2019年采油厂先进集体安全环保科事迹材料

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1、2019年采油厂先进集体安全环保科事迹材料 20XX年,安全环保科在采油厂党委和采油厂的正确领导下,全科人员上下同心、共同努力、克服困难,全面落实采油厂工作部署。以提素质、控风险、严达标、树形象为指导,通过强化风险识别和隐患治理,落实属地管理、直线责任,持续深化QHSE体系运行,实现了全年安全生产的目标,完成了年度HSE各项指标,使采油厂安全环保管理持续提升。一、咬定目标、落实举措,安全形势持续向好发展3、保障运行。全科对照HSE目标,有针对性制定计划,明确HSE审核(检查)、安全经验分享、行为安全观察与沟通、HSE授课四方面运行安排,重点做到四个加强,即:加强HSE培训,避免员工无知性违章;

2、加强沟通,寻求油田公司和政府对采油厂工作的最大支持;加强风险评估,持续强化风险管控能力;加强作业监管,确保施工安全。推进了管理工作。4、严格考核。在制度执行中,严格标准和制度,严查低级问题的重复出现,下达限期整改通知单28份、HSE处罚单11份,以抓实、抓细、抓严的作风,推动属地管理和直线责任的落实。二、排查隐患、攻坚克难,风险管控能力得到加强2、认真排查,积极治理方案。一是开展隐患排查、评估,制定了治理、监控方案,完善了风险预防措施,在采油厂安委会进行情况通报。二是未雨绸缪,消减隐患。由安全环保科牵头,按照查隐患、定方案、严治理的要求,全面开展了隐患消减工作。通过严细检查、制定措施、整改等手

3、段,风险管控能力得到加强,为持续安全生产奠定了基础。三、群策群力、求真务实,管理工作基础更加牢靠1、依据规划,做好评价工作。工作中,加强方案、设计图纸的审查,对新、改、扩建设项目进行安全、环保评价,将安全环保设施、措施体现到设计、预算、施工、验收的各环节。2、突出重点,抓防控。结合滨海新区建设,全面核实报废井已封、待封和地方利用情况,进一步完善了采油厂长停报废井监控台帐。充分发挥监督人员作用,协调现场出现的问题,特别是对高压、高含硫井口防护,提出严防泄露的建设性意见,确保制度和措施落实到位。3、突出三废治理,落实美丽天津工作要求。针对固体废物,加快回收和无害化处理;针对环境敏感区域钻井、修井作

4、业,制定管理办法、强化监督,施工时实施防污染和降噪措施;针对废气,结合华北地区大气污染治理目标和采油厂工艺优化简化项目,减少加热炉工业废气排放、敞口油罐有机物的挥发;针对废水,结合板一联污水改造,解决供注矛盾。在天津市政府和环保部门的检查中,多次受到好评。四、贴近现场、服务基层,职能作用发挥越受欢迎1、做好沟通,确保施工安全。全年与基建、电力、产能、工艺等业务部门,严审项目HSE条款,落实两书一表和作业许可票制度,落实监督职责,严格落实施工安全协议内容,配合业务部门开展检查,查找和消除项目实施过程中的安全隐患,制止三违行为,确保施工安全。2、做好监督,服务生产。在新井、作业井投产中,做好承包商

5、资质、施工方案审核、作业许可票据审查,开展外来施工队伍安全教育。监督做到三个到位,即:风险识别到位、措施审查到位、现场监督到位,对违规行为进行制止和纠正。完成了组装抽油机、井口改造等特殊作业近200次,期间还全程监督了板一联工艺炉清洗、污水系统清理、电力系统春检等作业。3、结合警企共建,组织交通系列活动。采油厂驾驶员准驾证换证为契机,开展了28名驾驶员交通理论、实际操作测试。严格车辆GPS监控考核、落实一日三检制度,随时掌握车辆运行情况,确保车辆安全行驶。4、简化程序,实现台账、数据共享。结合采油厂机构调整,组织召开QHSE体系、管理程序宣讲、演讲、讨论等专题会议,简化程序;按照厂、区、组分级

6、管理的原则,对特殊作业审批系统人员、权限进行了调整,使工作更加顺畅;多次组织全科人员整理、发布了场所C级档案、消防档案、隐患台账、安全设施台账,使HSE监督评价、设施场所检测、信息录入能有据可查。由于运行简便、实施到位,深受基层员工欢迎。5、帮扶基层,感受服务。20XX年,安全管理人员深入生产现场,与员工共同分析管理上产生的原因,认真听取员工提出的意见和建议,指导安全工作,解决安全难题。特别在三提两保、五比一创、强三基、上水平、保稳产劳动竞赛中,全科人员经常到井站劳动、帮扶,井站员工十分感动。HSE工作主要成绩:安全月系列活动,在6个单项中获得2个第一、2个第二、2个优秀奖,为油田最好成绩;半

7、年HSE考核名列前茅;年终评选,已知板一联合站获得集团公司绿色基层队、刘海鹏获得集团公司安全监督先进;在今年,通过了安全标准化审核、体系管理的内审、外审,问题个数大幅减少;在上级部门和政府的检查中,多次受到好评。20XX年,按照持续推进安全攻坚年、管理提升年工作思路,紧密围绕查隐患、定方案、严治理工作要求,HSE工作取得一定成绩,在今后工作中,安全环保科还将就新的安全生产法、环境保护法实施,对许多问题进行研究、解决,特别是在滨海新区快速发展,油田开发空间严重制约的情况下,如何应对新形势、新发展、新要求,需要安全管理人员开阔思维、不断提高认识。 20XX年,安全环保科在采油厂党委和采油厂的正确领

