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1、大河镇祥兴煤矿 2011 年度2 月份优秀班组评选结论祥兴煤矿2012 年 3 月 3 日2012 年祥兴煤矿班组考核标准1大河镇祥兴煤矿 2012 年度班组考核评选实施方案祥兴煤矿采煤班组考核达标执行标准为规范煤矿采煤安全管理，经煤矿矿委会讨论决定，特制订本年度采煤达标标准。请各带班领导及运输班组长认真督促落实，完成本年度运输达标管理任务。一、 考核标准1、采煤工作面开工前，所编制的作业规程必须经煤矿安全副矿长、技术负责人在班前会上进行贯彻学习。是否按照作业规程编制的要求进行施工。完成当月煤矿下达的采煤任务。考核分 10 分2、由于停电或其他原因造成局部通风机不能连续运转时，作业点是否立即停
2、止作业，切断电源，撤除人员。考核分 10 分3、采煤工作面是必须采取防尘措施，放炮前后或运煤时是否采取喷雾洒水。考核分 10 分4、采煤工作面爆破时是否有严格执行爆破管理制度和爆破物品管理制度。考核分 10 分5、采煤作业点机电设备、设施是否存在人为破坏因素。考核分 5 分6、采煤作业点安全文明生产是否符合煤矿规定，物料、2012 年祥兴煤矿班组考核标准2材料、工具是否摆放规范、整齐，巷道内杂物、污泥是否清理干净。考核分 5 分7、在壁式采煤过程中各种支护是否符合规程规定：即超前支护是否按规程支护好，工作面是否支护好。考核分 10 分8、在进工作面工作前，是否检查支护自泄情况，是否对自泄柱进行
3、更换。考核分 5 分9、是否开班前会（有一人不开班前会就下井，就扣 5 分） 。考核分 5 分10、是否严格执行交接班制度和有关要求。考核分 5 分11、在完成当月煤矿下达的指标任务下，是否做到安全生产。考核分 5 分12、其他不尽之余，再行补充。二、 考核对象本煤矿所有采煤班组长及成员3、考核措施 1、本标准以每周自检自查考评为主，平时矿领导对班组长的奖惩金额不列入本标准考核中。2、总分 100 分，每月考核一次，在四个班组（采、掘、维修、运输）中，评选一名最高得分班组进行奖励，班组奖350 元，班组长奖 150 元，并授予该班组流动红旗。3、本月出现一次工伤事故，本班组不参加考核，视为不得
4、分，并予处罚本班组 500 元，班组长按照煤矿连带责任接受2000 元罚款，当班矿领导扣除季度奖，当班井长从年终奖中扣除。 4、考核得分在 60 分以下的班组，处罚本班组 500 元，2012 年祥兴煤矿班组考核标准3班组长 500 元。5、连续三个月考核为最差的班组，不得担任本班班组长。6、连续三个月考核为最好的班组，煤矿奖该班组长 500元，并由矿长授予“优秀班组长”奖状。7、获优秀职工人员奖 300 元，获优秀瓦检员奖 300 元，并由副矿长授予“优秀职工”和“优秀瓦检员” 奖状。8、连续一年考核为最好的班组，由法人代表授予“最佳优秀班组长”奖状，并纳入煤矿年终奖励。2012 年祥兴煤矿
5、班组考核标准4祥兴煤矿掘进班组考核达标执行标准为规范煤矿掘井安全管理，经煤矿矿委会讨论决定，特制订本年度维修达标验收标准。请各带班领导及运输班组长认真督促落实，完成本年度维修达标管理任务。一、 考核标准1、 掘进工作面开工前，所编制的作业规程必须经煤矿安全副矿长、技术负责人在班前会上进行贯彻学习。是否按照作业规程编制的要求进行施工。完成当月煤矿下达的掘进任务。考核分 10 分2、 风筒吊挂是否做到逢环必挂，吊挂平直，无破损、反接、漏风现象。风筒末端距工作面是否超过 5 米。考核分 5 分3、 由于停电或其他原因造成局部通风机不能连续运转时，作业点是否立即停止作业，切断电源，撤除人员。考核分 1
