某河生态综合治理一期续建工程施工组织设计.doc

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1、第一章 综合说明1、编制依据1、发包人发售的招标文件;2、发包人提供的有关答疑资料和补遗书等;3、我单位踏勘施工现场所了解的工程现场情况和资料;4、建设部、水利部和国家颁布的现行水利水电工程设计规划、施工技术规范、施工安全规定及相关标准,工程施工质量评定标准、规程和相关定额等;5、我单位拥有的科技成果、施工技术、管理水平以及现有机械设备状况和多年来在工程施工实践中积累的经验。2、综合说明2.1工程概况本次天水市藉河生态综合治理一期续建工程治理河段为天水城区段,左岸有罗峪河汇入,右岸有龙王沟、水家沟支流汇入,控制流域面积1019KM2。本工程为施工第三标段(河1+780-河2+510)。主要工程

2、为:蓄水区平整、左右岸堤防改建及加固、2#橡胶坝、子堤。本工程计划开工时间为2015年7月17日开工,2016年7月16日完工,总工期365日历天。主要工程量:河道疏浚砂砾石开挖60320 m,堤防砂砾石开挖41381m,土方开挖12049m,砂砾石回填48507m,砂砾石夯填堤身82675m,现浇混凝土4495m,M7.5浆砌石14996 m,复合土工膜铺设25093 m2,橡胶坝1座。2.2 建筑材料本工程主要建筑材料为块石、砂砾石、止水带、钢筋、水泥及砼粗细骨料等。(1)河道疏浚所开挖的多余砂砾石料可以直接用于填筑,块石、砼粗细骨料从附近合格料场购入。(2)工程所需止水带、钢筋、水泥等其

3、他工程材料从天水市采购,与厂家签订采购合同,并由厂家负责运输至施工现场。2.3 对内、对外交通条件 工地施工场地位于天水市城区,交通条件优越,施工道路方便。施工场内临时道路由我方根据工地沿线情况结合方便施工进行修建并负责施工期间的维修和保养。2.4 施工供电工程用电与当地供电部门联系就近在10KV线路“T”接至施工点,建临时变压站来满足施工和生活用电需要。照明线与动力线分开架设,配备足够的电缆线以便施工时移动。生产区采用220V碘钨灯照明,办公室、职工宿舍等生活区采用日光灯、白炽灯照明。2.5 施工供水及生活用水工程所经地段沿线水源较多,施工用水可从就近生活取水点采用汽车拉运,需设有临时蓄水池

4、。3、施工目标控制3.1 施工工期控制目标合同工期为2015年7月17日至2016年7月16日共计365日历天。我局将通过科学规范的项目管理,采用先进的施工工艺,优化资源配置,确保该合同项目工期的按时完工。3.2 施工质量控制目标工程质量目标:合同工程质量等级为合格。3.3 施工安全控制目标安全生产目标:无任何伤亡事故。我局严格执行国家、行业颁布的有关安全生产法规、施工安全规则,建立健全安全体系,设立专门的安全管理机构,配备经过培训合格并持证上岗的专职安全人员,并定期进行专项安全生产教育和日常的安全生产检查,改善安全生产条件,做好安全标示与安全警戒工作,杜绝违章指挥和违章操作,发现安全事故隐患

5、及时予以处置。坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,完善各项规章制度,强化组织管理,控制和消灭施工中的惯性事故。3.4 文明施工及环保控制目标严格按照发包人关于文明施工的规定要求,组建文明施工领导小组,建立检查评比制度,积极开展文明施工现场评比活动。确保施工现场各项环保指标满足国家、地方及行业环保条例和标准。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观,实行程序化、标准化作业,施工人员一律挂牌上岗,创文明施工样板工地。4、现场施工组织机构设置4.1设置原则及设置机构根据本工程的施工项目规模、结构、复杂程度、专业特点,为有计划、有组织地进行施工,保证工程能够保质保量按期完工,我局抽调具有丰

6、富堤防工程施工管理经验的人员组建“甘肃省水利水电工程局天水市藉河生态综合治理一期续建工程(标段)项目部”做为该项目施工的管理机构。负责实施合同应尽的义务。作业层从全单位范围内抽调有类似工程施工经验,能打硬仗的优秀作业组。项目经理部设项目经理1人,项目副经理及技术负责1人,下设生产技术部、质量安全部、综合部三个职能部室和5个施工作业队。(附图:项目组织机构框图)项目组织机构框图项目经理技术负责人项目副经理生产技术部生生产技术部工地试验室生生产技术部质量安全部生生产技术部综 合 部生生产技术部浆砌石作业组生生产技术部混凝土作业组生生产技术部管道安装作业组生生产技术部草皮护坡作业组生生产技术部橡胶坝

7、作业组生生产技术部土方工程作业组生生产技术部4.2现场施工组织机构设置说明项目经理:是本项目工程的最高管理者,为我局承担本项目的第一责任者。对工程施工进行有效控制,确保施工进度、质量、安全及成本控制目标的实现。负责建立健全项目组织机构和确定职责分工,对本项目人、财、物进行管理。授予职能管理部门足够的管理权力,确保公司质量管理体系在该项目运行的有效性、工程质量的符合性及业主的满意。项目副经理:对项目经理负责,在分管工作范围内保证质量体系有效运行;负责对工程项目质量、工期、资金实施有效控制,协调解决施工中存在的问题;针对施工生产中机构设置、资源配备等主要问题向项目经理提出建议,以保证工程质量和进度

