路面实施性施工组织设计编制教材

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1、学习情境6,路面实施性施工组织设计编制,学习目标,1.熟悉实施性施工组织设计的基本内容； 2.知道路面工程实施性施工组织设计编制的主要内容和编制步骤； 3.熟悉路面工程实施性施工组织设计编制的要点； 4.会编制路面工程施工进度计划； 5.熟悉施工总平面图的内容，会布置施工总平面图； 6.熟悉工程质量控制与施工组织保证措施； 7.熟悉路面施工机械设备配套； 8.能读懂、分析路面工程实施性施工组织设计。,工作任务,编制路面工程的分部工程或分项工程的实施性施工组织设计（包括工程概况，时间组织作业方法，施工方案，工程进度计划，施工总平面图，资源组织计划，工程质量控制与施工组织保证措施等）。,学习指南,

2、本学习情境基于路面工程实施性施工组织设计编制的工作过程，分解为2个任务与1个技能训练。每个学生应沿着如下流程进行学习： 认知路面实施性施工组织设计内容组成熟悉路面施工组织设计应收集的资料掌握路面实施性施工组织设计编制的方法掌握实施性施工组织设计编制的流程完成路面分部工程或分项工程实施性施工组织设计的编制,任务1 认知路面实施性施工组织设计文件的组成,在公路工程的施工准备阶段，由施工单位编制的施工组织设计称为“实施性施工组织设计”。 特点：针对路面工程实际，科学合理、易于操作，有利于保证路面工程质量和工程进度，使路面施工能连续、均衡地有序进行。,1.1实施性施工组织设计文件的基本内容 1.工程概

3、况 简要叙述工程项目的性质、建设规模、主要特点、建造地点周围环境条件、拟建工程情况、建设总期限和各单位工程分批交付生产和使用的时间，以及有关上级部门及建设单位对工程的要求等已确定因素的情况和分析。 2.工程进度计划 主要有工程项目的施工组织管理机构、施工力量和施工期限的安排，施工任务的组织分工和总体进度计划的安排，施工区段的划分，作业方法的确定，工程进度图的绘制，主要工程、重点工程、控制工期的工程以及特殊工程的施工方案，临时工程的安排等。 3.资源组织计划 主要有劳动力需要量计划，主要材料供应计划，机械、设备配备情况等表格以及文字说明。,4.施工总平面图 对整个施工场地作全面的总体规划和布置。

4、 5.有关质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施等 6.其他内容 比如施工现场准备工作，冬雨季等特殊季节的施工安排，临时设施工程的计划和定点，施工用水、电、气、道路及场地平整等工作的安排，工程采用新结构、新材料、新工艺、新技术的试制和试验工作，技术、劳务等培训计划，以及各项施工申请工作等。 7.施工组织设计评价 施工组织设计的评价主要从经济、环境二个方面的指标进行综合评价。,1.2路面实施性施工组织设计文件编制的内容和步骤 1.2.1路面工程实施性施工组织设计编制的内容 在具体编制路面工程施工进度计划时，重点考虑以下几个方面：路面工程按均衡流水作业法组织施工；施工现场与路面料场基地应统筹兼

5、顾；充分考虑路面施工的特殊技术要求；布置好路面工程的堆料点、运料线、行车路线等；重点考虑主要路面施工机械的数量、规格以及配套设计等；做好路面施工劳动力、其他机械设备、材料供应计划。,1.2.2路面工程实施性施工组织设计编制的步骤 根据路面工程设计结构类型，进行料场勘察与选择，确定材料供应范围及加工方法。 确定各路面结构层的施工方法、选择施工机具和安排施工顺序。 计算路面工程量。 编制流水作业施工进度图，绘制路面工程网络计划图，布置施工现场，组织施工队和作业班组。 编制工程进度日程图。 计算所需生产要素及平衡分期的需要量，编制材料运输日程计划。 编制施工组织设计说明书。 1.3路面实施性施工组织