6、0 分4、 巷道贯通是否执行贯通施工的安全技术措施。考核分5 分5、 掘井工程是否按照煤矿技术要求执行。考核分 10 分6、 工作面是必须采取防尘措施，放炮前后或运煤时是否采取喷雾洒水。考核分 10 分7、 掘进工作面严禁空顶作业，最大空顶距不得超过 0.5米，且空顶位置是否使用前探梁。是否执行敲帮问顶制度，靠近工作面 10 米范围内的支护在爆破前是否进行加固。考核分 52012 年祥兴煤矿班组考核标准5分8、 爆破掘进工作面爆破时是否有严格执行爆破管理制度和爆破物品管理制度。考核分 10 分9、 工作点是否采取“有掘必探、先探后掘”的探放水原则。钻孔深度、位置、个数是否符合煤矿规定要求。考核
7、分 10分10、 作业点机电设备、设施是否存在人为破坏因素。考核分 5 分11、 作业点安全文明生产是否符合煤矿规定，物料、材料、工具是否摆放规范、整齐，巷道内杂物、污泥是否清理干净。考核分 5 分12、 是否严格执行交接班制度和有关要求。考核分 5 分13、 其他不进之余，再行补充。二、 考核对象本煤矿井巷工程掘进班组及班组成员三、考核措施1、本标准以每周自检自查考评为主，平时矿领导对班组长的奖惩金额不列入本标准考核中。2、总分 100 分，每月考核一次，在四个班组（采、掘、维修、运输）中，评选一名最高得分班组进行奖励，班组奖350 元，班组长奖 150 元，并授予该班组流动红旗。3、本月出
8、现一次工伤事故，本班组不参加考核，视为不得分，并予处罚本班组 500 元，班组长按照煤矿连带责任接受2012 年祥兴煤矿班组考核标准62000 元罚款，当班矿领导扣除季度奖，当班井长从年终奖中扣除。 4、考核得分在 60 分以下的班组，处罚本班组 500 元，班组长 500 元。5、连续三个月考核为最差的班组，不得担任本班班组长。6、连续三个月考核为最好的班组，煤矿奖该班组长 500元，并由矿长授予“优秀班组长”奖状。7、获优秀职工人员奖 300 元，获优秀瓦检员奖 300 元，并由副矿长授予“优秀职工”和“优秀瓦检员” 奖状。8、连续一年考核为最好的班组，由法人代表授予“最佳优秀班组长”奖状
9、，并纳入煤矿年终奖励。2012 年祥兴煤矿班组考核标准7祥兴煤矿维修班组考核达标执行标准为规范煤矿维修全管理，经煤矿矿委会讨论决定，特制订本年度维修达标验收标准。请带班领导及运输班组长认真督促落实，完成本年度维修达标管理任务。一、考核标准1、 井巷维修是否使用煤矿规定的材料进行维修。完成当月煤矿下达的指标任务。考核分 5 分2、 维修后的巷道断面是否达到煤矿规定标准，是否按照煤矿技术规范进行施工，背顶背帮是否严密，达到煤矿要求。考核分 10 分3、 维修前是否检查支架、顶板、煤壁的稳定性，在维修的地点是否撤一换一，是否有采取临时支护措施。考核分 10 分4、 在独头巷道维修时是否由外向内逐架进
10、行，是否存在两个及两个以上的维修作业点。考核分 10 分5、 在进、回风巷维修巷道若出现冒顶垮帮时，是否立即撤出受通风影响作业地点的作业人员和值班领导到现场观察处理，是否根据情况采取安全、可靠的措施，排除隐患后再进行抢修。6、 在运输巷中维修时，矿渣是否及时清理，有无堵塞轨道，影响运输的现象，并根据提升信号灯的提示进行躲避。考核分2012 年祥兴煤矿班组考核标准810 分7、 维修支架是否出现抬肩掉省的现象，迎三角和刹角是否符合规范要求。考核分 10 分8、 维修地点的风管、水管、电缆是否被有保护措施，是否有破损现象，维修后是否重新悬挂规范。考核分 10 分9、 在特殊地段（过断层、断层破碎带
11、、原空顶过高处）维修作业时，是否采取防止冒顶事故发生的措施（必须先用质地较好的皮柴或其他材料从临近支架的顶上穿过，使之托住顶板） 。考核分 10 分10、 维修后剩下的矸石或煤必须当班清扫结束，保证巷道清洁卫生。考核分 10 分11、 其他不尽之余，再行补充。二、考核对象本煤矿井巷工程维修班组及班组成员三、考核措施1、本标准以每周自检自查考评为主，平时矿领导对班组长的奖惩金额不列入本标准考核中。2、总分 100 分，每月考核一次，在四个班组（采、掘、维修、运输）中，评选一名最高得分班组进行奖励，班组奖350 元，班组长奖 150 元，并授予该班组流动红旗。3、本月出现一次工伤事故，本班组不参加
