乙二醇乙醚项目规划可行性分析报告.docx

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1、泓域咨询MACRO/ 乙二醇乙醚项目规划可行性分析报告第一章 总论一、项目概况(一)项目名称乙二醇乙醚项目(二)项目选址某工业园项目属于相关制造行业,投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。(三)项目用地规模项目总用地面积8470.90平方米(折合约12.70亩)。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数73.24%,建筑容积率1.59,建设区域绿化覆盖率5.74%,固定资产投资强度196.69万元/亩。(五)土建工程指标项目净用地面积8

2、470.90平方米,建筑物基底占地面积6204.09平方米,总建筑面积13468.73平方米,其中:规划建设主体工程9986.63平方米,项目规划绿化面积772.63平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计38台(套),设备购置费703.77万元。(七)节能分析1、项目年用电量1315037.29千瓦时,折合161.62吨标准煤。2、项目年总用水量2816.58立方米,折合0.24吨标准煤。3、“乙二醇乙醚项目投资建设项目”,年用电量1315037.29千瓦时,年总用水量2816.58立方米,项目年综合总耗能量(当量值)161.86吨标准煤/年。达产年综合节能量48.35吨标准煤/年,项

3、目总节能率24.80%,能源利用效果良好。(八)环境保护项目符合某工业园发展规划,符合某工业园产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资3266.71万元,其中:固定资产投资2497.96万元,占项目总投资的76.47%;流动资金768.75万元,占项目总投资的23.53%。(十)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入5150.00万元,总成本费用3938.34万元,税金及附加53.94万元

4、,利润总额1211.66万元,利税总额1432.73万元,税后净利润908.75万元,达产年纳税总额523.99万元;达产年投资利润率37.09%,投资利税率43.86%,投资回报率27.82%,全部投资回收期5.09年,提供就业职位87个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。项目承办单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某工业园及某工业园乙二醇乙醚行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某工业园乙二醇乙醚产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx集团为

5、适应国内外市场需求,拟建“乙二醇乙醚项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某工业园经济发展,为社会提供就业职位87个,达产年纳税总额523.99万元,可以促进某工业园区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率37.09%,投资利税率43.86%,全部投资回报率27.82%,全部投资回收期5.09年,固定资产投资回收期5.09年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。“一条龙”示范应用。工业和信息化部发布了关于2017年工业强基工程重点产品、工艺一条龙应用计划征集指南的通知,选择第三方机构作为“一条龙”应用计划推进单位,围绕工业强基工程实施指南

6、(2016-2020年)确定的16条龙,组织龙头企业或行业协会梳理产业链,设定产业链各个环节的要求。征集遴选各环节承担企业(单位)和项目,经推进单位梳理形成“一条龙”,择优向工业和信息化部推荐,确定“一条龙”应用计划试点企业(单位)及示范项目。促进整机(系统)和基础技术互动发展,建立上中下游互融共生、分工合作、利益共享的一体化组织新模式,推进产业链协作,加快工业强基成果推广应用。沿着效益导向、高端取向和集约化方向,逐步加大转型发展推进力度,产业结构调整优化工作取得显著成效。到2015年,机械、纺织、石化、冶金和电子等五大支柱行业完成规模以上工业现价产值12432.8亿元,占全市比重为84.6%

7、。高新技术产业产值占规模以上工业产值比重达到42.3%,比2010年提高8.1个百分点。三、主要经济指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积平方米8470.9012.70亩1.1容积率1.591.2建筑系数73.24%1.3投资强度万元/亩196.691.4基底面积平方米6204.091.5总建筑面积平方米13468.731.6绿化面积平方米772.63绿化率5.74%2总投资万元3266.712.1固定资产投资万元2497.962.1.1土建工程投资万元960.242.1.1.1土建工程投资占比万元29.39%2.1.2设备投资万元703.772.1.2.1设备投资占比21.54

