规划管理部部门职责

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1、规划管理部部门职责规划管理部是负责公司内外关系协调、企业文化与制度建设、企业经营管理、秘书与会务管理、法律事务处理、后勤服务等项目过程管理的管理部门。1、及时传达并认真贯彻执行国家的方针、政策和上级领导机关的决定。2、组织制定公司年度工作规划，提交年度职代会报告；组织调研工作，定期向公司领导提交专题或分析报告，为公司领导提供决策支持。 3、负责汇总各下属公司商务政策、商务计划和调整方案。4、组织召开公司级行政工作会议和重大活动的开展，做好相关资料的准备、归档，并做好会议、活动的服务工作。5、负责总公司各类文件、报告的起草工作，承担各职能部门以总公司名义起草文件的核稿、印制、发放工作，传递各下属

2、单位给总公司领导的请示、报告，并根据领导的指示意见及时传递，并进行协调与督办。6、负责批分、传递各类文电，催办和掌握文电办理落实情况，并做好总公司行政文件、资料和各下属单位业务资料的立卷归档工作。7、管理和使用好印章、介绍信，负责公司所属各单位印章刻制和启用工作。8、负责做好公司内各项重大活动的大事记工作，随时记载公司内发生的大事，年终汇总成文，并存档。9、组织制定公司各项管理标准和规章制度，开展制度诊断工作，督促各项标准和制度贯彻执行，建立公司科学的管理制度体系。10、组织开展企业管理调研，实施管理改善与创新工作，推广应用现代化管理方法，提高企业管理水平。11、负责处理总公司下属各单位、各部门之间的矛盾冲突，协调各部门之间的关系 ，保证企业生产经营活动的顺利进行，提高组织效率。12、负责公司股东会及董事会的各项工作。 13、对公司经营管理决策提供法律咨询。14、参与审核公司合同，参加重大合同的起草、谈判工作。15、按公司法定代表人委托，代理公司参加诉讼和非诉讼活动，处理公司有关法律事务。16、负责公司财产管理工作，定期清点公司各类财产，汇总各类费用报表。17、完成公司领导交办的其他任务。