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1、浅谈个人与企业之间的关系一、个人与单位的关系今天的你有吃有喝;衣着华丽;以车代步;许多人尊重你;你能够参与社会社交;有人喜欢你;能养儿育女等等。这一切是靠什么来实现的呢?你是依靠什么获得你需要的生活物品和赢得社会的尊重呢? 那是因为你有一个工作的平台单位。单位是我们和社会之间、他人之间进行交流的平台、是你显示自己存在和实现你价值的舞台、是你建立、维持美好家庭的后台、是让我们安身立命的大家庭。(一)人力成本是企业的最大成本。1、 人力资源的取得成本 人力资源的取得成本是企业在招募和录取职工的过程中发生的成本。(1)招募成本,(2)选择成本(3)录用成本(4)安置成本。 2、 人力资源的开发成本人
2、力资源的开发成本是企业为提高职工的生产技术能力,为增加企业人力资源的价值而发生的费用。(1)上岗前教育成本,(2)岗位培训成本。(3)脱产培训成本。3、 人力资源的使用成本。 人力资源的使用成本是企业在使用职工的过程中而发生的成本。我们个人必须认识到企业在我们身上耗费了大量精力与费用。作为个人来讲,你对企业有没有贡献企业都得先为你付出,我们必须懂得回报,懂得感恩。(二)珍惜工作,珍惜关系,珍惜所拥有的现在。(1)工作就是职责,职责就是一种担当。应该感谢那些让你独挡一面的人,感谢那些给你压担子的人,感谢给你平台的人。(2)珍惜关系。首先应该感谢你的同事,那是一种信任,一个平台。你不能脱离了同事自
3、己一人能完成所有工作,你不配合同事,相反同事也可以吗?遇事多反省自己,当你认为都是别人不对了,也许问题就出在你自己身上。处理人际关系可以用以下四句话:把自己当成别人,把别人当成自己;把别人当成别人,把自己当成自己。 把自己当成别人-就是需要我们站在公平、公正的角度来审视自身. 把别人当成自己-就是要求我们会学换位思考,可以站在别人的立场上思考问题。 把别人当成别人-强调的是一种尊重个性。 把自己当成自己-强调的是一种“自我”,一种自信。(3)一定要珍惜现在。也许工作时间久了,你会感到厌烦。但那只是你的心理出了问题。要学会及时调整自己,使自己在枯燥无味的工作面前,有一种常新的感觉和姿势。当你抱怨
4、:烦、累;收入待遇等等的时候;你先想想自己为单位的付出足够多了吗?你的岗位真的没有人能代替了吗?单位真的离不开你吗?你的工作能创造多少价值了?抱怨对自己、同事、工作有帮助吗?一旦丧失了你拥有的,你就会知道他的价值了。(三)努力提升自己,更加努力地工作。如何提升?首先是要有正确的思想观。因为:思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。所有问题都是都是起因于思维方式的问题。想到了,并去做了,自然就积累经验了,还养成习惯了。这个习惯自然会影响你的一生。你不要觉得工作不用思考这样的问题。也不知道该去学什么。人活一辈子,不懂的东西很多,要学的东西也很多!想提升自己的水平,我认为:一要多看书
5、。除了应该多看与自己专业相关的书,还要看其他书籍。二要向聪明的人学习, 学习别人成功的经验,了解其他企业失败的原因,作为自己以后行动的警示。二、学会管理好自己,多发挥自己积极的一面,多些正能量。每个人的一言一行都会影响到企业的日常运作。 “费斯汀格法则”-美国社会心理学家费斯汀格(Festinger)生活中的10是由发生在你身上的事情组成,而另外的90则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之,生活中有10%的事情是我们无法掌控的,而另外的90%却是我们能掌控的。另外一本书认知失调理论费斯汀格在书中举了一个例子。爸爸早上起床后洗漱时,随手将自己高档手表放在洗漱台边,妻子怕被水淋湿了,就随手拿
6、过去放在餐桌上。儿子起床后到餐桌上拿面包时,不小心将手表碰到地上摔坏了。爸爸疼爱手表,就照儿子的屁股揍了一顿。然后黑着脸骂了妻子一通。妻子不服气,说是怕水把手表打湿。爸爸说他的手表是防水的。于是二人猛烈地斗嘴起来。一气之下爸爸早餐也没有吃,直接开车去了公司,快到公司时突然记起忘了拿公文包,又立刻转回家。可是家中没人,妻子上班去了,儿子上学去了,爸爸钥匙留在公文包里,他进不了门,只好打电话妻子要钥匙。妻子慌慌张张地往家赶时,撞翻了路边水果摊,摊主拉住她不让她走,要她赔偿,她不得不赔了一笔钱才摆脱。待门打开拿到公文包后,爸爸已迟到了15分钟,挨了上司一顿严厉批评,爸爸的心情坏到了极点。下班前又因一
