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1、 技术标书副本 招标人名称：河北网联通信科技有限公司工程名称：智博科技移动网络基站收发器生产项目2#厂房工程监理监 理 大 纲投标人名称公章： 易县工程建设监理有限公司法定代表人签字或盖章： 日期： 2014 年 7月 25日目 录监理大纲 3 1、 编制依据32、 监理范围及目标33、 监理组织机构及岗位职责3（1） 监理组织结构4（2） 监理机构组织人员岗位职责4（3） 监理机构安全岗位职责8四、质量控制目标及控制措施9（1） 工程质量控制目标10（2） 工程质量控制工作程序10（3） 工程质量控制的一般内容15（4） 工程质量控制的方法18（5） 工程质量控制措施19（6） 现场旁站监理
2、方案23 （7） 本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策24五、 进度控制目标44（1） 进度控制目标44（2） 进度控制内容和要点46六、投资控制目标及控制措施46（1） 投资控制目标46（2） 投资控制内容和要点46（3） 投资控制的方法和手段49（4） 投资控制的措施49七、安全生产监理责任及文明施工监管措施52（一）文明施工现场监督内容和要点52（二）安全生产监督54（三）文明施工现场和安全生产监督的方法和措施55八、合同管理及信息管理计划56九、监理工作制度59 监理大纲一、监理大纲编制依据：1、实施工程建设强制性标准监督规定2、建设工程监理规范GB50319-2000，建设部3、
3、中华人民共和国招投标法4、建设工程质量管理条例二、监理范围及目标（一）监理范围施工与保修阶段监理（进度、质量、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理管与协调）。（二）工作目标1、质量目标：一次验收合格2、工期目标：保证按业主要求完成工程 3、投资控制目标：除不可预计及指令性变更设计文件、增加投资额外，不超过预算投资额4、合同管理目标：全面切实地履行合同；5、信息管理目标：为工程决策提供必要地定性和定量的分析文字和数据资料；6、安全监督目标：无重大安全责任事故，无重大伤亡事故；7、文明施工监督目标：创市级文明工地；8、组织协调目标：使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一，以如期实现工程总目标。
4、四、监理组织机构及岗位职责1、监理组织结构对于中小型项目，根据专业特点，采用项目式组织结构形式，由项目组织自己独立负责项目的主要工作，项目的具体工作主要由团队负责，项目的行政事务、财务、人事等在公司规丁的权限内进行管理。直接将项目安排在公司某一职能部门，项目团队成员主要由该职能部门人员组成，如下图所示。（1）组织结构层次项目监理机构设三个层次：决策层由总监理工程师和其助手组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理；中间控制层由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理；作业层主要由监理工程师、监理员等组成，具体负责监理活动
5、的操作实施。 （2）监理人员配置根据建立工作的任务，确定监理人员的合理分工，包括专业监理工程师和监理员，必要时配备总监理工程师代表。监理组织机构的各专业工种齐全、监理人员年龄、职称结构合理，持证上岗。该建设工程派驻的监理人员在施工一线监理岗位工作多年，具有丰富的理论和实践经验。2.1合理的专业结构。本工程各专业分别配备工民建专业监理工程师，水利专业监理工程师，水利水电监理工程师，造价监理工程师，见证取样监理员等。2.2合理的技术职务、职称结构。总监理工程师是国家注册监理工程师，并且是高级工程师技术职称，各专业监理工程师都是从事本专业工作5年以上和从事同类工程监理工作多年的监理工程师，监理员是从
6、事监理工作三年以上的大专以上毕业生。2.3合理的年龄结构旁站监理、工序检查、平行检查以三十岁左右年轻人为主，专业监理工程师以四、五十岁中年人为主。2、监理机构组织人员岗位职责（1）总监理工程师的岗位职责总监理工程师是工程监理单位在建设工程项目的代表人。总监理工程师将全面负责履行工程监理与项目管理合同、主持工程监理与项目管理机构的工作。总监理工程师负责确定工程监理与项目管理机构的人员分工和岗位职责；组织编写工程监理与项目管理计划大纲，并负责工程监理与项目管理机构的日常工作；负责对工程监理与项目管理情况进行监控和指导；组织制定和实施工程监理与项目管理制度；组织工程监理与项目管理会议；定期组织形成工
7、程监理与项目管理报告；发布有关工程监理与项目管理指令；协调有关各方之间的关系等。根据建设工程监理规范，总监理工程师实施监理的具体职责包括：1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；3）根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4)组织召开监理例会；5)组织审核分包单位资格；6)组织审核施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；7)审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10）组织审查
8、和处理工程变更；11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（2）总监理工程师代表岗位职责总监理工程师代表由总监理工程师授权，代表总监理工程师行使部分职责和权力、主持项目监理部日常工作，总监理工程师代表的职责：1）除监理规范规定的总监理工程师不得委托总监理工程师代表的职责外，履行总监理工程师的其他职责。2）协助编制项目监理规划。
9、3）主持编制监理工作计划，组织各专业监理工程师编制监理实施细则。4）向总监理工程师汇报工作，提供信息，请示工作。5）经常与各施工单位项目经理联系，搞好施工方组织协调工作。6）处理工程中技术问题，调查质量事故，安全事故，提出事故处理意见。7）负责总监理工程师交办的其他事项。（3）专业监理工程师岗位职责根据建设工程监理规范，专业监理工程师实施监理的具体职责包括：1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3)参与审核分包单位资格；4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；5）检查进场的工程材料、设备、构
10、配件的质量；6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程；7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；8）进行工程计量；9）参与工程变更的审查和处理；10）填写监理日志，参与编写监理月报；11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；12）参与工程竣工预验收和竣工验收；（4）监理员岗位职责根据建设工程监理规范，监理员的具体职责包括：1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；2)见证取样；3)复核工程计量有关数据；4)检查和记录工艺过程或施工工序；5)处置发现的施工作业问题；6)记录施工现场监理工作情况；（5）旁站监理人员岗位职责1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑
11、材料准备情况；2)现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料； 5)旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；6)旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施；7)旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业将旁站监理记录存档备查。（6）资料员岗位职责1）严格按要求进行分类编号；2）监理资料必须及时整理，数据真实准确，手续齐全，内容完整；3）现场监理用
