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1、邢台德龙钢铁实业有限公司邢台德龙钢铁实业有限公司 炼钢厂员工薪酬管理制度 （讨论稿） 北京新华信管理顾问有限公司 2004 年 8 月 机密 目目 录录 炼钢厂员工薪酬管理制度炼钢厂员工薪酬管理制度1 第一章第一章总则总则1 第二章第二章薪酬总额薪酬总额1 第三章第三章工资序列和工资结构工资序列和工资结构2 第四章第四章特殊津贴特殊津贴3 第五章第五章基本工资基本工资3 第六章第六章绩效工资绩效工资3 第七章第七章薪酬调整薪酬调整4 第八章第八章薪酬的组织与发放薪酬的组织与发放5 第九章第九章附则附则6 附表：德龙钢铁公司炼钢厂工资等级和薪点表附表：德龙钢铁公司炼钢厂工资等级和薪点表7 炼钢厂
2、员工炼钢厂员工薪酬管理制度薪酬管理制度 第一章第一章总则总则 第一条第一条为了规范德龙钢铁公司炼钢厂的薪酬管理工作，建立完整、公正的 薪酬管理体系，特制订本制度。 第二条第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的 薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发 展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 第三条第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上，注重一个前提，即满足公司 财务支付能力的要求；两个公平，即内部公平与外部公平；三项匹配，即个人 基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效 益相匹配。通过薪酬和考核制度
3、的结合，提高员工工作兴趣和热情，奖励先进、 鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 第四条第四条本制度适用于德龙钢铁炼钢厂所有员工。除非特别指定，本制度中 的所有员工指除厂长、副厂长、厂长助理以外的所有员工。 第五条第五条临时员工的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排。 第二章第二章薪酬总额薪酬总额 第六条第六条炼钢厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制所核算出来 的现金薪酬总额。 第七条第七条按照支付方式，炼钢厂薪酬总额分为基本工资总额和绩效工资总额、 特殊津贴总额三部分。 第八条第八条例外考核所涉及的经济奖励和罚款，由炼钢厂另行制定，报人力资 源处审核，总经理审批后执
4、行。 第九条第九条特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。 第十条第十条基本工资指炼钢厂所有员工的月度基本工资收入总额。 第十一条第十一条 绩效工资指炼钢厂所有员工的月度绩效工资收入总额。 第三章第三章工资序列和工资结构工资序列和工资结构 第十二条第十二条 员工工资由岗位价值确定，同时结合员工所在团队的绩效和员 工个人绩效情况浮动，既充分体现员工的劳动价值和贡献，也体现分厂追求团 队协作的文化特点。 第十三条第十三条 通过对岗位价值的评估，确定每个岗位在工资序列中的工资中 位级别以及相对应的薪点。 第十四条第十四条 每一岗位的工资薪级均有多个岗级，反映同岗位不同员工的工 作技能
5、和效率差别。每一岗位对应工资级别的数量，根据岗位的价值和特点确 定。详见德龙钢铁公司炼钢厂工资等级和薪点表 （附表） 第十五条第十五条 不同岗位的人员，基本工资与绩效工资的比例不同。炼钢厂中 层管理人员基本工资与绩效工资比例为 4：6，基层管理人员和技术人员比例为 5：5；工人和事务人员为 7：3。 第十六条第十六条 炼钢厂办公室在完成工资序列明细的基础上，结合员工个人情 况（工作技能和工作经验等） ，进行基本工资定级： 1) 在职员工根据目前所在职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级； 2) 新进员工的薪酬等级进入方式：原则上，新进员工从最低级别进入。 如跨级进入的，需要经过厂长审批，人力资源处审
6、核备案。 第十七条第十七条 炼钢厂依据员工年度的考核结果调整该员工的岗位工资等级， 具体调整办法参见德龙钢铁炼钢厂员工考核管理制度 。 第十八条第十八条 除特殊情况外，员工试用期基本工资按所在岗位最低岗级执行， 试用期间不参加绩效考核，不发放绩效工资；试用期满，考核合格，按正式员 工待遇执行。 第十九条第十九条 员工工资包括基本工资和绩效工资。基本工资为一定时期内固 定发放的员工薪酬，绩效工资则根据公司效益、分厂效益以及员工个人的表现 浮动。 第二十条第二十条 员工的基本工资由所在职位工资级别的基本薪点来确定，员工 绩效工资基准由所在岗位的绩效薪点确定，基本薪点和绩效薪点按照第十五条 比例确定
7、，各岗位的基本薪点和绩效薪点详见附表。 第四章第四章特殊津贴特殊津贴 第二十一条第二十一条特殊津贴，是公司对外聘的技术人才、管理人才、高级技 工以及兼职人员所给予的一种收入补贴。 第二十二条第二十二条特殊津贴是非风险性收入，不参与考核。 第二十三条第二十三条享受此项补贴的人员范围和补贴标准由炼钢厂提出具体方 案，报人力资源处审核，总经理审批后执行。 第五章第五章基本工资基本工资 第二十四条第二十四条基本工资是员工的非风险性收入，不参与考核。除岗位变 动或薪酬等级调整外，员工基本工资经确定后，保持相对稳定。 第二十五条第二十五条基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出，计算公式为 “基本工资基本薪
8、点薪点标准” 。 第二十六条第二十六条基本工资应高于当地最低工资标准。 第六章第六章绩效工资绩效工资 第二十七条第二十七条炼钢厂绩效工资分配按照绩效考核的层次，逐层分配。首 先是中层管理人员的绩效工资分配，然后将绩效工资根据绩效情况分解到车间 或科室。在三个车间，首先分配班组长的绩效工资，然后分解到班组，再分配 到一线工人。 第二十八条第二十八条炼钢厂的绩效工资总额等于薪酬总额减去特殊津贴总额和 基本工资总额剩下的余额，其计算公式为“绩效工资总额炼钢厂当月员工薪 酬总额特殊津贴总额基本工资总额” 。 第二十九条第二十九条车间主任和副主任的绩效工资总额（A）炼钢厂绩效工资 总额车间主任和副主任绩
