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1、中国地质大学（北京）成人高等教育本 科 毕 业 论 文题 目 建筑施工企业降低施工成本 成本的措施 英文题目 The measures to reduce the costof construction enterprises 学生姓名 王维 学 号 1201130320059 专 业 土木工程 指导教师 树玉秀 2015 年 5 月 中国地质大学（北京）成人高等教育本 科 毕 业 论 文题 目 建筑施工企业降低施工成本 成本的措施 英文题目 The measures to reduce the costof construction enterprises 学生签名： 指导教师签名： 201
2、5 年 5 月中国地质大学（北京）继续教育学院本科毕业设计（论文）任务书学生姓名王维班级1301130321专业土木工程导师姓名树玉秀职称讲师单位中国地质大学（北京）毕业设计（论文）题目建筑施工企业降低施工成本的措施毕业设计（论文）主要内容和要求：1 、阐述建筑施工企业成本管理的内容2、分析目前成本管理中存在的问题3、提出解决问题的措施。要求：论文观点明确、论据充分，结论可信、格式规范。毕业设计（论文）主要参考资料：1.纪春艳.浅谈施工企业成本管理存在的问题和对策J.时代经贸(中旬刊).2008,2:2152.俞娟.浅谈施工企业成本管理J.中国建设教育.2009,9:393.阎善华;建筑工程项
3、目成本控制研究D;大连理工大学;2006年4.孙铮;建立企业成本控制系统的若干问题J;财经研究;1988年12期5.杨纪琬;企业成本管理问题浅议J;财贸经济;1980年05期6.岳蕊;施工企业工程项目成本管理研究D;河北工业大学;2011,2:1897. 霍立军;对施工项目成本管理的几点意见J;科技创新导报;2011年16期毕业设计（论文）应完成的主要工作：查阅了一些资料,并根据现在建筑市场存在的问题,对成本管理进行了分析,并对这些问题提出了相应的建议及措施毕业设计（论文）进度安排：序号毕业设计（论文）各阶段内容时间安排备注1论文动员大会3月7日2初稿4月20日3定稿5月6日4终稿5月20日课
4、题信息：课题性质： 论文课题来源： 教学 发出任务书日期： 2015年3月10日 指导教师签名： 年 月 日教研室意见：教研室主任签名： 年 月 日学生签名： 中国地质大学（北京）继续教育学院本科生毕业设计（论文）（理工类）评语表学号1301130320059姓名王维专业土木工程指导教师树玉秀职称讲师单位中国地质大学（北京）设计（论文）题目建筑施工企业降低施工成本的措施评价项目具体要求满分评分调查论证能独立查阅文献和从事其它调研；能提出并较好地论述课题的实施方案；有收集加工各种信息及获取新知识的能力等。10实验方案设计与解决问题的能力能正确设计实验方案，独立进行实验工作，如设备安装、调试和操作
5、等；能正确处理实验数据；结构合理、工艺可行；绘图符合国家标准及规范。40工作量、工作态度按期圆满完成规定的任务，工作量饱满，难度较大；工作努力，遵守纪律；工作作风严谨扎实。20论文（设计）质量综述简练完整，有见解；立论正确，论述充分，结论严谨合理；实验正确，分析、处理问题科学；文字通顺，技术用语准确；符号统一、编号齐全、书写工整规范；图表完备、整洁、正确；设计（论文）有应用价值。20译文翻译准确、通顺、文笔流畅，译文数量符合要求。5创新工作中有创新意识；对前人工作有改进或突破，或有独特见解。5是否同意参加答辩：总分评语： 指导教师签字： 年 月 日中国地质大学（北京）继续教育学院本科生毕业设计
6、（论文）答辩评审表学号1301130320059姓名王维指导教师树玉秀职称讲师设计（论文）题目建筑施工企业降低施工成本的措施答辩日期年 月 日答辩地点序号评价项目评 价 内 容满分评分1报告内容思路清晰；语言表达准确，概念清楚，论点正确，重点突出，内容完整；实验方法科学，分析归纳合理；结论严谨；论文结果有应用价值。502创 新对前人工作有改进或突破，或有独特见解。103报告过程准备工作充分，时间符合要求；个人言行、仪表恰当。104答 辩回答问题有理论依据，基本概念清楚。主要问题回答准确、有深度。30 总分 评语：答辩小组组长 ： 成员： 毕业设计（论文）总成绩指导教师评分答辩评分综合评定成绩(
7、5：5比例) 百分制院（系）答辩委员会（盖章） 年 月 中国地质大学（北京）继续教育学院本科生毕业论文摘要随着市场经济的发展，建筑市场的竞争日趋激烈，工程项目利润的日益降低，施工企业降低施工成本也就日益重要。工程成本是工程在施工过程中所消耗的各项生成费用，它反映企业劳动生产率的高低，材料的节约程度，机械设备的利用情况，以及施工组织，劳动组织，管理水平等施工经营管理活动的全部情况。一些企业对成本管理内容的认识仍然局限于传统观念之中，认为成本管理就是管施工过程中的制造成本费用（人工费、材料费、机械费、现场管理费、独立费等）核算。缺乏对生产经营全过程的成本管理，造成非制造成失控。工程成本直线上升。因
8、此，加强施工成本管理已是企业存活与发展的关键。制定行之有效的成本控制目标,成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润。详细分析和研究如何全面加强成本管理有其深远的实际意义，同时会给建筑施工企业带来巨大的社会与经济效益。关键词：施工企业 ； 降低工程成本 ；建议AbstractWith the development of market economy,the construction market competition is becoming increasingly fierce,increasing project profitconstruction enterprises t
9、oreduce the cost of construction is increasingly important.Theproductioncost of the projectconstruction costisconsumedin the construction process,it reflects the enterpriselabor productivity,savematerial,the use ofmechanical equipment,please,andconstruction organization,labor organization,alllevels
10、of managementand constructionmanagement activities.Therefore, strengthening the construction cost managementis thekey of enterprises survival and development.Develop effective cost control target,the purpose of cost controlis in order to reduce costs,maximize profits.There ispractical significanceto
11、strengthenits profoundanalysis and Research on thecost managementin detail,at the same timewill bringgreat social and economicbenefits for theconstruction enterprises.Key words: construction enterprise;reduce the cost of the project；suggest目 录引 言1第一章 施工企业降低管理成本的问题21.1成本管理概述21.2降低成本的意义21.3成本管理中存在的问题2
12、1.3.1 施工企业对成本管理意识薄弱21.3.2成本管理在企业中的地位严重削弱31.3.3 成本核算体制不适应市场经济的需要41.3.4忽视工程项目“质量成本”的管理和控制41.3.5成本管理方法和手段落后41.3.6项目管理人员经济观念不强5第二章 降低成本的途径52.1加强成本管理意识，全员参与成本管理52.2健全成本管理制度52.3丰富和完善成本管理的内容62.4以项目管理为重点，推行目标成本管理72.5加强宏观管理，改善国有施工企业成本管理的外部环境8第三章 对降低施工企业成本的几点思考和建议83.1必须解放思想，转变观念83.2加强施工阶段的工程成本控制93.3加强施工过程有效管理93.4通过管理费用的控制来降低企业成本113.5控制外租机械的使用