8、%2.1.3其它投资万元833.952.1.3.1其它投资占比25.53%2.1.4固定资产投资占比76.47%2.2流动资金万元768.752.2.1流动资金占比23.53%3收入万元5150.004总成本万元3938.345利润总额万元1211.666净利润万元908.757所得税万元1.598增值税万元167.139税金及附加万元53.9410纳税总额万元523.9911利税总额万元1432.7312投资利润率37.09%13投资利税率43.86%14投资回报率27.82%15回收期年5.0916设备数量台(套)3817年用电量千瓦时1315037.2918年用水量立方米2816.581

9、9总能耗吨标准煤161.8620节能率24.80%21节能量吨标准煤48.3522员工数量人87 第二章 建设单位基本信息一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx公司(二)公司简介经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。企业“以客户为中心”的服务理念,基于特征对用户群进行划分,从而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户服务体系。经过多年发展,公司

10、已经形成一个成熟的核心管理团队,团队具有丰富的从业经验,对于整个行业的发展、企业的定位都有着较深刻的认识,形成了科学合理的公司发展战略和经营理念,有利于公司在市场竞争中赢得主动权。二、公司经济效益分析上一年度,xxx集团实现营业收入4757.35万元,同比增长29.94%(1096.28万元)。其中,主营业业务乙二醇乙醚生产及销售收入为4300.80万元,占营业总收入的90.40%。上年度营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入999.041332.061236.911189.344757.352主营业务收入903.171204.221118.211075.2043

11、00.802.1乙二醇乙醚(A)298.05397.39369.01354.821419.262.2乙二醇乙醚(B)207.73276.97257.19247.30989.182.3乙二醇乙醚(C)153.54204.72190.10182.78731.142.4乙二醇乙醚(D)108.38144.51134.18129.02516.102.5乙二醇乙醚(E)72.2596.3489.4686.02344.062.6乙二醇乙醚(F)45.1660.2155.9153.76215.042.7乙二醇乙醚(.)18.0624.0822.3621.5086.023其他业务收入95.88127.8311

12、8.70114.14456.55根据初步统计测算,公司实现利润总额1095.60万元,较去年同期相比增长171.13万元,增长率18.51%;实现净利润821.70万元,较去年同期相比增长79.83万元,增长率10.76%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元4757.35完成主营业务收入万元4300.80主营业务收入占比90.40%营业收入增长率(同比)29.94%营业收入增长量(同比)万元1096.28利润总额万元1095.60利润总额增长率18.51%利润总额增长量万元171.13净利润万元821.70净利润增长率10.76%净利润增长量万元79.83投资利润率40.80%投资

13、回报率30.60%财务内部收益率22.38%企业总资产万元7995.20流动资产总额占比万元31.64%流动资产总额万元2529.59资产负债率29.18% 第三章 建设必要性分析一、项目建设背景1、当前,我国制造业发展面临着稳增长和调结构的双重困境、发达国家和新兴经济体的双重挤压、低成本优势快速递减和新竞争优势尚未形成的两难局面。在这一“爬坡过坎”的关键时期,中国制造2025出台,既立足当前,面向制造业转型升级、提质增效,提出了九大战略任务、五项重点工程和若干重大政策举措;又着眼长远,着眼应对新一轮科技革命和产业变革,围绕先进制造和高端装备制造,前瞻部署了重点突破的十大战略领域,描绘了未来30年建设制造强国的宏伟蓝图和梯次推进的路线图。中国制造企业传统的“以企业为核心组织各类资源”的模式在资源配置、响应速度、调整能力上都难以满足产业链变化的要求。另外,企业传统的刚性制造系统无法准确的生产出消费者所需要的个性化产品;即使能够根据消费者的需求进行生产调整,在这一过程中也将会耗费大量的成本和时间,不能迅速响应市场的变化,高昂的调整成本也将削弱企业的竞争力。支持设计企业与制造企业开展形式多样、内容广泛的对接合作,引导工业设计企业以订单式、契约式、股权式等多种形式为工业制造企业提供设计服务,大力推广“设计+科技”“设计+资本”“设计+文化”等共享经济新模式,推动从单一设计向智

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