6、设计文件编制的要点 1.3.1工程概况 1.本工程项目所处的地理位置、本合同段路线起终点、路线全长、工程特点、性质等说明。,1.3路面实施性施工组织设计文件编制的要点 1.3.1工程概况 1.本工程项目所处的地理位置、本合同段路线起终点、路线全长、工程特点、性质等说明。 2. 所处地形条件、气候情况及地形条件概况。 3.沿线水文、工程地质情况。 4.公路设计标准与主要技术指标。 5.路面结构形式、各结构层的组成名称与厚度、路面结构设计图等。 6.路面主要工程量。 1.3.2 时间组织作业方法 1.顺序作业法 2.平行作业法 3.流水作业法,1.3.3编制施工方案 1.施工方法的确定 确定施工方

7、法的目的在于从若干可行的施工方法中，选择适于本工程的最先进、最合理、最经济的施工方法。确定施工方法主要是针对本工程的主导施工过程而言。同时，还应明确指出该施工项目的质量标准及确保质量与安全的措施。 2.施工机具的选择 施工机具的选择应以满足施工方法的需求为基本依据。 3.施工顺序的安排 施工顺序是施工活动在时间、空间上安排先后的顺序体现。应能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到加快工期，降低施工成本，而不增加资源。,1.3.4编制工程进度计划 1.编制工程进度计划的依据 2.编制工程进度计划的步骤 3.工程进度图的种类 主要种类有：横道图法、垂直图法和网络

8、图法等三种。 4.划分施工项目、确定施工方法 划分施工项目，即划分为若干道工序、若干种操作，并填入相应的栏内。 确定施工方法首先要考虑工程特点和机具的性能，其次要考虑施工单位所具有的机具条件和技术状况，最后还要考虑技术操作上的合理性。确定施工方法后，还应根据具体条件选择最先进的合理的施工组织方法。 5.计算工程量与劳动量 （1）工程数量计算 （2）劳动量计算,6.生产周期计算 由于要求工期不同和施工条件的差异，其具体计算方法有以下两种： （1）以施工单位现有的人力、机械的实际生产能力以及工作面大小，来确定完成该劳动量所需的持续时间（周期）。一般可按下式计算：,式中：T生产周期（即持续天数）；

9、D劳动量（工日或台班）； R人数或机械台数； n生产工作班制数。 （2）根据规定的工期来确定施工队（班组）人数或机械台数。一般按下式计算：,7.施工进度计划的检查与调整 当施工进度计划初步完成后，应按照施工过程的连续性、协调性、均衡性及经济性等基本原则进行检查与调整。简述如下： （1）施工工期 施工进度计划的工期应当符合上级或合同规定的工期，并尽可能缩短，以保证工程早日交付使用，从而达到最好的经济效果。 （2）劳动力消耗的均衡性 劳动力消耗的均衡性，可用劳动力不均衡系数K表示。劳动力不均衡系数的值大于或等于1，一般不超过1.5。其值按下式计算：,式中：Rmax施工期人数最高峰值； R平均施工期

10、间加权平均工人人数。,（3）施工工期和劳动力均衡性的调整 如果要使工期缩短，则可对工期较长的主导劳动量施工采取措施，如增加班制或工人数（包括机械数量），来达到缩短总工期的目的。 若所编计划的工期不允许再延长，而劳动力出现较大的不均衡，则可在允许的范围内，通过调整工序的开工或完工日期，使劳动力需要量较为均衡。 某些工程由于特定的条件，工期没有严格限制，而在投资、主要材料及关键设备等某一方面有时间或数量的限制时，就要将这些特定条件作为控制因素进行调整。,8.工程进度计划编制注意事项 （1）安排工程进度时，应扣除双休日和法定节假日，并充分估计气候等因素或其他原因的停工时间。此外，还要考虑必要的准备时

11、间、必需的外部协调时间，确保工程能按期完成。 （2）注意统筹兼顾、保证重点、留有余地、方便调整。 （3）充分考虑施工的季节性。 （4）对初步方案进行优化时，注意外购材料和各种设备分批到达工地的合同日期，确保施工项目的开工时间。,1.3.5施工总平面图 根据施工过程空间组织原则，对所有涉及项目进行空间布置，特别是平面的规划与设计，并以平面图的形式加以表达，这项工作称为施工总平面图设计。 1.施工总平面图的组成内容 （1）原有河流、居民点、交通路线、车站、码头、通讯、运输点等及工地附近与施工有关的建筑物； （2）施工用地范围和工程主要项目，沿路线里程的大中桥、隧道、渡口、交叉口、集中土石方等的位置

