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1、 绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称门卫组长考核者考核者职位保卫处处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩门卫组织管理25门卫日常管理工作抓得极好,从无问题发生91100门卫日常管理工作较好,极少有问题发生8190门卫日常管理工作好,偶尔有问题发生7180门卫日常管理工作一般,时常有问题发生5170门卫日常管理工作较差,发生问题习以为常050提供汇报门卫工作信息15汇报提供门卫工作信息极好,从来没有失误91100汇报提供门卫工作信息好,极少有失误8190汇报提供门卫工作信息较好,偶尔有失误7180汇报提供门卫工作信息一般,时常有失误5170基本上不汇报
2、提供门卫工作信息,失误发生习以为常050组长审核标准20考核门卫极认真,从来不徇私舞弊91100考核门卫认真,极少徇私舞弊8190考核门卫极较认真,偶尔徇私舞弊7180考核门卫极一般,时常徇私舞弊5170考核门卫极较差,经常徇私舞弊05091100819071805170050工作态度工作责任心10有强烈的责任心,从来没有失职行为91100有较强的工作责任心,极少有失职行为8190有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心,时常有失职行为5170基本上没有工作责任心,工作失职习以为常050公平公正意识10有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属91100有较强的公平公正意识,
3、极少偏袒下属8190有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属7180有一定的公平公正意识,时常会偏袒下属5170基本上没有公平公正意识,偏袒下属习以为常050团队建设10团队建设不遗余力,下属有强烈的团队意识91100极为积极的开展团队建设,下属有较强的团队意识8190积极开展团队建设,下属有相当的团队意识7180不太积极开展团队建设,下属有一定的团队意识5170基本上不开展团队建设,下属团队意识匮乏050员工培养意识10有强烈的员工培养意识,极力关注下属的成长91100有较强的员工培养意识,非常关注下属成长8190有相当的员工培养意识,较为关注下属成长7180员工培养意识淡薄,不太关注下属成长5170基本上没有员工培养意识,完全忽视下属成长050考核得分考核者简评签名: 审核加分上级审核签名: 审核扣分人力资源审核签名: 最后得分审批签名: