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1、中国最大的资料库下载银河 香江花园小区工程监 理 实 施 细 则二四年五月总 目 录一、施工阶段监理主要内容二、建设工程监理工作程序三、现场监理工程师监理工作基本要求四、建筑工程质量控制（基础、主体、屋面、装饰、门窗、楼地面六大分部）五、建筑安装工程质量控制（电气、给排水、二大分部）六、附录：、附表1，常用建筑材料试验项目、附表2，常用建筑材料试验取样方法、附表3，技术复核内容、附表4，隐蔽工程验收项目、附表5，分项工程竣工资料、附表6，主要使用功能项目检验一览表、附件1，监理用表（表B1表B11）、附件2，承包商用表（表A1表A9）、附件3，监理制度手册10、附件4，安徽省建设（建筑）工程质
2、量监督验收（综合）表11、附件5，房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表12、附件6，强制性标准、规范一览表受业主方银河（芜湖）房地产开发有限公司委托，承担银河、香江花园（南陵）住宅小区单体土建、水、电、建筑安装工程施工阶段监理任务。本着“公平、公正、科学、诚信”的原则和“为业主尽责，为用户尽心“监理理念，结合本工程具体情况，依据监理大纲和监理规划编写本工程施工监理实施细则，重点是工程施工质量控制、其投资和进度控制与监理规划相应部分相同，本细则不再重复。1施工阶段监理的主要内容1.1 协助建设单位编写向建设行政主管部门申报开工的施工许可申请。1.2 协助建设单位确认承包单位选择的分包单位
3、。1.3 审查承包单位的施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工令。1.4 审查承包单位的材料、设备采购清单。1.5 检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。1.6 检查施工技术措施和安全防护措施的落实情况。1.7 发现工程设计不符合质量标准、违反工程建设标准强制性条文或合同约定的质量要求的，报告建设单位要求设计单位变更。1.8 督促履行承包合同、主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。1.9 检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程质量、签署工程付款凭证。1.10 督促整理承包合同文件和技术档案资料。1.11 组织工程竣工预验收，提出竣工验收报告。1.12 参
4、与配合工程结算。2建设工程监理工作程序根据建筑法、建设工程质量管理条例和建设工程监理规范GB50319-2000及建设工程委托监理合同，项目总监理工程师将作为业主的代表对该工程的施工全过程进行建设监理。为圆满完成该工程的建设任务，实现合同确定的工期、质量、造价等控制目标，请业主支持和承包商配合，按建设工程监理工作程序的要求组织施工和管理。2.1 业主应完成下列工作，才能进行该项目施工。2.1.1 项目规划许可证、施工许可证。2.1.2 组织设计单位对施工图进行设计交底和图纸会审。2.1.3 提供工程地质勘探报告、建设工程施工合同、招标文件及投标书等技术文件。2.1.4 做好施工现场的“三通一平
5、”工作。2.1.5 负责所有外部关系的协调工作。2.2 承包商应于合同签定后七日内报送下列技术文件给监理工程师审核批准后组织施工。2.2.1 实施性施工组织设计、施工总进度计划（网络计划）。2.2.2 工程使用原材料（含构配件）取样送检计划、中间产品（砼、砂浆）取样送检计划，其它检验测试计划。2.2.3 填报使用在本工程中检测、测量和试验设备（器具）检定标识等技术文件。2.2.4 使用在本工程的施工设备及其机具报验。2.2.5 建筑物定位及测量放样报验。2.2.6 首批使用的原材料(含构配件)报验及各类配合比，试验报告。2.2.7 资质、营业执照、建筑物所在地注册等证明文件。2.2.8 该项目
6、施工组织机构、质量保证体系及管理人员执业资格和各类专业工种上岗证明文件。2.3 施工用原材料（含构配件）、中间产品（砼、砂浆），及其它材料均需分期分批取样送检后报验，取样送检的频率必须满足现行规范的要求。工程使用的各类配合比必须由相应资质的试验或检测单位出具的试验报告，取样送检必须有监理工程师见证。重要材料如水泥、钢筋等必须现场取样，封样后共同送至检测单位，填写委托单后试验检测，取得复试检测合格，承包商报验给监理工程师确认后才能使用于工程中。2.4 分项工程报验：每个分项工程中含有若干个工序，每道工序必须经过监理工程师验收合格后才准进行下一道工序施工。现场监理对关键部位、隐蔽工程必须旁站监理和
7、平行检查。承包商在每道工序施工前必须进行技术交底行文报送监理。分项中所含工序工程全部完成后进行自检（严格三检制），并报送自检评定及保证资料给监理工程师验收，待签署分项工程认可书后，方可进行下一分项工程施工。2.5 分部工程报验：每个分部中所含分项工程合格后，报送分部工程自检评定及必要保证资料，报送监理工程师认可。对基础分部、主体分部承包商在全部认真自检合格的基础上，提交分部工程验收申请报告，提前24小时书面通知监理工程师，初验合格后，报告业主邀请政府质量监督站、设计、勘察等有关单位共同验收并形成会议纪要。2.6 现场出现质量事故后，承包商应及时填报工程质量问题及事故报告单报告监理工程师，找出产