12、；道班房、加油站等运输管理服务建筑位置； （3）施工组织设计的成果，如采料场、附属工厂和基地、仓库、临时动力站（如抽水站、发电所、供热站等）、临时便道、便桥、电源线路、变压器位置以及大型机械设备的停放、维修场直接标在图上；,（4）施工管理机构； （5）其它与施工有关的内容。 2.施工总平面图布置的原则 （1）充分利用原有地形地物，少占农田，因地制宜，以利降低成本。 （2）充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响。 （3）临时道路的布置做到永久、临时相结合，并设置回车道，保证场内外运输畅通，路面质量要达到晴雨无阻。 （4）力求材料直达工地，减少二次搬运和场内的搬运距离，并将笨重的和大型的预制构件

13、或材料设置在使用点附近，所有货物的运输量和起重量必须减至最小。 （5）场地规划必须科学合理。 （6）生活、生产、安全、消防、环保、市容、卫生、劳保等应符合国家有关规定，要慎重考虑避免自然灾害的措施。,公路路面工程施工总平面图,1.3.6资源组织计划 1.劳动力供应计划 根据已确定的施工进度计划，可计算出各个施工项目每天所需的人工数，将同一时间内所有施工项目的人工数进行累加，即可绘出每日人工数随时间变化的劳动力需要量图。,劳动力需要量计划表,编制： 复核：,2.主要材料供应计划 主要材料包括施工需要的地方供应和特殊材料，如钢材、水泥、木材、沥青、石灰等，以及有关临时设施和拟采取的各种施工技术措施

14、用料，预制构件及其它半成品亦列入主要材料计划中。 材料的需要量可按照工程量和定额规定进行计算，然后根据施工项目的施工进度编制年、季、月主要材料计划。,主要材料供应计划表 表6-1-2,编制： 复核：,3.主要施工机具、设备计划 为了做好机具、设备的供应工作，应根据已确定的施工进度计划，将每个项目采用的施工机械种类、规格和需用数量，以及使用的具体日期等综合起来编制施工机具、设备计划，以配合施工，保证施工进度的正常进行。,主要施工机具、设备计划表 表6-1-3,编制： 复核：,1.3.7工程质量控制与施工组织保证措施,1.工程质量控制措施 质量保证体系是施工企业在合同条件下为了实施业主规定的工程质

15、量要求，并向业主证实质量保证能力所建立的质量体系。控制措施有：,（1）认真学习和复核设计图纸，并做好技术交底工作。 （2）建立健全各级质量检验、监理机构，坚持专业检查和群众性检查相结合，贯彻班组自检、互检制度。 （3）严格执行现行的国家施工、验收规范和有关操作规程 （4）及时填报各工程验收报表，建立技术档案，保存原始资料。 （5）建立和健全试验机构，充实试验人员，认真做好原材料、半成品、构件和设备的检验工作。 （6）搞好机械的检修工作，保持机械设备的完好和精度。 （7）做好质量事故的分析，找出质量缺陷的原因，采取预防措施，尽可能把质量问题消除于出现之前。,2.施工安全措施,（1）安全生产的组织

16、工作,（2）安全管理制度 安全生产制度 安全教育制度 安全技术措施制度 安全交底制度 安全检查制度 事故分析制度,3.环境保护措施,(1)生态环境的保护措施 (2)水资源保护 (3)大气环境保护及粉尘的防治,4.施工现场管理措施,5.施工秩序管理措施,任务2 路面实施性施工组织 设计案例,2.1绕城高速公路第合同段沥青混凝土路面面层施工组织设计 2.1.1工程概况 1.工程简介,1.工程简介,绕城高速公路，设计速度为100 Km/h，起点位于市乡村南，接已建成的高速公路，设“互通式立交”，终点接已建成的另一条高速公路，设枢纽型“互通式立交”，本项目建设里程为52.052km。 本合同段起止桩号为K15+400K30+500，