朱明zhubob企业集团财务管理案例-煮蛋的学问

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煮蛋的学问有一家日本餐厅和一家中国餐厅都卖煮鸡蛋,两家餐厅的蛋都一样受欢迎,但日本餐厅赚的钱却比中国餐厅多,旁人大惑不解。专家对日本餐厅和中国餐厅煮蛋的过程进行比较,终于找到了答案:日本餐厅的煮蛋方式:用一个长宽高各4厘米的特制容器,放进鸡蛋,加水(估计只能加50毫升左右),盖盖子,打火,1分钟左右水开,再过3分钟关火,利用余热煮3分钟。中国人的者蛋方式:打开液化气,放上锅,添进一瓢凉水(大约250毫升),放进鸡蛋,盖锅盖,3分钟左右水开,再煮大约10分种,关火。专家计算的结果:前者起码能节约4/5的水、2/3以上的煤气和将近一半的时间,所以日本餐厅在水和煤气上就比中国人节省了将近70%的成本,并且日本餐厅利用节省的一半时间提供了更快捷的服务。故事中的财务从简简单单的煮鸡蛋的故事当中,我们就可以看到日本人经营企业的成功之处,他们有一套先进的成本控制管理体系,使得他们在同样条件下得到更多的利润,而国内不少企业不懂得如何控制自己的各项成本,利润总是不高,应该从这个“煮蛋的学问”里学学企业的成本控制。

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