代理商评估表

上传人:小** 文档编号:94014515 上传时间:2019-07-31 格式:DOC 页数:2 大小:58KB
返回 下载 相关 举报
代理商评估表_第1页
第1页 / 共2页
代理商评估表_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《代理商评估表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《代理商评估表(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、奇宝天地代理商评级标准商号名称办公地址面积联系电话联系人组织架构核心竞争力经营状况项目得分100分80分60分40分20分简要描述打分1、发展意识急于发展,有学习习惯,有一定理念,自己投资开始进行促销、物流扩张、铺货、广告、服务工作有学习习惯,有一定理念,自己投资开始进行促销、物流扩张、铺货、广告、服务工作一般有初步理念,无动作满足现状2、服务意识主动周期性拜访下线客户,几时送货、处理客诉不定期主动服务被动服务被动服务,只送大户无服务意识3、对自身经营状况及市场环境的熟悉程度熟悉自身经营品项业绩、回报率,熟悉自身网络、产品结构优劣势,对当地市场人口、渠道等基础资料熟悉自身经营品项业绩、自身网络

2、、产品结构优劣势,对当地市场人口、渠道等基础资料有概念性理解一般较差不熟悉4、物流、资金管理有明确的分品项储运制度,有基本的现金帐,收支两线制度,基本没有物、款流失有明确的分品项储运制度,有基本的现金帐,收支两线制度,有物、款流失较好一般较差5、人员管理业务人员素质高,有明确的分工和管理制度、薪资考评制度,执行到位,业务人员纪律性强,效率高有明确的分工、管理制度、薪资考评制度,执行到位。业务人员纪律性强,效率高一般较差原始管理,业务员不服从管理,效率低6、法人合作意愿合作意愿强,愿为前期市场开拓做出努力较好一般较低不愿合作7、合伙人合作意愿合作意愿强,愿为前期市场开拓做出努力较好一般较低不愿合

3、作8、同业口碑非常好,当地的金字招牌较好、无负面评价一般较差经常跨区砍价,拖欠货款9、零售店知名度设定区内零售店80%以上与该客户熟悉,常有业务来往60%40%20%20%以下10、批市知名度设定区内批发户80%以上与该客户熟悉,常有业务来往60%40%20%20%以下客情下线客户80%以上表示对该客户满意60%40%20%20%以下 续上表项目得分100分80分60分40分20分打分11、经营品牌产品线相容而且不相背代理产品4个或2个,未做到产品线相容而不相背超过4个或少于2个超过6个或少于1个超过10个或少于1个12、本品品类占比(本品同类产品销售额占其总销量的比例)50%以上40%30%20%10%13、实力(包括资金、运力、人力、网络)当地前三名一级批发商二级批发商零售兼批发非专业批发14、下级客户评估.填表人: 时间: 审核: 核准:2

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号