7、件小事,跟同事吵了一架。妻子也因早退被扣除当月全勤奖,儿子这天参加棒球赛,原本夺冠有望,却因心情不好发挥不佳,第一局就被淘汰了。在这个事例中,手表摔坏是其中的10%。后面一系列事情就是另外的90%。都是由于当事人没有很好地掌控那90%,才导致了这一天成为“闹心的一天”。试想,爸爸在那10%产生后,假如换一种反应和处理方法。比如,他抚慰儿子:“不要紧,儿子,手表摔坏了没事,我拿去修修就好了。”这样儿子高兴,妻子也高兴,他本身心情也好,那么随后的一切就不会发生了。可见,你控制不了前面的10,但完全可以通过你的心态与行为决定剩余的90。 在现实生活中,常听人抱怨:我怎样就这么不走运呢,每天总有一些倒
8、霉的事缠着我,怎样就不让我消停一下有个好心情呢,谁能帮帮我?这都是一个心态问题。其实能帮助自己的不是他人,而是自己。倘若了解并能熟练运用“费斯汀格法则”处事,一切问题就迎刃而解了。 三、你够热爱企业吗?你了解企业吗?了解企业的品牌吗?品牌的含义是什么?你应该如何对外宣传我们的企业、品牌、产品?我们的收入来源于对社会的服务,我们的服务通过我们的产品来体现,我们的产品通过我们的品牌来推介。我们的品牌目前只能靠我们自己来宣传,通过QQ、微信、网站、展会等一切可能利用的手段来推介。扩大对社会的影响。那么何谓品牌呢?产品名称、商标、或企业名称,都可谓有牌子。而品牌的区别则在于“品”, “品”是品牌安身立
9、命并且赖以发展的根基所在。而这个“品”,首先是品质,其次是品性,第三则是品位。建立在这三“品”之上的牌子才能成为真正的品牌企业和品牌产品。品牌的建立首先源于品质,这是品牌的根基之所在。没有品质的品牌就如同无根之木、无源之水。品牌的品性是品牌产品、服务等传递给消费者的一种直观感受,而这一点也是很多人所忽略了。当“把顾客当成上帝”已经成为很多企业耳熟能详的标语,可是又有多少企业管理者是真正领悟到这句话的真谛呢?影响品牌的品性的因素很多,产品设计研发、生产制造、价格制定、市场推广、售后服务等多方面都会影响到品牌的品性,而决定这些因素的内在根本其实就是企业文化。最简单来讲,自己的职工对自己的产品都没有
10、信心、没有主动去推介,你又依靠谁去为我们的产品打开市场?品牌的品位就是产品内在气质的外部展示,是品性的延伸,它是通过产品的外观质感、包装形象、广告宣传甚至形象代言人等传递给消费者的一种心理感受。品牌的品位必须和它的内在气质完全统一。顾客买的不仅是产品本身,更买产品相应文化的及额外的服务。我们往往忽略了长期对自己提供产品(服务)的售后的部分。四、忠诚,敬业,自动自发,负责,注重效率,沟通合作,积极进取,感恩。自成立以来,中心始终秉承现代物流理念和管理 模式,的企业经营模式。我们积累了品牌的资源,也正在探索融合式的发展的道路。希望在未来的五年里,把前面十多年的积累呈几倍的作用发挥出来,把品牌作响、
11、品质做优、品位做高、企业做强、效益做大。为中心带来更好的影响力和更强的竞争力,从而促进企业更长远的发展。如何实现我们的目标?1、前移产业链:从源头上获取优质稻谷,选择稻谷品种、种子,与产粮地合作,订单收购,按订单生产。2、加粗产业链:依靠科技增值增效(如发挥生产设备产能等);军需速食品;食品研发等。3、延伸产业链:创造需求,引导消费,增扩品种(杂粮、面条、食用油、节假日消费等)。按照计划,中心将在物流产业园建设仓储、生产配送,放心粮油生产配送,应急加工的新库区;预示中心需要更多的人才,我们有着完善的各种制度,特别是人才培训,上岗轮换制度,利于个人的进步、发展,只要你有一颗上进的心,有为企业发展
12、作奉献精神,是金子你总会发光,机会永远是给有准备的人。每个人的成功都离不开自己的努力。可无论你的行为是多么的完美和明智,但你不能不对同事和单位心存感激。想想自己的每次行动,哪一次没有别人的帮助?正是有了同事的理解和支持,还有平时从他们身上学到的知识,才让你有了成才和晋升的机会。因此要感谢同事对点滴关怀与帮助。满怀感恩去工作,当人拥有感恩之心的时候,美德就产生了。工作是平淡、乏味的,当你满怀感恩之心去工作时,你每天就会有愉快的心情,就很容易和同事沟通,会成为一个更有亲和力和影响力的人,一个有着独特的个人魅力的人。感恩将为发掘出你无穷的潜力,迎接你的也将是更多、更好的工作机会和成功机会。让我们用忠诚,敬业,自动自发,负责,注重效率,沟通合作,积极进取,感恩的态度来为企业的发展壮大而努力工作。谢谢大家!9