企业生产决策与分析

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1、 企业生产决策与分析企业生产决策与分析摘要:随着全球经济全球化的深入,我国的经济也得到了长足的发展,随之而来的就是各个企业间的竞争的日益激烈化,不仅仅有国内的还有来自国际上的跨国公司的竞争,如何在激烈的市场竞争中完善现代企业制度,突出现代企业经营主线,把握市场需求变化机会,优化企业产品生产方案,降低生产物料采购成本,贯通企业主要经营决策间的联系,充分运用现代信息技术,提高企业经营科学决策水平与控制能力,使企业在激烈的市场竞争中始终处于良好的经营状态,是我国企业所面临的一项迫切需要解决的重大课题1。另外,生产战略与战略性生产决策也受到了国内外理论界和企业界的广泛关注,尤其是在我国由过去计划经济转

2、向了当今市场经济的条件下,如何制订企业的生产战略,如何进行战略性生产决策,以有效的解决产品规划与生产系统构造问题,提高生产系统灵活、敏捷的适应外部环境的能力2。本文主要分析企业生产决策时所要采用的各种方式,从而能做出最符合市场需求的决定,提高企业生产决策的能力,从而在竞争中能获得成功。在企业的生产决策中,要考虑到社会生活的方方面面,不能只通过一种方式就盲目的做决定,要采用理论与实践相结合的方式,分析生产函数,各种投入要素的组合,同时还可以采用线性规划的方式来帮助我们更好地理解市场的需求与动态。本文主要分析的就是这三个因素对企业生产决策作出决策的影响。关键词:生产决策 分析 线性规划目录:一:

3、生产函数与分析二:投入要素的各种组合三:线性规划在决策中的应用四:结论五:参考文献一:生产函数与分析 要分析生产函数,我们首先要知道生产函数是什么,概念是什么,生产函数是指生产函数指在一定的时期,投入要素的各种组合与所能达到的最大产出之间的关系。其表现内容是它所表现的是要素投入与产出之间的函数关系,一般是以管理等非物质要素达到最优为前提。这就是生产函数的概念,对于生产函数的表示方法也有多种多样,第一是函数表示法,还有表格表示法,图形表示法等,函数表示是以数字为基础,可以进行大量的运算,对于计算各种产量较实用,对于表格和图形的表示法较直观,可以用于观察数据变化的规律,企业通过对生产函数的研究,可

4、以更好地掌握产品的需求变化,对于生产函数的研究主要研究三个方面的内容分别是,一,产量与单个生产要素投入量之间的关系,二是当产量保持不变时,各生产要素之间的数量关系,三是指当所有生产要素的投入量按相同比例变化时,产量的变化规律。这三方面的内容不仅仅是生产分析的主要内容,同时这三个方面的内容也对企业的最佳规模,生产要素的最优结合方式,还有企业的竞争能力等有着巨大的影响。 生产分析,它包括两个方面,既有短期分析也有长期分析,短期分析是指短期指一个相对较短的时间,在这个时期内至少有一种生产要素的投入量固定不变。通常假设在短期内厂房、机器设备等的投入量固定不变,人工、原材料等的投入量变化。投入量表变化一

5、般有总产量,平均产量和边际产量,总产量是指投入一定要素所获得全部产量,平均产量指单位要素所获得全部产量,边际产量指指每投入一个单位的要素产量的增加量。边际产量的变化一般根据边际收益递减规律预测,其具体内容是指在企业投入的各种要素当中,如果投入的其他要素保持不变,只是不断地等量增加一种要素,那么这种要素的投入数量超过了某一点之后,继续增加这种要素的投入,所获得的总产量的增量将会减小。是属于短期分析的规律。利用这个规律将生产分为三个阶段,第一阶段,平均产量递增,边际产量大于平均产量;第二阶段,总产量继续以递减的幅度增加,一直达到最大值。相应地,边际产量继续递减,直至等于零;第三阶段,总产量递减和边

6、际产量为负值。而长期分析是指生产要素的替代性分析,也就是说其研究的是研究在产品产量不变的条件下,一种生产要素代替另一种生产要素的能力。研究其最好的工具就是利用等产量曲线,它是表示产量相等的条件下资本与劳动力等生产要素之间数量关系的一种曲线,等产量曲线决定了生产要素之间的替代关系和替代能力,按照替代能力的大小,可以分为三类,1.投入要素之间完全不能替代,2. 投入要素之间完全可以替代,3. 投入要素之间的替代是不完全的。长期分析是采用边际收益替代率来分析其的功能,是指在总产量保持不变的条件下,一种要素可以被另一种要素替代的比率。通过对数据采取不同的处理方式,从而获得比较去那面的关于市场的信息,以

7、此作为依据来做出应对各种变化的决策。二:投入要素的各种组合 主要概念是指调节投入的生产要素来实现利润的最大化,能使利润达到最大化的就是最优的投入量,在短期决策中,资本的投入量固定不变,只有劳动力的投入量可以变化。短期投入决策也就是如何确定劳动力的投入量才使得利润最大。主要的决策方法是,边际分析法和数学推导法,几何作图法等,。(1) 边际分析法:是把追加的支出和追加的收入相比较,二者相等时为临界点,也就是投入的资金所得到的利益与输出损失相等时的点。其中边际成本指边际成本指生产要素的一个边际投入量引起的附加成本,当生产要素的价格不变时,它也就等于生产要素的价格,边际产量收入是指生产要素的边际产量的

