《财务经理人工作资格_5》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务经理人工作资格_5（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 清华大学执行经理高级研修班“清华大学执行经理培训体系”是清华大学职业经理训练中心于2004年初推出的面对企业执行经理团队，以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案。“清华大学执行经理培训体系”突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限，站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，潜心研发出“执行经理培训体系”，其体系包括营销管理、人力资源管理、财务管理、执行经理等精品模块课程，以“塑造职业经理”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、
2、中层管理人员忠诚度低、人才流失等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。【课程目标】高效学习管理知识，有效驾驭管理工具，提升中层执行能力，增强职业素养。【学员对象】中高层管理者、董事会秘书、总经理助理、人力资源总监、办公室主任等。【培训方法】采用清华大学最新研发的模块式系统培训模式。【招生名额】70人，企业可团体报名。【学习时间】面授6天，2008年11月25日-30日 【学籍证书】完成课程经考核合格，由清华大学统一颁发“清华大学执行经理高级研修班”结业证书。【学习费用】人民币6800元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。【课程目标】学完规定课时
3、，经考核合格者，由清华大学教育培训处颁发统一编号的结业证书，加盖钢印。 【课程说明】1、中高层的通用管理技能与工具；2、中高层的岗位专业管理技能与工具。课程体系的系统性、实操性、独特性、前瞻性均列目前全国各培训项目之首。我们将秉承清华大学治学严谨的作风，对教师甄选、案例选排、学员上课、讲义资料、学员服务等每一个环节都进行严格管理。同时，为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。执行经理系统培训课程安排序号时间设置课程设置111月25日团队精神与沟通211月26日人力资源的开发与管理311月
4、27日现代人事测评与人员甄选411月28日绩效管理与激励机制511月29日组织行为及其管理的使命611月30日高效管理者与领导艺术清华大学执行经理高级研修班报名表(EM06期)联系人：花义群 老师 TO：（010） 姓 名性别籍 贯民族贴照片出生年月学 历专 业工作单位资产规模员工人数 名职 务身份证号教育经历学 校专 业结 果时 间工作经历单 位职 务时 间通讯地址： 邮 编： 电 话: _ 手 机： 传 真： E- mail: _ 是否住宿： 是 否 紫光宾馆（ ）清华园宾馆（ ）推荐推荐人姓名： 班名（第几期）：中心联系方式联 系 人： 花义群 老师 电子邮箱：typx_电 话： 010- 传 真：010- 网 址：http:/ 名 称：清华大学 帐 号：0200 0045 0908 9131 550开 户 行：中国工商银行北京分行海淀西区支行注：汇款时请注明清华大学执行经理高级研修班
