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1、1 施工组织设计目录 第一章 编制依据与范围.3 第一节、编制依据.3 第二节、编制范围.4 第二章 工程概况.4 第一节 工程简介：.4 第二节 场地工程地质、水文条件：.5 第三节 气候条件.5 第三章 施工总体目标.5 第一节、施工质量管理目标.5 第二节、施工工期管理目标.6 第三节、安全管理目标.6 第四节、文明施工管理目标.7 第四章 施工组织机构.7 第一节、施工组织机构的建立.7 第二节、施工组织机构框图.7 第三节、施工组织机构的启动与高效.9 第四节、施工组织机构高效运作保障措施.9 第五章 施工部署.10 第一节、指导方针.10 第二节、组织部署.11 第三节、施工部署及
2、方法综述.11 第四节、主要施工难点及解决办法.11 第五节、建立质量、安全保证体系及质量检验系统.12 第六章 施工准备及人力资源计划.14 第一节、技术准备.14 第二节、生产准备.15 第七章 主要项目施工方法、工艺.16 第一节、建筑物的定位与标高测量施工方法.16 第二节、垃圾坝施工方案.17 第三节、坡面修整及基础开挖.18 第四节、砌体施工.18 第五节、滤液收集系统施工方案.19 第六节、防渗膜施工方案.19 第七节、调节池类施工方案.20 第八节、房屋建筑施工方案.24 第九节、道路工程施工方案.37 第八章 重点部位的施工方法及措施.44 第一节、钢筋焊接.44 第二节、模
3、板工程.44 第三节、混凝土工程.45 第四节、楼地面工程.45 第五节、外墙面砖、内墙瓷砖.46 2 第九章 施工总平面布置.46 第一节、施工现场临时道路.47 第二节、施工临时给、排水.47 第十章 工程机械设备配备.49 第一节、机械准备.49 第二节、施工机械设备配置计划及动员周期.49 第三节、工机械投入保证措施：.50 第四节、主要施工机械设备配备.50 第十一章 施工进度计划及保证措施.50 第一节、工期计划.50 第二节、从管理上保证工期组织.50 第三节、从计划安排上保证工期.51 第四节、从资源上保证工期.52 第五节、从技术上保证工期.52 第六节、其它保证措施.53
4、第十二章 工程质量控制及保证措施.55 第一节、砌筑工程质量控制措施.55 第二节、模板工程质量控制措施.55 第三节、钢筋工程质量控制措施.55 第四节、砼工程质量控制措施.55 第五节、电气安装工程质量保证措施.60 第十三章 安全生产保证措施.61 第一节、安全管理规章、制度.61 第二节、安全施工具体规定及技术措施.61 第三节、消防安全保证措施.62 第四节、施工用电安全措施.63 第五节、脚手架安全技术措施.64 第六节、临边及洞口防护措施.65 第七节、中小型机具安全使用要求.65 第十四章 环境保护及文明施工.65 第一节、文明施工管理办法.65 第二节、文明施工的具体措施.6
5、6 第三节、强化工地卫生管理措施.67 第四节、环卫、环境保护.67 第十五章 雨季施工措施.69 第一节、雨季施工预防措施.69 第二节、雨季施工纠正措施.70 第十六章 工程档案的编制及管理.71 第一节、编制工程档案的依据、原则及目标.71 第二节、施工技术文件材料的形成与编制.71 第三节、工程技术档案的整理归档及验收.72 第四节、安全生产文明施工“十本台帐”的编制与整理.72 3 第一章第一章 编制依据与范围编制依据与范围 第一节、编制依据 一、钟山县两安瑶族乡农村生态垃圾热解气化场建设项目的招标文件及工程量清 单。 二、招标单位提供的施工图。 三、我公司的技术、机械设备装备情况及
6、我公司的质量、环境、职业健康安全管 理体系的要求。 四、踏勘工地现场及调查咨询资料。 五、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具 体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 六、国家和行业现行的施工及验收规范。 工程测量规范 （GB50026-93 ） 地基与基础工程施工及验收规范 （GB50202-2002） 混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-2002） 组合钢模板技术规范 （GB50214-2001） 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ 80-91 ） 建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50207-2002）
7、给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97） 建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） 建筑安装工程施工工艺及操作规程 （DB51/T32-91） 普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法 （JGJ 53-92 ） 屋面工程技术规范 （GB 50207-94 ） 建筑地面工程施工及验收规范 （GB 50209-95 ） 建筑装饰工程施工及验收规范 （GB/T29-2003 ） 钢筋焊接及验收规范 （JGJ 18-2003） 钢筋焊接接头试验方法 （GB/T27-2001） 混凝土质量控制标准 （GB 50164-92 ） 4 混凝土强度检验评定标准 （GBJ 107-
8、87 ） 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ 33-86 ） 道路工程技术标准 （JTJ01-88） 道路路线勘测规程 （JTJ061-85） 道路工程质量检验评定标准 （JTJ071-98） 道路路基施工技术规程 （JTJ033-96） 道路路面基层施工技术规范 （JTJ034-93） 道路工程石料试验规程 （JTJ054-94） 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ 46-88 ） 建设工程施工现场供电安全规范 （GB 50194-93 ） 第二节、编制范围 建设单位提供的施工图纸和招投标文书内所涵盖的全部内容。 第二章第二章 工程概况工程概况 第一节 工程简介： 项目名称:钟山县两安瑶