8、生质量问题原因，提交处理方案报监理工程师认可后再做处理，不得瞒着监理工程师自行处理。现场出现安全事故后承包商需按规定上报，监理工程师接报后，将协助承包商做好事故处理工作。2.7 新材料、新工艺的使用需于事前报送有关技术资料给监理工程师审核、批准后方可使用。2.8 承包商必须按建设工程施工合同要求的工期编制项目总进度计划和每月实施计划并于每月二十五日向监理工程师报告下月实施计划，监理工程师审核后，承包商按此计划组织施工，监理工程师进行监控。2.9 承包商每月二十五日向监理工程师报送上月工程量统计表 ，实际工程达到合同约定付款条件，监理部收到报告后7日内完成审核确认，签发付款凭证，业主按建设工程施
9、工合同规定支付工程款。2.10 工程验收：承包商按建设工程施工合同要求，完成全部工作内容后，经自检符合交工条件，并报送所有技术资料，经监理工程师审核认可后，再向监理工程师提交验收申请，由监理工程师报告业主邀请勘察、设计、政府质监等有关单位对该项目进行验收，合格后监理工程师签发工程移交证书。2.11 工地会议：工地会议是履约各方沟通情况、交流信息、协商研究解决合同履行中存在的方方面面问题。有第一次工地会议、监理例会、专题工地会议等三种形式。第一次工地会议由业主召集监理工程师主持，主要介绍各方人员，明确各方组织机构及人员职责，监理工程师作监理程序交底，业主给监理授权说明，检查承包商的动员情况。监理
10、例会由现场监理工程师召集并主持，主要是检查上次会议决议落实情况。检查未完事项及其原因，确定下一个阶段目标，一般定期举行。专题工地会议是为解决专门问题而召开的会议，一般由监理工程师主持。不论何种会议都必须做好会议记录，并整理成会议纪要经与会各方代表签认，由监理工程师分送有关各方。2.12 施工合同管理、工程变更(详见建设工程监理规范GB50319-2000)2.12.1 工程变更：设计单位修改设计，业主提出变更，应与承包商洽商后，由监理工程师签发“工程设计变更通知单”后，承包商才准施工。承包商提出工程变更，需先提前将变更申请交监理工程师、经与业主协商同意，取得设计单位认可后，由监理工程师签发“工
11、程设计变更通知单”，承包商按此施工。相应进行造价、工期的洽商。2.12.2 工程暂停及复工（详见建设工程监理规范GB50319-2000）2.12.3 工程延期及工程延误处理（同上）2.12.4 工程索赔的处理（同上）2.12.5 合同争议的调解（同上）2.12.6 违约处理（同上）3现场监理工程师监理基本工作要求3.1 旁站：指对工程施工中有关地基和结构安全的关键工序和关键施工过程，进行连续不断地监督检查或检验的监理活动，有时甚至要连续跟班监理，关键部位如桩基、地基、地槽(坑)、基础、主体结构等必须旁站。3.2 平行检查：主要强调监理对施工单位已经检验的工程应及时进行检验。对于关键性体量较大
12、的工程实物，采取分段后平行检验有利于及时发现质量问题，及时采取措施予以纠正。3.3 巡视：主要是强调除了关键点的质量控制外，还应对施工现场进行面上的巡查监理，一般要求每个工作日巡视工作面不少于二次。3.4 设计交底及图纸会审3.4.1 图纸会审程序:施工单位必须组织技术负责人、工程负责人，各工种负责人，对施工设计图先全面熟悉图纸内容、要求和特点，再由设计单位进行设计交底，以达到明确要求、彻底弄清设计意图、发现问题、消灭差错的目的。图纸审查包括学习、初审、会审、综合会审四个阶段。3.4.2 图纸会审重点3.4.2.1 设计单位技术等级证书及营业执照3.4.2.2 对照图纸目录，清点新绘图纸的张数
13、及利用标准图的册数。3.4.2.3 建筑场地地质勘察资料是否齐全3.4.2.4 设计假定条件和采用的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响。3.4.2.5 地基处理的基础设计有无问题3.4.2.6 建筑、结构、设备安装之间有无矛盾3.4.2.7 专业图之间、专业图内各图之间、图与统计表之间的规格、强度等级（标号）、材质、数量、座标、标高等重要数据是否一致。 中国最大的资料库下载3.4.2.8 实现新技术项目、特殊工程、复杂设备的技术可能性和必要性，是否有保证工程质量的技术措施，图纸会审后，应由组织会审的单位，将会审提出的问题以及解决办法，详细记录，写成正式文件，列
14、入工程档案。3.4.3 技术交底为了使参与施工任务的技术人员和操作工人明确所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数，有计划、有组织地完成施工任务，必须在工程正式施工以前认真做好技术交底工作。3.4.3.1 施工图交底：工程的设计特点、施工要求、抗震处理、设计技术指标及使用功能等。3.4.3.2 施工组织设计交底：工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施及平面布置等。3.4.3.3 设计变更交底：设计变更结果及洽商事项等3.4.3.4 分项工程技术交底施工工艺、技术安全措施、规范要求、质量标准以及新结构、新工艺、新材料工程的特殊要求等3.5 材料检验3.5.
15、1 材料试验项目详见附表13.5.2 材料取样方法详见附表23.5.3 构件配件检验：由生产厂提供的构件、配件不参加分项工程质量评定，但构件、配件必须符合合格标准，检查出厂合格证以及检验报告。3.6 技术复核在施工过程中，对重要的或影响全工程的技术工作，必须在分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错,影响工程的质量和使用。技术复核内容详见附表3。3.7 隐蔽工程验收：隐蔽工程是指那些在施工过程中上一工序的工作结果将被下一工序所掩盖，是否符合质量要求已无法再进行复查的工程部位隐蔽工程验收要求承包商在进行下一工序施工以前，邀请建设（监理）单位、设计单位三方面共同进行（重要隐蔽工程还要邀请政府质量监督单位）隐蔽工程检查、验收，并认真办好隐蔽工程验收鉴证手续。重要隐蔽部位改变时应摄影以备查考。隐蔽工程验收内容详见附表4。3.8 分项工程
