中航一集团的绩效指标及职责大全10

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1、合作处项目管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效飞机领域对外合作项目数提高集团科研开发能力飞机合作项目个数超过 个合作处处长飞机领域对外合作项目完成情况提高项目合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距发动机领域对外合作项目数提高集团科研开发能力发动机合作项目个数超过 个发动机领域对外合作项目完成情况提高项目合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距机载领域对外合作项目数提高集团科研开发能力机载合作项目个数超过 个机载领域对外合作项目完成情况提高项目合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距科技领域对外合作项目数促进对外交流与合作科技合作项目个数超过 个科技领域对外合作项目完

2、成情况提高项目合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距国际交流会议召开情况保证会议顺利进行会议的准备、进行是否符合预定安排国际交流活动组织情况保证活动的顺利完成国际交流活动的实际完成情况与预定目标之间的差距对外合作项目总数提高集团科研开发能力对外合作项目总数超过 个转包生产合同签订总额提高转包生产市场开发能力转包生产合同签订总额超过 元对外合作新客户增长提高对外合作的市场开拓能力新客户增长超过 个对外合作新项目增长提高对外合作的市场开拓能力新项目增长超过 个口译质量保证工作正常进行是否存在影响工作进行的情况笔译质量提高资料的准确性翻译错误的地方不超过 个重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成备注

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