科苑社区施工组织设计概述.doc

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1、目 录第一章、总体概述2第二章、施工现场布置10第三章、施工进度计划和进度保证措施14第四章、施工方案和质量保证22第五章、安全文明施工和环境保护措施61第六章、项目管理班子93第七章、劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划99第八章、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 109第九章、特殊情况下的施工措施123第十章、质量治理要求127第十一章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用133附表一:施工总平面图附表二:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表三:劳动力计划表附表四:拟投入本工程的主要施工机械设备表附表五:临时用地表第一章、总体概述一、工程

2、概况工程名称:济宁高新区洸河办事处老旧社区改造建设项目-科苑社区建设单位:济宁高新技术产业开发区洸河街道办事处建设地点:济宁高新区,洸河路北侧,科苑路西侧。资金来源:财政拨付质量要求:合格计划工期:50日历天计划开竣工日期:2016年9月26日开工,2016年11月14日竣工招标范围:依据招标文件二、工程简介(一)、本小区占地面积6.97万,包括科科苑小区2#-18#楼及商业楼,总建筑面积约9.2万。(二)、改造内容:按照济宁市主城区老旧住宅小区综合整治三年行动计划(2014-2016)的精神,本次改造以改善人居环境为目标,以治理脏、乱、差现象、完善小区功能为重点,主要包括四大工程:a、片区面

3、貌改观工程b、房屋修缮工程c、基础设施改造工程d、居住秩序改造工程。结合本片区的实际情况,本次综合整治四大内容如下:片区面貌改观工程1.1清理拆除各类违章建筑物、违章建设(由社区和相关部门负责组织实施)1.2外墙瓷砖清洗、外墙乳胶漆复新1.3由社区组织清理楼道乱堆杂物2、 房屋修缮工程 2.1对单元门损坏的进行维修或复新,没有单元门的增设单元门 2.2更换楼梯间公共部位的破损窗户 2.3楼梯扶手、栏杆的修整、刷漆与楼梯间内墙面的复新及楼梯间线路规整、维修楼梯间照明系统3、基础设施改造工程 3.1片区雨污管道清淤、对破损管道进行维修 3.2对破损严重的路面进行修复3.3复新片区围墙4、居住秩序改

4、造工程 4.1住宅楼单元入口没有楼宇对讲的,增设楼宇对讲系统 三、编制原则(一)、按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。(二)、依据工程项目的内容和具体情况,从实际出发,因地制宜,合理安排,保证重点,使编制施工组织设计具有较强的合理性和可操作性。 (三)、必须进行技术经济分析论证和多方案比较,选择最优方案,保证施工安全、加快施工进度、提高施工质量和经济效益。结合现场及项目部实际情况,开展方案对比,

5、选择拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。 (四)、统筹安排各项工程进度、保证施工生产的均衡性和连续性。 (五)、充分利用现有资源,减少临时工程,合理安排农忙季节施工。 (六)、严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交会使用期限。(七)、尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。四、编制说明本工程施工组织设计是依据招标文件、工程设计图纸、招标答疑以及国家现行施工规范等文件资料编制。在编制本施工组织设计时,我们完全响应了招标文件的要求,结合本工程的特点,明确了施工管理及施工控制的

6、各项目标。从施工组织及部署的科学性;施工工序的合理性;施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学的论证和详细的阐述。针对一些技术难点提出解决问题的方法。根据本工程的招标文件中提供的图纸,在编制各分项分部工程的主要施工方法时,结合参照类似工程的建筑特点和我们以往的类似工程施工经验,表述了主要的施工方案和施工操作要求。本施工组织设计的编制是在我们对本工程全面理解后所做出的总体部署和策划,并籍此以指导本工程的施工。五、编制依据(一)、工程(施工)图纸。(二)、工程施工招标文件。(三)、工程(施工)设计说明。(四)、施工招标补充文件、答疑纪要。(五)、规范和标准:1.工程测量规范(GBJ50

7、026-2007)2.建筑工程施工质量统一标准(GB50300-2013)3.屋面工程质量验收规范(GB50207-2012) 4.防水工程质量验收规范(GB50208-2011)5.建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)6.建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2011)7.建筑节能工程施工验收规范(GB50411-2007)8.防水技术规范(GB50108-2008)9.民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2014)10.塑料门窗工程技术规程 (JGJ103-2008)11.建筑涂饰工程施工及验收规程 (JGJT29-2003)12.预拌混凝土 (G