8、导下,全科人员上下同心、共同努力、克服困难,全面落实采油厂工作部署。以提素质、控风险、严达标、树形象为指导,通过强化风险识别和隐患治理,落实属地管理、直线责任,持续深化QHSE体系运行,实现了全年安全生产的目标,完成了年度HSE各项指标,使采油厂安全环保管理持续提升。一、咬定目标、落实举措,安全形势持续向好发展3、保障运行。全科对照HSE目标,有针对性制定计划,明确HSE审核(检查)、安全经验分享、行为安全观察与沟通、HSE授课四方面运行安排,重点做到四个加强,即:加强HSE培训,避免员工无知性违章;加强沟通,寻求油田公司和政府对采油厂工作的最大支持;加强风险评估,持续强化风险管控能力;加强作

9、业监管,确保施工安全。推进了管理工作。4、严格考核。在制度执行中,严格标准和制度,严查低级问题的重复出现,下达限期整改通知单28份、HSE处罚单11份,以抓实、抓细、抓严的作风,推动属地管理和直线责任的落实。二、排查隐患、攻坚克难,风险管控能力得到加强2、认真排查,积极治理方案。一是开展隐患排查、评估,制定了治理、监控方案,完善了风险预防措施,在采油厂安委会进行情况通报。二是未雨绸缪,消减隐患。由安全环保科牵头,按照查隐患、定方案、严治理的要求,全面开展了隐患消减工作。通过严细检查、制定措施、整改等手段,风险管控能力得到加强,为持续安全生产奠定了基础。三、群策群力、求真务实,管理工作基础更加牢

10、靠1、依据规划,做好评价工作。工作中,加强方案、设计图纸的审查,对新、改、扩建设项目进行安全、环保评价,将安全环保设施、措施体现到设计、预算、施工、验收的各环节。2、突出重点,抓防控。结合滨海新区建设,全面核实报废井已封、待封和地方利用情况,进一步完善了采油厂长停报废井监控台帐。充分发挥监督人员作用,协调现场出现的问题,特别是对高压、高含硫井口防护,提出严防泄露的建设性意见,确保制度和措施落实到位。3、突出三废治理,落实美丽天津工作要求。针对固体废物,加快回收和无害化处理;针对环境敏感区域钻井、修井作业,制定管理办法、强化监督,施工时实施防污染和降噪措施;针对废气,结合华北地区大气污染治理目标

11、和采油厂工艺优化简化项目,减少加热炉工业废气排放、敞口油罐有机物的挥发;针对废水,结合板一联污水改造,解决供注矛盾。在天津市政府和环保部门的检查中,多次受到好评。四、贴近现场、服务基层,职能作用发挥越受欢迎1、做好沟通,确保施工安全。全年与基建、电力、产能、工艺等业务部门,严审项目HSE条款,落实两书一表和作业许可票制度,落实监督职责,严格落实施工安全协议内容,配合业务部门开展检查,查找和消除项目实施过程中的安全隐患,制止三违行为,确保施工安全。2、做好监督,服务生产。在新井、作业井投产中,做好承包商资质、施工方案审核、作业许可票据审查,开展外来施工队伍安全教育。监督做到三个到位,即:风险识别

12、到位、措施审查到位、现场监督到位,对违规行为进行制止和纠正。完成了组装抽油机、井口改造等特殊作业近200次,期间还全程监督了板一联工艺炉清洗、污水系统清理、电力系统春检等作业。3、结合警企共建,组织交通系列活动。采油厂驾驶员准驾证换证为契机,开展了28名驾驶员交通理论、实际操作测试。严格车辆GPS监控考核、落实一日三检制度,随时掌握车辆运行情况,确保车辆安全行驶。4、简化程序,实现台账、数据共享。结合采油厂机构调整,组织召开QHSE体系、管理程序宣讲、演讲、讨论等专题会议,简化程序;按照厂、区、组分级管理的原则,对特殊作业审批系统人员、权限进行了调整,使工作更加顺畅;多次组织全科人员整理、发布

13、了场所C级档案、消防档案、隐患台账、安全设施台账,使HSE监督评价、设施场所检测、信息录入能有据可查。由于运行简便、实施到位,深受基层员工欢迎。5、帮扶基层,感受服务。20XX年,安全管理人员深入生产现场,与员工共同分析管理上产生的原因,认真听取员工提出的意见和建议,指导安全工作,解决安全难题。特别在三提两保、五比一创、强三基、上水平、保稳产劳动竞赛中,全科人员经常到井站劳动、帮扶,井站员工十分感动。HSE工作主要成绩:安全月系列活动,在6个单项中获得2个第一、2个第二、2个优秀奖,为油田最好成绩;半年HSE考核名列前茅;年终评选,已知板一联合站获得集团公司绿色基层队、刘海鹏获得集团公司安全监督先进;在今年,通过了安全标准化审核、体系管理的内审、外审,问题个数大幅减少;在上级部门和政府的检查中,多次受到好评。20XX年,按照持续推进安全攻坚年、管理提升年工作思路,紧密围绕查隐患、定方案、严治理工作要求,HSE工作取得一定成绩,在今后工作中,安全环保科还将就新的安全生产法、环境保护法实施,对许多问题进行研究、解决,特别是在滨海新区快速发展,油田开发空间严重制约的情况下,如何应对新形势、新发展、新要求,需要安全管理人员开阔思维、不断提高认识。

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