《申报西安市高新区2014年企业稳定岗位情况说明》由会员分享，可在线阅读，更多相关《申报西安市高新区2014年企业稳定岗位情况说明（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2014年企业稳定岗位措施情况说明我公司结合当下市场经济形势及企业发展目标规划，特制定了一系列稳定岗位措施，以保证员工队伍稳定，具体情况说明如下：1、 不断加强、完善新员工入职培训，内容包括企业发展历程、企业文化、企业组织结构、产品知识等。旨在帮助新员工更快地掌握工作内容、技巧，更好地融入到新环境中去。实现新员工入职培训率达100%。2、 加强对新员工实习期的把控，由人力资源部及新员工所在部门共同指导、考核新员工。技术岗位新员工需要进行生产、质检部的轮岗，熟悉公司产品及整体工作流程，有利于以后工作的开展；生产部员工转正时需进行考试及主管领导评价，提升新员工技能。3、 在公司岗位出现空缺时，首先
2、采取内部招聘的形式。给予员工更多的选择机会，也依据人岗匹配原则对员工进行考核，输送合适的员工去到适合的岗位上。4、 增加员工培训。包括产品知识、工作技巧、销售技巧、部门工作手册、ISO9001质量管理体系等，全方位提升员工的工作胜任力。5、 完善企业内部晋升通道。结合技能考试及绩效考核结果，提拔优秀员工至高级岗位，使员工实现职业生涯的延续性和发展性，同时为企业留住优秀人才。6、 通过各种渠道增加员工整体收入。在2014年9月，公司将季度绩效考核改为月度绩效考核，绩效奖金相比以前增加200元/月；同时为员工发放季度福利、节日礼品，安排体检。切实做好企业人文关怀。通过以上6个措施，公司实现2014年无裁员，员工技能稳定提升，企业发展形势良好，真正起到了稳定员工的目的。XXXX有限公司 2015年7月16日