12、考核，视为不得分，并予处罚本班组 500 元，班组长按照煤矿连带责任接受2000 元罚款，当班矿领导扣除季度奖，当班井长从年终奖中扣除。 4、考核得分在 60 分以下的班组，处罚本班组 500 元，2012 年祥兴煤矿班组考核标准9班组长 500 元。5、连续三个月考核为最差的班组，不得担任本班班组长。6、连续三个月考核为最好的班组，煤矿奖该班组长 500元，并由矿长授予“优秀班组长”奖状。7、获优秀职工人员奖 300 元，获优秀瓦检员奖 300 元，并由副矿长授予“优秀职工”和“优秀瓦检员” 奖状。8、连续一年考核为最好的班组，由法人代表授予“最佳优秀班组长”奖状，并纳入煤矿年终奖励。201
13、2 年祥兴煤矿班组考核标准10祥兴煤矿运输班组考核达标执行标准为规范煤矿运输安全管理，经煤矿矿委会讨论决定，特制订本年度达标验收标准。请各带班领导及运输班组长认真督促落实，完成本年度运输达标管理任务。一、考核标准1、轨道间距不小于 60cm，不大于 63cm，枕木每米 1 根，且不得破损，有道钉。考核分 10 分2、轨道接头间隙不得大于 5mm，高低和左右错距不得大于2mm。接头处必须设双枕木，夹板螺丝齐全。考核分 5 分3、信号把钩工坚守岗位，信号清晰可靠。考核分 5 分4、提升斜巷中“一坡三档”齐全，牢固可靠。考核分 5 分5、电机车保养是否按规定执行，照明和各种配件是否齐全，压箱是否有漏
14、油现象。考核分 5 分6、绞车运行是否正常，有无缺螺少件，压箱是否漏油，室内电气设备和绞车转动部分是否有安全防护措施。考核分 5 分7、钢丝绳是否合格，是否出现有断丝现象，连接处是否有磨损现象。过境保护装置是否灵敏可靠。考核分 5 分8、运输设备及配件堆放整齐、规范，不乱丢乱扔。 考核分 5 分9、溜子有无跑偏、溜子有无飘链现象，溜子道有无浮煤坑2012 年祥兴煤矿班组考核标准11（每 30 米一个） 。压箱是否有漏油，转动外露部分是否有防护罩，出现故障在规定时间内是否处理完好。考核分 5 分10、绞车人员频繁过往处是否设有设施。溜子机头处，易与人体接触的地方是否设有安全防护措施。考核分 10
15、 分11、溜子机尾必须设置双压柱，皮带扣牢固可靠。考核分5 分12、漏煤眼上口是否铺设有安全措施，是否可靠牢固。考核分 5 分13、运输区域清洁卫生是否按照文明生产的要求执行。考核分 5 分14、机修房内物质分类摆放、堆码整齐，室内清洁。考核分 5 分15、人力推车是否带刹车棒，多人推车间距和车速是否符合规定，在弯道处是否有推车工和机车的信号发出。考核分 10分16、矿车是否出现缺螺少件，配件不齐全的现象。考核分10 分17、其他不尽之余，再行补充。二、考核对象本煤矿运输组：包括井下、地面运输（机车运输、人力推车、轨道维护、溜子司机和维护工） 、绞车司机。三、考核措施1、本标准以每周自检自查考
16、评为主，平时矿领导对班组长的奖惩金额不列入本标准考核中。2、总分 100 分，每月考核一次，在四个班组（采、掘、2012 年祥兴煤矿班组考核标准12维修、运输）中，评选一名最高得分班组进行奖励，班组奖350 元，班组长奖 150 元，并授予该班组流动红旗。3、本月出现一次工伤事故，本班组不参加考核，视为不得分，并予处罚本班组 500 元，班组长按照煤矿连带责任接受2000 元罚款，当班矿领导扣除季度奖，当班井长从年终奖中扣除。 4、考核得分在 60 分以下的班组，处罚本班组 500 元，班组长 500 元。5、连续三个月考核为最差的班组，不得担任本班班组长。6、连续三个月考核为最好的班组，煤矿奖该班组长 500元，并由矿长授予“优秀班组长”奖状。7、获优秀职工人员奖 300 元，获优秀瓦检员奖 300 元，并由副矿长授予“优秀职工”和“优秀瓦检员” 奖状。8、连续一年考核为最好的班组，由法人代表授予“最佳优秀班组长”奖状，并纳入煤