9、族乡农村生态垃圾热解气化场建设项目 项目编号:ZSZFCG2015工字525号 建设单位：钟山县两安瑶族乡人民政府 招标内容：本项目为钟山县两安瑶族乡农村生态垃圾热解气化场建设项目，包括 建筑装饰装修工程等，具体详见工程量清单和图纸要求范围内所有工程内容。 建设地点:钟山县两安瑶族乡 建设规模：约人民币106万元 计划工期：120日历天 5 质量标准：合格 第二节 场地工程地质、水文条件： 本合同工程沿线地质情况比较简单，地势平缓，区域工程地质条件较好，没有不 良地质。 第三节 气候条件 贺州市八步区位于广西壮族自治区东北部，北纬23390至25090，东 经111050至112030 地处湘
10、、粤、桂三省（区）交界地。属亚热带季风气 候，年均气温19.9，极端最高温度38.9，极端最低温度-4。年均降雨量 1535.6mm，年平均降雨日171天。年无霜期320多天。年平均日照时数1586.6小时，年 平均相对湿度78%，平均蒸发量1621.8mm。常年主导风向为西北，夏季为东风，平均风 速1.8米/秒。 第三章第三章 施工总体目标施工总体目标 第一节、施工质量管理目标 按工程质量管理获“合格”标准为本工程质量目标，在施工过程中，基础工程、 主体结构工程必须达优良，装饰装修工程优良率必须达 90%以上，主要从下述几方面 工作进行管理： 1、质量保证体系中所有人员的质量责任制必须落实到
11、每个人头。 2、严格执行公司程序文件不合格物资控制程序和不合格工序产品控制程 序 。 3、发现不合格标识记录评审整改（处置）整改后确认作出不合格 品整改（处置）结果报告采取纠正措施纠正措施的跟踪验证。 4、按公司程序文件纠正和预防措施控制程序：项目工程部每月召开一次质 量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析，从人、机、 料、法、环等方面寻找产生不合格的原因。并针对主要原因采取有效的措施，明确实 6 施部门、责任人、完成时间、验证人员及方式等。 5、按公司程序文件竣工工程质量检验与评定管理程序 ，项目工 程部质量对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检证实是否正确
12、、齐 全、手续完善、技术内业按照工程技术资料控制程序 和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进行 自检，符合规定要求后报公司有关部门进行审核，生产技术副经理和项目工程部经理 积极配合，公司有关部门进行工程等级评定，直到质监站核定工程质量等级为止。 6、严格执行公司有关程序文件工程成品防护控制程序 ，除质量计划（施工组 织设计）制定的成品保护措施外，对设计有特定要求的工程成品保护由项目内业技术 员编制专门的防护措施，规定防护方法，采用的材料、设备、发生损坏的修补等，该 防护方法报项目生产技术副经理和公司有关部门审批，在工序交接时应包括防护状态 的交接以及防止交叉污染。
13、 第二节、施工工期管理目标 本工程的工期目标为 120 日历天,施工目标进行全施工过程管理。主要从下述几 方面工作进行管理： 1、大量投入人力、物力加快工期。 2、备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。 3、采用四新技术加快工期。 4、科学合理的进行工序穿插缩短工期。 第三节、安全管理目标 以杜绝伤亡事故，重大设备事故，重大行车责任事故，重大火灾事故，重伤频率 6，负伤频率 15为安全管理目标。主要从下述几方面进行管理： 1、强制执行建设部建筑施工安全检查标准 ，项目工程部建立以项目经理为组 长的生产安全领导小组，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。 2、重点抓好“四口、五临边”防
14、护工作。 7 3、执行三相五线制、三级配电两级保护，实行一箱、一闸、一漏电保护器的要 求。 4、机械设备的维护、养护管理。 5、脚手架、安全防护验收及维护。 6、制止违章行为，严肃事故处理。 第四节、文明施工管理目标 认真贯彻执行建设部颁发的建筑工程施工安全检查标准和广西壮族自治区 建筑工程文明施工标准 ，加强现场安全文明施工管理，争创“安全文明施工工地” 称号。 第四章第四章 施工组织机构施工组织机构 第一节、施工组织机构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理挂帅，公 司总工程师亲临现场指导技术，由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的 具体施工管理。同
15、时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持 证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经 理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经 理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目 标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的 稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主 要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质 高，专业技术水平强。 第二节、施工组织机构框图 施工组织管理机构框图如下： 8 第三 节、 施 工 组织 机构 的启 动与高 效 一、 根据 本工 程各 方面情 况及特 点，有针 对性 的组 建项 目班 子，并且人选 一旦经过甲、 乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做 好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作） ，并且以无条件满足
