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1、 绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称物业主管考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩管理工作25组织得力，工作高效有序，圆满完成工作计划，并不断完善91100组织指挥正常，工作按计划进行，达到工作需要8190组织基本正常，偶有疏漏，部分有待提高7180组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响5170组织指挥失误较多，严重影响工作的开展050工作效率25在规定的时间之前完成，效率极高91100在规定的时间内完成，效率高8190基本上规定的标准完成7180偶有小失误，不能按规定的时间完成5170不能按时完成工作，工作中出现较大失误050意见反
2、馈10职工反馈非常及时，处理得当91100职工反馈及时，处理得当8190职工反馈比较及时，处理较得当7180职工反馈不及时，处理不得当5170职工反馈没有得到处理05091100819071805170050工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91100有较强的工作责任心，极少有失职行为8190有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心，时常有失职行为5170基本上没有工作责任心，工作失职习以为常050公平公正意识10有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属91100有较强的公平公正意识，极少偏袒下属8190有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属7180
3、有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属5170基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常050团队建设10团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识91100极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识8190积极开展团队建设，下属有相当的团队意识7180不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识5170基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏050员工培养意识10有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长91100有较强的员工培养意识，非常关注下属成长8190有相当的员工培养意识，较为关注下属成长7180员工培养意识淡薄，不太关注下属成长5170基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长050考核得分考核者简评签名： 审核加分上级审核签名： 审核扣分人力资源审核签名： 最后得分审批签名：