8、满足合同规定和业主的要求;为保证产品质量,决定施工机械设备的调整和劳动力组合。技术负责人:对项目经理负责,领导项目技术工作、质量工作,对重大技术、质量问题做出决策,保证分管范围内质量管理体系有效运行;组织实施创建优质工程项目工作的开展。主持质量事故的分析,主持制定纠正措施;组织科技攻关,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。主持实施创建优质工程项目工作的开展。生产技术部:负责施工组织设计及施工方案的编制,安排施工计划、编制进度报表,并按照批准的施工组织设计及方案组织施工,做好日常施工技术管理,做好人员培训技术交底等工作。质量安全部:健全质量保证体系和质量管理制度,编制工程项目质量计划,认真执

9、行“三检制”,通过检查试验,监督评定等手段的实施,保证工程质量达到质量目标要求。负责施工安全管理,制定安全施工操作规程,设置安全设施,对项目安全施工进行有计划和有效的控制,确保施工安全。综合部:负责做好本项目的物资材料、设备的调度供应、仓库保管、机械维修及消耗性材料的采购保管;负责生产、生活、办公等临时设施的建设和管理、后勤保障、财务管理、环境卫生、档案文件管理等工作。工地试验室职责:做好砂砾石压实度试验、进场原材料以及砼试块的试验管理。4.3资源配置计划具体见附件三 劳动力计划表、附件一 拟投入本合同工作的主要施工设备表。第二章 施工准备及施工总体布置说明1、施工准备进场后,做好图纸会审完成

10、,即首先做好与监理的交接,主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接,做好整个项目片区的测量;做好临时设施。本工程所需的临时设施布置及临时用地表详见临时用地表。2、劳动力准备仔细分析施工图纸和工程预算书,结合我局相关工程的施工经验,根据进度要求和月、周工程量完成需要,绘制各专业工种劳动力动态曲线。详见附后劳动力计划表。3、施工机械准备3.1砂砾石开挖平整机械安排:土方开挖用PC220反铲挖土机2台。土方运输因为是场内运输,运距500m内,配备8t自卸汽车20辆即可。3.2砼工程主要施工机械安排:JS750砼搅拌机2台。平板振捣器5台,振捣棒5台,振捣梁2台,6m3砼罐车2辆,交流电焊机2台,木工

11、机械2台。4、施工机械设备配置原则4.1大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,提前进场。4.2所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放,小型设备则根据需要合理安排,并作一定的储备。4.3检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作,确保仪器的精确。4.4施工所配备的各类施工机械,其数量、型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后,方可进场。详见附件计划投入本标段的主要施工设备表。5、施工物资准备5.1组织编写施工图预算,编制各种材料采购计划。本工程主要建筑材料为水泥、砂、石、木材等材料。5.2施工用工程材料视施工进展情况

12、计划材料进场时间,并均保证提前进场,所有进场物资按预先场地分类堆放,并做好标识及产品保护工作。5.3施工用常规物资,如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等,均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。6、施工准备的主要内容序号施工准备工作项目负责单位涉及单位、个人备注1编写中标后施工组织设计质安部2图纸会审生技部监理、业主3机械进场综合部4周转材料进场综合部材料员5临设施搭设生技部材料员6工程预算编制生技部7技术交底质安部工长8劳动力组织生技部7、场地清理施工人员进驻现场后,根据图纸及甲方提供的控制点进行校核复测,加密控制网点及进行原始地貌测设,将测量

13、成果上报至监理单位审核予以批准后,立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场实际情况,清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及灌木、树根等其它杂物。清理场地范围为施工需要的最小使用范围。8、临时工程设施建设8.1施工道路本区所处区域为市区,交通较为便利,因此场外利用这些道路,但在施工中不得使用超载车辆。场内则根据施工情况修建临时道路。8.2施工用电工程用电与当地供电部门联系就近在10KV线路“T”接至施工点,建临时变压站来满足施工和生活用电需要。照明线与动力线分开架设,配备足够的电缆线以便施工时移动。生产区采用220V碘钨灯照明,办公室、职工宿舍等生活区采用日光灯、白炽灯照明。为

14、保证应急使用,现场配备2台75kw的柴油发电机以供浇筑及振捣砼用。8.3临时房建本工程在中部右岸分别设生产区并布置施工机械停车场、砼搅拌站、贮水池、水泥库房、砂石料场、周转材料堆放场等。项目部和施工队生活区设在施工段中部,根据现场的实际情况,本着对设备和人员采取分片集中管理,统一协调便于施工的原则,将人员分到各施工点。项目部、宿舍、食堂、材料库房、油料库、厕所均设在中部,住宿及办公生活用房采用彩钢房和帐篷。8.4混凝土生产系统在本标段泵站处布置一个混凝土拌和站(混凝土生产系统示意图),混凝土拌和站配置2台JS750型搅拌机,1台PL1200自动配料级集中拌合,ZL30装载机上料。搭建60m的水

15、泥库房储存一定量的袋装水泥。混凝土骨料存放区采用简易棚库(20m15m)分仓按级配储存,各档料之间砌挡墙分隔。8.5生产、生活用水设施本项目部施工用水可将水由当地河渠中抽至工点及驻地附近的水池内,供施工生产用水,生活用水可到附近自来水管网取用。8.6施工通讯工地通讯采用对讲机和手机进行联系。第三章 导流及围堰施工方案1、施工导流施工过程中河道内采取半幅导流半幅施工的方法保证施工正常进行。导流方式采用进行开挖导流槽将河道改道,结合上下游横向围堰及纵向围堰进行导流。具体为在施工线以外开挖一条底宽2.5m,深1.5m的输水渠,自卸汽车运输开挖出的砂砾石至制定地点,留防渗好的粘土就地填筑碾压,防渗土不足将就近运输填筑至围堰加以

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