的礼品参考样式。 4、市场确定礼品后统一到省区备案,省区汇总后29日上报中心。,5-3、活动形式特价/礼品买赠,吸管弹跳杯,乐扣密封杯,不倒翁相框,约5.9元,约2.59元,3.96元,5-3、活动形式四连包促销,5-4、传统通路,陈列铺市标准: A、所有20店的铺市率不低于100%,80店的铺市河北、山西80%以上,天津80%; B、山

9、西20店囤货10件/家,80店囤货2件/ 家,天津20店囤货8件/家,80店囤货2件/家,河北20店囤 货5家/店,80店囤货1件/家。 C、部分城市中10%的20店必须有独立的端架陈列,该部分店内的整箱囤货、陈列不少于20件。(市场名单见下页) D、整体提高三四级市场的铺市率到75% 以上。,以上四点标准要求市场必须按时保质达标!,5-4、20店独立陈列数量,5-4、20店独立陈列要求,A、独立的陈列架陈列; B、面积不小于长1米宽0.4米的货架通体陈列; C、面积不小于1平米的独立堆头陈列。 以上三种陈列方式市场自选,但必须要有其中的一 种独立陈列。市场自行选择区域内的20店做独立陈 列,

10、以上陈列在9月1日前必须达标,省区将进行日 追踪,上报中心。,5-4、促销组,1、人员招聘时间:8月26日到8月30日。 2、职责:试饮、售卖 3、推广地点:社区推广、超市门口 4、执行市场: 5、活动时间:9月1日-9月15日 6、具体工作流程:市场成立推广组,其中1人负责试饮,1人负责售卖,并对所推广的区域进行形象和产品陈列维护。市场在给推广 人员的工资时采取保底(30/40元)+提成,对每人设定考核目标。 7、物料配合:四角亭一个,促销台一个、促销所需物料(明细见现代通路试饮)、果蔬产品60件/场。,5-4、促销组考核制度,8、费用批复及说明:,9、市场在29日提报推广排期。 10、市场

11、在提报推广地点时必须要以售卖为目的,填写预计推广量,城市经理要对提报地点进行审核。省区在29日18:00前将推广排期报中心。 11、考核制度:未按时招聘完人员考核市场500元/人/天;促销人员对话术不清晰或市场未对人员进行培训考核市场500元/人,未按照批复场次进行推广的按照1000元/场进行考核。未按方案要求内容执行的费用将不予承担。市场考核不封顶,城市经理2%连带,省经理0.5%连带,省区行销专员及传统通路专员0.5%连带,全部为3000元封顶。 9月回复量未完成不予结案。,5-4、促销组,6、考核追踪,A、现代通路门店堆头不达标,考核市场5000元/店。 B、20店独立陈列架不达标,考核

12、市场500元/店。 C、铺市不达标每底一个点考核市场1000元。 D、未按时报表考核市场100元/次。 E、无价格签和新品上市标识考核市场100元/店。 F、试饮考核依据试饮考核标准进行考核。 G、不执行礼品买赠及特价考核市场50000元/市场。 H、促销组考核按照促销组考核标准进行考核。 本次对市场考核不封顶,城市经理2%连带,省经理0.5%连带,省区行 销专员及传统通路专员0.5%连带,以上人员考核均3000元封顶。,1、追踪流程:中心省区市场。 2、追踪形式:表格管理、电话会议、抽查走访。 3、具体要求:省区按照中心下发方案的要求严格按照时间上报报表,每日晚7点召开电话会议进行追踪分析。 4、对于每一项要求市场落地执行的内容,必须按时保质保量落地执行,并要详细备案。 5、在方案执行落地时必须要严格每一级人员的责任主体,哪出现问题对哪进行考核。,6、考核追踪,END,

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