9、效薪点总额分厂绩效薪点总额。 第三十条第三十条 某车间主任或副主任的实际绩效工资A 个人绩效工资分配 系数。 其中：个人绩效工资分配系数个人考核分个人绩效薪点 （个人 考核分个人绩效薪点） 。 第三十一条第三十一条某车间工资总额（B）（厂绩效工资总额A）该车间 绩效工资分配系数。 其中：车间绩效工资分配系数车间考核得分车间绩效薪点总额（不含 主任级人员）（车间考核分车间绩效薪点总额） 。 第三十二条第三十二条某车间班组长绩效工资总额（C）B班组长薪点总额 该车间薪点总额（不含主任级人员） 。 第三十三条第三十三条某班组长个人实际绩效工资C个人绩效工资分配系数。 其中：个人绩效工资分配系数个人考
10、核分个人绩效薪点 （个人 考核分个人绩效薪点） 。 第三十四条第三十四条某班组绩效工资总额（D）（BC）该班组绩效工资 分配系数。 其中：班组绩效工资分配系数班组考核分班组绩效薪点总额 （班组考核分班组绩效薪点总额） 。 第三十五条第三十五条工人个人实际绩效工资D工人个人绩效工资分配系数。 其中：工人个人绩效工资分配系数个人考核分个人绩效薪点（个 人考核分个人绩效薪点） 。 第七章第七章薪酬调整薪酬调整 第三十六条第三十六条薪酬调整分为整体调整和个别调整。 第三十七条第三十七条整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的 变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进
11、行 的调整，炼钢厂将依据公司的调整措施对薪点标准进行相应的调整。 第三十八条第三十八条个别调整：主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定 期调整。 第三十九条第三十九条工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果 对员工工资级别进行的调整，详细情况参见德龙钢铁公司炼钢厂员工考核管 理制度 。 第四十条第四十条 工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员 工工资级别进行的调整。 第四十一条第四十一条员工在其岗位的薪级范围内调整岗位工资级别，达到本岗 位薪级上限后，则不再调整。 第四十二条第四十二条 若存在一人多岗的情况，则确定其核心岗位（就高不就低） 并以该岗位进行绩效考核。
12、第四十三条第四十三条 各岗位员工工资级别调整由厂长审批，审批通过的调整方 案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的工资级别，从次月 1 日计算。 第八章第八章薪酬的组织与发放薪酬的组织与发放 第四十四条第四十四条炼钢厂办公室负责工资核算，并编制每月薪酬发放方案， 报厂长审批通过后按照公司相关管理制度执行。 第四十五条第四十五条员工工资实行月薪制。每月 10 日支付上月工资，以法定货 币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。 第四十六条第四十六条非全勤人员的工资计算办法如下： 第四十七条第四十七条员工有下列情形由员工本人向炼钢厂办公室提出书面申请， 经批准后 15 天内
13、一次性结清工资。 （1） 依法解除或终止劳动合同时； 作作作作作作作 作作作作作作 作作作作作作作作作 （2） 公司认可的其他事由。 第四十八条第四十八条员工在考核前离职，则当月绩效工资不再补发。 第九章第九章附则附则 第四十九条第四十九条本制度公司薪酬管理制度的组成部分，由炼钢厂办公室起 草和修订，经由炼钢厂厂长和人力资源处审核，经总经理审批后发布。 第五十条第五十条 本制度自发布之日起施行。 第五十一条第五十一条本制度由炼钢厂办公室负责解释。 附表：德龙钢铁公司炼钢厂工资等级和薪点表附表：德龙钢铁公司炼钢厂工资等级和薪点表 部门部门职位名称职位名称职位编号职位编号 工资等级工资等级 中值中
14、值 工资等级工资等级 数目数目 工资等级工资等级 基本工基本工 资比例资比例 基本薪基本薪 点点 绩效薪绩效薪 点点 主任3010138337-390.468102 副主任3010243342-440.786.136.9 综合考核员3010349348-500.760.926.1 办公室办公室 办事员3010450349-510.757.424.6 科长3020122321-230.4225.6338.4 副科长3020226325-270.4164.8247.2 三班调度长3020327326-280.5188.5188.5 安全员3020437535-390.590.590.5 调度员30
15、20537535-390.590.590.5 车队队长3020643342-440.561.561.5 车队班长3020745344-460.554.554.5 驾驶员3020851549-530.753.923.1 生产科生产科 记录员3020952351-530.751.121.9 科长3030121320-220.4244.4366.6 副科长3030224323-250.4192.8289.2 工艺技术主管3030336335-370.59696 原材料大班长3030442341-430.56565 内审员3030547545-490.767.929.1 工艺监督3030648546-
16、500.764.427.6 质检员3030748546-500.764.427.6 技术科技术科 铁水计量员3030853352-540.748.320.7 科长3040123322-240.4206.8310.2 副科长3040227326-280.4150.8226.2 电气技术员3040342739-450.56565 液压技术员3040442739-450.56565 机械技术员3040542739-450.56565 管网技术员3040643740-460.561.561.5 基建技术员3040743740-460.561.561.5 设备计划员3040843541-450.561.561.5 机动科机动科 库管员3040953352-540.748.320.7 主任3050120319-210.4263.2394.8 设备副主任3050225324-260.4178.8268.2 技术副主任3050325324-260.4178.8268.2 技术员305042
