《2019年年招标师《项目管理》预测模拟题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年年招标师《项目管理》预测模拟题（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年年招标师项目管理预测模拟题 一、单项选择题(共70个小题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、与完成正常工作相关，在委托正常咨询、监理工作范围以外的由咨询、监理人应完成的工作是() A.额外工作 B.增加工作 C.附加工作 D.临时工作 2、投资体制改革是以()为依据，体现公开、透明和依法行政的原则。 A.行政许可法 B.建筑法 C.合同法 D.经济法 3、 简明合同格式(绿皮书)不适用于() A.重复性工作 B.各类大型复杂工程 C.施工周期短的工程 D.设计工作可以是业主负责也可以是承包商负责的工程 4、直接影响工程建设项目环境的主要因素是() A.施工准备 B.
2、施工验收 C.施工过程 D.竣工验收 5、履行FOB交货条件下的进口合同，应由()负责派船将货物运到合同规定的目的地。 A.买方 B.卖方 C.承运方 D.保险公司 6、可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作的是招标采购项目的() A.责任分配矩阵 B.工作分解结构 C.横道图 D.里程碑图 7、科技研究开发项目可分为()两个类型。 A.委托开发和代理开发 B.代理开发和合作开发 C.委托开发和协作开发 D.委托开发和合作开发 8、与完成正常工作相关，在委托正常咨询、监理工作范围以外的由咨询、监理人应完成的工作是() A.额外工作 B.调整工作 C.附加工作 D.临时工作 9、下列海洋运输
3、货物保险责任范围中，()责任范围最大。 A.平安险 B.水渍险 C.一切险 D.万能险 10、利息备付率属于()指标。 A.盈利能力 B.偿债能力 C.融资能力 D.财务生存能力 11、工程设计是指() A.方案设计+施工图设计 B.初步设计+施工图设计 C.可行性研究+技术设计 D.技术设计+施工图设计 12、产品生产过程的分工性决定了职业健康安全与环境管理具有()的特点。 A.持续性 B.委托性 C.协调性 D.多样性 13、某市一栋普通办公楼为框架结构3000m2，建筑工程直接费为370万元，其中：毛石理39元/m3，而今拟建一栋办公楼3500m2，是采用钢筋混凝土带形基础为51元/m3
4、,其结构相同。该拟建办公楼直接费的造价概算适合采用() A.概算定额法 B.概算指标法 C.扩大单价法 D.类似工程预算法 14、包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的() A.40% B.20% C.30% D.50% 15、()是项目财务生存的必要条件。 A.项目资本金净利润率大于零 B.利息备付率大于1 C.偿债备付率大于1 D.累计盈余资金大于等于零 16、项目管理的中心任务是() A.项目综合管理 B.项目质量管理 C.项目风险管理 D.项目进度管理 17、信息管理是指对信息的收集、加工、()、存储与应用等一系列工作的总称。 A.交
5、流 B.整理 C.反馈 D.流通 18、工程建设项目的()是业主建设意图通过项目策划和目标决策提出的项目建设的基本目的。 A.质量管理 B.质量目标 C.质量计划 D.质量规划 19、工程建设项目投资中不包括() A.建设投资 B.建设期利息 C.流动资金 D.固定资金 20、招标采购工作横道图的时问维决定着() A.项目计划粗略的程度 B.项目进度完成的情况 C.项目范围的确定 D.项目质量的好坏 21、为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括，() A.定期对里程碑计划的执行情况进行检查 B.采用项目群管理方式，合理安排人力资源 C.确保招标文件系统严谨、逻辑合理 D.掌握项目总体
6、进度对招标采购工作时间的要求 22、下面关于项目经理的描述不正确的是() A.技术过硬、精于决策 B.善于沟通 C.项目行动的发动者 D.严厉的监管者 23、根据建设工程设计合同(示范文本)，在设计合同履行过程中，设计发包人的责任包括() A.审查外部设计资料 B.修正初步设计 C.组织验收设计成果 D.实施设计交底 24、如果招标项目使用的是财政性资金，则必须实施() A.信用保险 B.保证保险 C.投标担保 D.履约担保 25、下列选项中，保修期为5年的是() A.电气管线 B.给排水管道 C.设备安装工程 D.屋面防水工程 26、招标采购是我国政府和企业采购的基本方法之一，其优点是()
