投资区角江路施工组织设计概述

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1、漳州台商投资区角江路(角江南路至国道路段)下地电缆管沟工程施工组织设计 项目经理 : 檀冰静 技术负责人: 何芳华 施工单位:福建金泰泷水利电力建设有限公司 编制时间: 2015年11月 目 录第一章 主要施工方法第二章 拟投入的主要物资计划第三章 拟投入的主要施工机械计划第四章 劳动力安排计划第五章 确保工程质量的技术组织措施第六章 确保安全生产的技术组织措施第七章 确保工期的技术组织措施第八章 确保文明施工的技术组织措施第九章 施工总进度表第十章 施工现场总平面布置第一章 主要施工方法第一节 概述漳州台商投资区角江路(角江南路至国道路段)下地电缆管沟工程施工组织设计是本工程投标的一项标前设

2、计,其主要作业方案和施工方法以及生产资源的优化配置和各方面的施工保障措施均遵循科学、严谨、实用、合理原则,按照建设单位提供的有关工程资料内容而编制,在如何保障本工程科学、保质、保量地安全施工,达到优质、高速顺利完成之日的综合阐述。第二节 编制依据1、业主单位发送的招标文件。2、单位发送的厦门连宋水利电力勘查设计有限公司的设计图。3、本工程所适用的标准、规范:(1)电力工程电缆设计规范(GB50217-2007)(2)城市电力电缆线路设计技术规定(DL/T5221-2005)(3)城市工程管线综合规划规范(GB50289-2005)(4)玻璃纤维增强塑料电缆导管(DL/T 802-2002)(5

3、)钢纤维混泥土工作井盖(JC889-2001)(6)混泥土结构设计规范(GB50010-2002)(7)公路桥涵设计通用规范(JTGD60-2004)(8)城市桥梁设计荷载标准(CJJ77-98)(9)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)其他与本工程相应的国家或地方施工操作规程和技术标准、材料标准。4、本工程施工图预算及工料分析的有关数据。5、本工程施工现场及周围环境的实际情况。6、本公司多年来积累的施工管理、技术经验。第三节 工程概况 本工程设计内容为台商投资区角江路(角江路南至国道路段)下地电缆工程配套土建管沟部分设计。工程第一段管沟采用小型定向拉管,从原110KV丁厝变配套出

4、线管沟的A10三通工井拉6管160MPP管斜穿过角江路,至本工程新建AA1直线工井,拉管长度140m;第二段管沟采用普通排管,从本工程新建AA1三通工井,工井排管9管150HFB至新建AA22建的三通工井,排管长度1091m;第三段管沟分别从3处新建AA4、AA12、AA22三通工井拉4管160MPP管横穿过角江路,至本工程新建AA25、AA24、AA23三通工井,拉管长度180m;AA23直线工井至铁塔及水泥杆处均新建5m2管150HFB排管。1、工程设计要点(1)电缆排管 角江路南侧新建9根电缆排管,路径约为1.5公里,采用HFB管,保护管采用C20混凝土包封。 在AA23、AA24、AA

5、25处新建3处拉管路径,路径总长180米。拉管采用4管160MPP管材。 (2)电缆井 由挖掘机开挖出基础,然后由人工平整并浇筑砼底板。人工砌筑电缆井墙体并按设计要求预埋电缆支架。电缆井压顶部分使用现浇方式进行。盖板全部预制,安装时采用机械吊装、人工配合。盖板安装完后进行土方回填并夯实。 2、管道材料 本工程管材采用160MPP管以及150HFB管。第四节 工程特点本工程为漳州市台商投资区重点基础设施投资项目,工期60天,时间短,战线长,质量要求高;路边施工,安全工作要做好。本工程有AA23、AA24、AA25三处顶管,与别的管线可能有交叉, 施工难度较大。 本工程施工位置离污水管道较近,管沟

