工艺设备变更管理规范课程

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1、,工艺设备变更管理规范,对课程期待 1.了解变更管理的定义、分类 2.掌握变更管理的流程,一、什么是变更管理,变更:改变、变动,与原来不一样。 变更就可能会出现新的情况,安全上就叫新的风险,对这些新增风险进行有计划的控制,即为变更管理。,有风险必须要管理, 否则会酿成事故。,10.变更管理, 设备的更新改造 改变设备、设施设计负荷; 改变监控、控制系统; 改变安全装置位置或设定值; 试验及测试操作; 改变设备附件、材料; 改变设备布局或固定方式等。,变更范畴,设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。 设备变更,如:,10.变更管理,超出生产能力的改变; 物料介质的改变(包括成分比例的变化);

2、化学药剂和催化剂的改变; 工艺设计依据的改变; 工艺控制参数的改变(如温度、流量、压力等); 操作规程、操作卡等工艺文件的改变; 产品质量指标的改变;(一般) 工艺流程和操作条件改变; 软件系统的改变; 其它。,变更范畴,设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。 工艺变更,如:,10.变更管理,环境变更:主要是指作业时间、空间和社会背景发生改变 社会环境变更 自然环境变更 作业区域变更,管理变更:主要是对现场物理条件的改变,法律、法规和标准的变更 机构、人员的变更 工作程序的变更,井队常见的私自变更:,井队的私自变更:,井队的私自变更:,现场实例:,改变安装位置,改变工具类型,现场实例:,这种

3、不合理布局 是必须要变更的,现场实例:,这样的变更肯定没有进行危害分析,普通螺杆代替连接销子,现场实例:,地形限制,防喷管线不能按设计标准来安装,就是典型的技术变更!,二、变更的分类,改变有大有小,风险有高有低。, 同类替换:完全符合设计规格,基本没有影响, 一般变更:设计范围内的改变,影响有限 重大变更:超出设计范围外的改变,影响较大,10.变更管理,同类替换 由基层单位组织实施。 一般变更 由基层单位负责人申请,二级单位工程技术主管部门或装备主管部门负责审批,基层单位组织实施。 重大变更 由二级单位提出申请,上报公司相关的主管部门,报公司领导审批,二级单位组织实施。 公司确定工艺设备重大变

4、更清单,各二级单位确定本单位工艺设备一般变更清单、各基层单位确定本单位工艺设备同类替换清单。,职责与管理,术语定义,1 同类替换 符合原设计规格的更换。,术语定义,2 一般(微小)变更 影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改变,但又不是同类替换的变更,即“在现有设计范围内的改变”。,术语定义,3 工艺设备变更 涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。,微小变更,同类替换,技术和设施变更,术语定义,变更按其内容和影响范围实施分类管理,基本类型包括工艺设备变更、微小变更和同类替换。,变更管理流程,变更 分类,21,变更申请,22,(1)提

5、出变更:作业现场作业人。 (2)确认分级:作业现场负责人应初步判断变更类型、等级、影响因素、范围等情况,确认变更等级。同类替换现场组织实施。(职责) (3)提出申请:按分类、分级做好实施变更前的各项准备工作,提出变更申请。,现场负责人按照工艺和设备变更管理规范申请表填写的要求填写申请表。,(2)变更申请的内容: 变更目的; 变更涉及的相关技术资料; 变更内容; 变更对健康安全环境的影响; 对人员培训和沟通的要求; 变更的限制条件(如时间期限、物料数量等)。 申请责任人:作业现场负责人,(三)流程与步骤,2、变更评估 多专业人员组成的评估小组 评估内容 潜在的安全风险评估 潜在的环境风险评估 潜

6、在的健康风险评估 方案实施方案讨论 电气机械控制工艺其他,24,评估责任人:变更申请批准人 评估内容 潜在的安全风险 潜在的环境风险 潜在的健康风险 控制措施及方案,变更评估,审批人应针对变更所带来的影响进行评估,决定是否签字批准。 批准:单位组织实施。 不批准:申请单位重新组织评估,制定控制措施的方案。 变更审批责任人:相关部门负责人或主管领导,25,变更批准, 按照审批确定的内容和范围实施和跟踪 变更实施过程中如涉及作业许可,应办理作业许可证 变更设备、新投入设备进行启动前安全检查 对修订的操作规程进行更新 对相关人员进行培训,变更实施,10.变更管理,钻机后加宽台固定销子用螺栓代替,且螺

7、栓螺帽脱落,螺栓从小孔内退出。,1.设备管理人员对主体设备关注的多,辅助设备关注的少。导致辅助设备、设施问题比较多。,测斜小绞车牙嵌无拨叉,用扬镐头。,(二)设备变更带来的安全风险,护栏上加焊提升短节架子,加长扶梯长度,高压立管任意焊接,振动筛固定在井架底座上,五、现场偏差,1.随意变更现象仍比较普遍,意识有待加强 2.变更的辨识能力不够,10.变更管理,将变更管理纳入到日常管理范畴,明确责任主体,严格按照管理程序要求的执行。 严禁岗位员工私自变更工艺、设备; 变更必须审批,无审批变更是典型的管理违章行为; 变更引起的风险控制是直线领导的职责; 按规范执行,变更风险是可控的。,四、如何规范运行?,谢 谢 大 家 !,

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