8、B14902-2012)13.硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 (GB175-2007)14.弹性体改性沥青防水材料 (GB18242-2008)15.塑性体改性沥青防水材料 (GB18243-2008)16.建筑用卵石、碎石 (GB/T14685-2011)17.砌筑砂浆配合比设计规程 (JGJ98-2010)18.建筑用砂 (GBT14684-2011)19.屋面工程技术规程 (GB50345-2012)20.建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2012)21.建筑外窗气密性能分级及其检测办法(GB/T7107-2002)22.建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)23.施工现场临时用

9、电安全技术规范(JGJ46-2012)24.建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2014)25.建筑内部装修防火施工及验收规范(GB50354-2005)26.建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程(JGJ128-2010)27.建筑施工扣件式钢管脚收架安全技术规程(JGJ130-2011)28.建筑内部装修设计防火规范(GB0222-2001)29.室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量(GB18581-2009) 30.屋面工程技术规范(GB50345-2012)31.水溶性内墙涂料(JC/T423-91)32.轻骨料混凝土技术规程(JGJ51-2002)33.建筑防水工程技

10、术规范(DBJ15-19-2013)34.工程建筑标准强制性条文房屋建筑部分2013年版35.民用建筑设计通则(GB503522005)36.建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002013)37.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)38.给水排水构筑物施工及验收规范(GB501412008)39.建筑设计防火规范(GB500162014)40.建筑给水排水设计规范(GB500152010)41.室外给水设计规范(GB500132006)42.室外排水设计规范(GB500142006)43.给水排水管道工程施工及验收规范(GB502682008)44.建筑排水聚

11、乙烯管道工程技术规程(CJJ/T292010)45.生活饮用水卫生标准(GB57492006)46.饮用净水水质标准(CJ942005)47.污水综合排放标准(GB89761996)48.城市区域环境噪声标准(GB30962008)49.建筑灭火器配置设计规范(GB501402010)50.建设工程监理规范(GB503192013)51.建筑工程施工质量评优标准(GB/T503752006)52.建筑施工安全检查标准(JGJ592011)53.建筑工程施工安全评优标准(JGJ592011)54.建筑工程施工现场供用电安全规范(GB501942014)55.施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4

12、62012)56.民用建筑设计通则(GB50352-2005)57.公共建筑节能设计标准(GB50189-2005)58.建筑设计防火规范(GB50016-2006)59.无障碍设计规范(GB50763-2012)60.公共建筑技能设计标准(J10786-2006)61.民用建筑热工设计规范(GB50176-93)62.建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)63.建筑地面设计规范(GB50037-96)64.外墙外保温工程技术规程(JGJ144-2004)65.屋面工程技术规范(GB50345-2012)(六)、国家和地方现行的法律法规。1.中华人民共和国建筑法2.建设工程质量管理条

13、例3.建设工程安全生产管理条例4.中华人民共和国安全生产法5.中华人民共和国劳动法6.中华人民共和国大气污染防治法7.中华人民共和国环境保护法8.中华人民共和国环境噪音污染防治法9.中华人民共和国水法10.中华人民共和国水污染防治法11.中华人民共和国消防法12.建设工程安全生产管理条例13.建筑安全生产监督管理规定14.建设工程施工现场管理规定15.建设领域推广应用新技术管理规定16.建筑安装工程资料管理规程17.建筑施工场界噪声限值18.节约能源暂行条例(七)、企业有关管理规范、程序文件。(八)、对拟建工程现场的实际勘察情况。(九)、本工程执行中华人民共和国国家标准和有关部门颁发的技术规范

14、,如有新规范和国家标准颁布,则以新版本为准。六、编制指导思想本施工组织设计以国家规范及相关规定为依据,以丰富的施工和管理经验为依托,坚持“科学管理,追求更高质量;优质服务,真诚回报用户”的原则,施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设项目的施工特点,采用项目法施工管理组织形式,抽调素质高,知识面广,富有类似工程施工管理经验的人员组成项目经理班子,重点从科学的施工组织、优化的施工程序、先进的施工方法、有效的技术组织措施、合理的总平面布置等方面做出规划,实行“层层控制、风险抵押、单独核算、奖罚分明”的项目经理负责制,力求以较少的投入、最短的工期、优质高效的完成项目建设任务。七、编制内容本施工组织设计按照招标文件要求的内容进行编制。结合本工程的实际特点,重点阐述了本工程的项目管理体系的保障、运转、保证措施。工程的关键部位以及分部分项分项工程的施工方法,工艺及专业标准,以及质量保证措施

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