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1、摘 要随着建筑业管理体质改革深化，工程项目管理越来越收受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 本文以施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，指定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关
2、键词：施工项目管理；进度计划；质量规划；成本规划63西南科技大学本科毕业设计（论文）目 录1. 编制依据11.1编制依据11.2编制说明22. 工程概况32.1工程概况32.2建设要求43. 施工部署53.1管理组织机构53.1.1项目管理体系63.1.2项目经理部的分工及权限：63.2施工总部署93.3施工准备153.4施工总平面布置153.4.1施工用水量计算153.4.2施工用电量计算163.5技术质量保证措施173.5.1保证质量的技术组织措施173.5.2保证安全的技术组织措施193.5.3确保文明施工的技术组织措施224. 施工进度计划254.1主要分部工程工期安排：254.1.1
3、工程开、竣工日期254.1.2分部工程工期安排254.1.3施工进度计划254.1.4保证工期的技术组织措施255. 主要分部分项工程施工方案285.1测量放线285.2基础工程285.2.1土方开挖285.2.2基础施工285.2.3土方回填295.3主体结构工程295.3.1钢筋工程295.3.2砼工程315.3.3砌体工程335.4建筑装饰装修工程335.4.1天棚抹灰施工345.4.2内、外墙面抹灰345.4.3内墙面、天棚面涂料施工355.4.4外墙涂料355.4.5油漆365.4.6塑钢窗安装365.5建筑屋面工程375.6建筑脚手架与安全防护386. 季节施工措施406.1雨季施
4、工406.1.1施工准备工作406.1.2土方工程技术措施406.1.3砌体工程技术措施416.1.4砼工程416.1.5脚手架工程426.1.6模板、钢筋工程426.2夏季、冬季施工措施426.2.1夏季高温天气采取防暑降温措施426.2.2夏季施工时采取的技术措施426.2.3冬季施工的技术准备436.2.4冬季施工的组织准备和物资准备436.2.5冬季施工的基本要求447. 现场安全文明施工措施457.1施工安全457.2消防安全467.3降低噪音污染措施478. 质量通病的防治措施488.1钢筋工程488.2模板工程488.3砼工程488.4砌筑工程498.5装饰装修工程498.6安装
5、工程509. 技术节约及降低成本措施519.1技术措施519.2管理措施5110. 成品保护措施52参考文献56致谢57附件一：施工进度计划58附件二：施工总平面图591. 编制依据1.1编制依据业主提供的招标文件、施工图及相关的图集、标准进行编制。业主提供的建筑、结构、图纸。国家颁布的现行施工及验收规范、技术标准规程和建筑安装工程质量验收评定标准。同时根据有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工文件。序号标准名称标准代号1建筑工程施工验收统一标准GB5030020012工程测量规范GB500263地基与基础工程施工质量验收规范GBJ5020220024建筑地基处理技术规范JGJ792002
6、5地下防水工程施工质量验收规范GB5020820026混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420027砌体工程施工质量验收规范GB5020320028建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920029建筑装饰装修工程质量验收规范GBJ50210200110屋面工程施工质量验收规范GB50207200211建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GBJ50242200212建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200213给排水构筑物施工验收规范GBJ1419014建设工程项目管理规范GB/T50326200115建筑工程冬雨季施工规程JGJ1049716建筑安装工人安全技术操作规程及
7、检查标准JGJ599917工程建设标准强制性条文1.2编制说明本施工组织设计根据建筑施工特点和以往积累的经验遵循以下几项原则：1、贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策； 2、遵守合同规定的各项条款；3、合理安排施工程序和顺序；4、采用国内外先进技术、科学地确定施工方案；5、采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划；6、合理布置施工平面图，减少施工用地；7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，8、尽量降低工程成本，提高工程经济效益；9、认真贯彻执行质量、职业健康安全（ISO9001：2000、GB/T280012001）管理体系。2. 工程概况2.1工程概况1、建筑工程本工程位于四川省