8、价值形态,利润最大时,就是当边际产量收入等于边际成本时,边际利润为0,总利润最大,可变生产要素投入量才最优。(2) 数学推导法:主要采用数学公式的方法来计算,得到生产要素的最优的投入,得到最大的利润。(3) 几何作图法。 范围经济同样是一种可以减少企业成本的方式,范围经济就是指由厂商的范围而非规模带来的经济,也即是当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时,所存在的状况就被称为范围经济。只要把两种或更多的产品合并在一起生产比分开来生产的成本要低,就会存在范围经济3 。 影响其的因素主要有三个分别是首先,有许多机器设备可以适合多个产品的生产;第二,就是有些原料,可以生产多种产品;最后,一个企

9、业为了推销自己的产品,往往要建立起售后服务网络,或者要树立起自己的品牌形象,大规模的服务网络,需要大量的投入,一旦大规模的服务网络建立起来了,如果企业通过增加产品或者增加经营内容,来充分利用服务网络,企业的销售费用就可以大幅度下降。 要区分规模经济与范围经济的区别,规模经济指是指在一个给定的技术水平上,随着规模扩大,产出的增加则平均成本逐步下降4。范围经济指是指在同一核心专长,从而导致各项活动的多样化,多项活动共享一种核心专长,从而导致各项活动费用的降低和经济效益的提高。很好的区分它们,能帮助我们更好地理解范围经济带来的优势和利益。 具体的优势包括1、生产成本优势:主要是表现为分摊固定成本、降

10、低变动成本。分摊固定成本主要表现为分摊固定资产的折旧费用,从而降低单位产品的固定成本;降低变动成本,主要表现在降低采购成本、提高资源利用率等方面.2、差异化优势。差异化是指企业提供产品的多样性,包括产品的质量、功能、外观、品种、规格及提供的服务等,这种多样性能使消费者认同该产品并区别于其他企业提供的类似产品。3、市场营销优势范围经济形成的成本优势和差异化优势,体现了企业在产品、品质和价格方面的竞争能力。同时又能在内部建立的营销平台上,利用原有的渠道销售多种产品,还能更好地利用企业已经形成的品牌优势,为新产品开拓市场,使消费者更容易接受,同时也对跟进者形成巨大的进入障碍。4、技术创新优势对范围经

11、济的理解和受益,使企业管理层对新产品、新工艺的开发更加重视;其次,范围经济利益的驱动可以导致科技创新的良性循环,最终将形成企业强大的核心竞争优势。5、抵御风险的优势。范围经济在成本、差异化、市场营销和技术创新等方面获得竞争优势,实际上是增加了企业抵御风险的能力。5 总而言之,范围经济也能使投入要素达到最优的使用,从而使利润最大。三:线性规划在决策中的应用基本概念指对于生产多种产品的企业,一般使用线性规划来分析解决产量的最优化问题。应用线性规划也需要一定的条件,首先,其一,必须是线性函数,即目标函数与约束条件均为线性:第二,必须是单目标,即抓住主要目标寻求最优解。第三,必须是连续函数,即其最优的

12、解值是连续的,第四,线性规划模型的参数是已知确定的6。在社会经济活动中,人们总是希望通过某种途径,追求可能达到的最佳结果优化问题。其基本思想是在满足一定的约束条件下,使预定的目标值达到最优。使用线性规划,能帮助我们把很多事情变简单,有很多优点。比如,线性规划很容易而有效率地被求解,如果存在最优解,则肯定能够找到,功能强大的敏感性分析,而且另一个方面,在生活中,许多实际问题本质上是线性的,我们都可以通过线性和规划来求解。在实际中人们常常采用图解法来求解,具体步骤有1、为每个约束条件画出可行解图形2、识别同时满足所有约束条件的解的可行域3、画出目标函数线,表示可以产生特定目标函数值的决策变量的值4

13、、朝着目标函数值最大化方向移动目标函数线,直到移到可行域的边界5、在目标函数线上具有最大值的任何可行解都是一个最优解。从而也就得出了决策需要的数据。四:结论通过对生产函数与分析,投入要素的各种组合和线性规划在决策中的应用,三个因素的分析和应用,是我们了解了企业的决策和分析,为了获得最大的利润,一个企业要综合各个方面的因素,还有采用不同的方法来对数据惊进行研究,从而才能获得最优的解答,提高自己的竞争的能力,能在激烈的市场中保持无限的活力。五:参考文献 1 基于模型整合的企业经营优化决策与控制研究 宋福根; 2011年 08期 2 战略性生产决策问题研究, 苏宇;2005年 05期 3 企业规模经济与范围经济 工业资本主义的原动力, (美)小艾尔弗雷德D.钱德勒著 张逸人等译;1999年4金融业混业经营的范围经济分析,徐文彬;2012年5月5供应链的生产决策与分析问题,郑诗田,2008年18期6 线性规划在经济分析中的应用,安劲萍;2005年01期

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