6、要大开挖可能会挖到,因此施工前一定要做好勘探工作,确定不会影响污水管道方可施工。本工程处燃气管道位置及埋深无法准确确定,施工前要和燃气公司人员现场配合,确定燃气位置及埋深后方可施工。施工势必影响周边环境,因此人行道绿化保护、地上地下管线保护、安全防护工作尤其重要,须勤抓勤防。第五节 施工组织机构的设置及职能划分我公司拟在该工程中专门成立项目经理部,项目部依照GB/T191-2000idt Is09001:2000质量体系标准组建而成,由项目经理总负责,下设施工组、测量质检组、机械设备组、材料组、安全组。具体见附件2-项目组织管理机构框图。第六节 施工组织管理及技术组织措施施工组织管理的好坏,直

7、接影响到工程质量与进度。我们将在本工程中合理安排劳力、组织材料、力求避免窝工、停工待料及重复劳动等现象,并派人去调度机械,充分发挥机械化施工的高效率,通过严格的制度和精心的组织控制各工序按计划顺利实施,快速优质地完成施工任务,为漳州台商投资区人民作贡献。我们将从以下几个方面来采取有力的组织保证措施:1、加强行政管理,由项目经理亲自制定各部门的岗位责任制并负责落实,通过行政手段保证管理工作的正常运行。2、在施工技术管理上执行标准化工作程序,并针对工程特点编制详细的施工组织设计、质量目标、测量方案,以及关键工序的技术交底,加强施工全过程的质量控制和管理。3、建立健全保证体系,严格执行工序质量检查验

8、收制度。4、在劳力安排上做到计划用工,合理安排,并每天由专人检查统计完成的工作量,杜绝偷工减料现象。5、在物资材料的管理上加强材质把关,确保各种材料符合设计和规范的质量要求,并加强收发管理,避免浪费。6、合理安排机械、设备机具的使用,并加强保养维修,充分发挥机械的使用效率。7、加强施工现场的文明施工和安全检查,杜绝安全事故的发生。第七节 施工准备在接到中标通知、签订合同后,既安排图纸会审、交桩、技术交底等前期技术工作,并作好人、材、物、水电、机具等准备,确保工程顺利开工。1、技术准备2、熟悉图纸,对照图纸踏勘施工现场,对图纸进行复核和会审,把矛盾和问题消灭在前期准备阶段。3、编制施工组织设计,

9、质量目标及关键工序的技术交底,并报监理工程师批准后实施。4、对业主和设计工程师现场交付的各角点、坐标、水准点等控制桩加以复测,并延伸至施工现场外,加测保护桩,予以保护。在施工现场加测的控制桩和水准点,需在施工记录图上标明其位置和高程,一式两分提交给监理工程师。对工程中所必需的混凝土配合比、砂浆配合比等,预先做好试配,报监理工程师批准后使用。对钢材、水泥、砂、石料及其它材料,试验室应做好必要的测试和筛分,提供可靠的数据,报监理工师批准,确保工程质量。5、材料准备:对所需的工程材料早日联系并进行质量检验,保证及进供应,杜绝停工待料现象。材料供应部门必须按要求进货,使用业主、监理认可的品牌。6、设备

10、准备:对必需的机械和设备立即进行检添购,且备足后备货源,确保进场施工后无机械设备故障,确保工效。7、机构准备:成立组织指挥机构,统一指挥施工。使用技术熟练、经验丰富、工作能力强的骨干担任工程施工、质检、测量等重要工作,确保工程保质、保量、按期完成。8、场地准备:根据施工现场的踏勘,确定施工现场总平面布置,据总平面布置图的要求进行生活、生产临时建筑的准备,搭建临时生活设施和材料堆场,搭好砼拌和台,解决好水源电源问题,以保证施工的顺利进行。第八节 施工工作面安排及现场组织根据漳州台商投资区角江路(角江南路至国道路段)下地电缆管沟工程初步设计计算,此次工程共新建9管HFB150排管1091m,新建两管HFB150排管10m,新建6管160MPP拉管140m,新建4管160MPP拉管180米,新建直线工井17座,三通工井2座,接头工井4座,环网柜基础3座。1、此地段由于地形复杂,地下综合管线多,土方挖、填、运量大,工期紧,结合实际情况,拟安排二个工作面同时开工,各工作面同时流水施工。工作面之间的连接必须步调一致,提高施工进度。2、施工现场平面布置第一、二施工段中间搭设料场、现场办公室、试验室、工棚、配电室一处。第九节 主要施工方法一、施工工序总体安排1、电缆沟施工顺序回填模

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