8、资中县，该工程建设单位是四川国瑞建筑有限公司，全面负责该工程的实施事宜，本工程为正建住宅楼总面积3618.06平方米。建筑面积为603.01平方米，为六层框架结构，设防抗震烈度6度，用年限为50年, 建筑结构安全等级为二级。1）基础本工程基础为钢筋混凝土浅基础，地基为软弱层基础下软弱层全部铲除，采用砂石换填，砂石比例4：6。基础混凝土强度等级为C25，垫层为C10，钢筋保护层厚度：基础为40。2）主体结构本工程结构类型为整体框架结构，0.00米以上采用混凝土浇筑结构，C20混凝土。3）装饰装修内墙面均为普通抹灰墙面，外墙为防水涂料，外挂硅礁石，内墙为白色饰面。4）屋面屋面采用100厚保温，水基
9、高分子防水涂膜。5）门窗窗采用65系列单层铝塑平开窗，90系列铝合金门连窗，门采用双层铝塑门。6）电气工程本工程采用380/220电源VV1KV电力电缆穿管直埋引入，在进线口处做PEN线重复接地。室内线路采用BV500V型导线，线路均穿PVC管敷设，插座线路选用4mm2导线。配电箱均为铁皮暗装，选用250V 10A 86系列电器装置件。电气采用TNCS接地系统，不应带电的设备金属外壳，金属管，电缆金属外皮等均需可靠接地。2.2建设要求1、工期要求：本工程2018年6月1日开工，2020年1月20日竣工。2、质量要求：本工程要求一次交验达到合格标准。3. 施工部署3.1管理组织机构项目管理班子配
10、备情况表姓名职称专业证书名称证号拟在本工程担任职务类似工作经历工程师施工管理项目经理证项目经理工程师工民建工程师技术负责人工程师工民建施工员施工员工程师工民建质检员质检员技术员工民建安全员安全员工民建资料员材料员保管员本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目经理班子。上述填报内容若与实际进场人员不符，招标人有权终止合同。项目管理班子机构设置、职责分工情况另附资料说明。 3.1.1项目管理体系项目经理材料员施工员安全员质检员技术员技术负责人项目副经理资料员各班组3.1.2项目经理部的分工及权限：1、项目经理(1) 认真贯彻实施公司质量、职业健康安全管理体系文件，对体系要求在项目
11、实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的质量、职业健康安全管理负全面领导责任；(2) 提高项目人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，明确并督促项目管理人员严格履行质量、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、职业健康安全运行活动；(3) 贯彻实施公司质量、职业健康安全方针、目标和指标，建立并实施项目的质量、职业健康安全目标、指标并确保实现；(4) 指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控；(5) 支持项目管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通、交流或协商，创造并保持员工参与实现公司和工程质量、职
12、业健康安全目标的和谐气氛；(6) 定期组织工程质量、重大危险因素的监测活动；2、施工员(1) 严格按职业健康安全管理目标、指标及管理方案具体要求参与现场施工，按施工组织设计或施工方案搭设安全设施；(2) 参加项目部、上级主管部门组织的图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工程的施工图纸，并对操作工人做好各项技术交底，对分管的分部、分项工程质量负直接责任；(3) 参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定；(4) 负责处理施工中的技术问题，办理技术签证，做好施工记录；(5) 督促计量、试验、检测工作，参与工程质量检查与评定；(6) 创造良好的工作环境，制止施工过程中造成环境污染的各种操作行为，对于破坏企业形象
13、的违规操作有权越级上报；(7) 对操作工人进行安全教育和培训，增强操作工人的安全意识，预防安全事故的发生；3、技术员(1) 严格按国家行业技术标准、规范、规程及施工组织设计的具体要求参与现场施工管理；(2) 参加项目部、上级主管部门组织的图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工程的施工图纸，做好技术交底，编写专项施工方案，参与制定和实施工程质量创优措施(3) 参与分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验活动；(4) 按规定负责项目文件和资料、质量记录的组织管理，收集、整理竣工资料，参与工程施工总结。(5) 协助项目经理进行工程项目的质量、职业健康安全管理工作，并对工程质量、职业健康安全负技术领导责任；4、质检员(1) 贯彻执行国家、地方、行业的有关工程质量方面的政策、法律、法规、标准及规章制度，对所管工程项目的质量负现场监督责任；(2) 参加工程质量，在施工全过程中加以监督实施和控制；(3) 参与质量、工伤事故的调查、分析和处理。负责质量，落实预防事故发生的措施。 (4) 参与隐蔽工程、完工项目的验收评定；(5) 负责施工过程质量检查和成品保护管理与指导。(6) 负责建立健全质量、管理台帐、资料、报表，做好记录。(7) 负责现场职工质
