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1、表A.4 方案报审表工程名称：华润长汀红山风电场升压站 编号：NCSD-2018-010致：福建省宏闽电力工程监理有限公司华润长汀红山风电场 项目监理机构现报上长汀红山风电场110kV升压站工程管理制度方案，请审查。承包单位（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 项目监理机构审查意见：项目监理机构（章）：总监理工程师： 日 期： 建设单位审批意见：建设单位（章）：项目代表： 日 期： 华润长汀红山风电场升压站升压站施工管理制度四川省南充市水电工程有限公司华润长汀红山风电场升压站施工项目部2018-5批准：审核：编写：,目录第一部分 工程安全管理制度61
2、、项目部安全管理62、施工安全奖惩制度113、项目部治安管理制度144、项目部安全管理制度145、车辆安全管理制度156、消防安全管理制度167、各部门安全施工责任制168、安全文明施工管理制度229、物资机具管理制度2310、安全用电管理制度2511、安全防护用具管理实施细则2612、外用工（临时工）安全管理制度 2813、施工机械安全管理制度3014、环境保护及文明施工管理办法33第二部分 建设管理制度371、项目部人员岗位责任制度372、项目例会及施工日志制度443、项目组织协调制度444、项目档案信息管理制度455、项目教育培训制度456、项目合同管理制度467、项目奖惩管理制度478
3、、项目工程进度管理制度519、项目部机械设备、工器具管理制度52第三部分 工程质量管理制度561、项目部人员质量责任制562、计量工器具检测、试验等计量管理制度583、工程质量教育培训制度584、工程项目物资验收制度595、工程项目质量检查和验收制度606、工程项目质量事故调查制度61 现场管理组织机构图四川省南充市水电工程有限公司华润长汀红山风电场升压站项目部项目经理柴学刚施工负责人向川东项目总工陈万军财务付凌天宏材料员王晓庆技术员陈建平质检员向 导安全员任 鹏电气安装班组班组长：土建施工班组班组长：钢筋砼施工班组班组长：模板班组班组长： 安全管理机构图四川省南充市水电工程有限公司华润长汀红
4、山风电场升压站 项目经理柴学刚 项目总工 唐云全监理工程师 施工负责人向川东 电气、实验 施工班组 项目专业安全员 何 虎土建施工班组 电缆施工班组 质量管理机构图四川省南充市水电工程有限公司华润长汀红山风电场升压站项目 项目经理 柴学刚 项目总工 唐云全监理工程师 施工负责人向川东 电气、实验 项目专业质检员 向导土建施工班组 主体班组 第一部分 工程安全管理制度为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保我公司承建的华润长汀红山风电场升压站项目的安全施工，实现公司安全工作目标,根据原电力部颁发的电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程及公司安全施工作业指导书、安全奖惩制度等有关规
5、定、要求，结合本工程的具体情况，特制定本制度。1、项目部安全管理1、本工程的安全目标 1.1、消灭特、重大人身伤亡事故和重大机械、车辆、设备事故；1.2、杜绝死亡事故、重大交通事故、火灾事故、触电事故；1.3、重伤事故为零；1.4、控制住一般交通事故、轻伤事故，事故率控制在千分之四以内；2、本工程安全工作重点 巩固我公司安全生产稳定局面，提高安全管理水平，强化现场的文明施工，强化安全资料（软件）管理，加强安全施工措施和交通安全的管理，杜绝习惯性违章行为和民工伤害事故。3、项目部所属各职能部门、各施工队必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时计划、布置
6、、检查、总结、评比安全工作。4、安全施工，人人有责，项目部所属各部门、各施工队应不断强化以各级施工第一责任人为核心的安全施工责任制。各职能部门应在各自主管业务范围对安全施工负责,并接受安全监察部门的监督和指导。5、项目部所属各职能部门、各施工队应组织职工和民工认真学习贯彻国家安全生产法、国务院、国家电力公司对安全工作的重要指示、国家电力公司安全生产电视电话会议精神和省电力公司、本公司安全工作会议精神，坚持经常性的安全教育和培训，尤其要加强对民工的安全教育。6、对在安全工作上做出贡献的单位和个人给予表彰、奖励。对因失职、违章作业、违章指挥而造成事故者除按公司“施工安全奖惩制度 ”处罚外，还应根据
7、本制度另行处罚。7、安全检查制度：7.1项目部成立安全检查组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、项目总工担任，成员由项目部技术、安监、施工队负责人和专职安全员组成。7.2项目部应每月组织一次安全大检查，班组应每周进行一次安全检查，检查包括：一般性检查；阶段性检查；专业性检查和季节性检查。这几种可以结合进行，也可以分别进行。7.3安全检查的主要内容：7.3.1查领导-是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针；是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”以及各级安全施工责任制的落实情况。7.3.2查管理-查各项管理制度和帐表册卡的建立及执行情况；查安监部门和其他部门的安全
8、管理效能；查安全网络的组织和活动情况；查现场和班组的安全管理工作。7.3.3查隐患-查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全标志的设置；查文明施工情况。7.3.4查事故处理-是否真正做到了“三不放过”；是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。7.4实行工序作业安全检查标准化，加强日常安全检查，班组必须作好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。7.5对安全检查中发现的重大问题，应填写“安全施工问题通知书“分送有关单位限期整改，对重大的、涉及施工现场全局的问题，应报上级领导及时协调、处理。8、 安全教育 8.1工程施工过程中，项目部及各班组应运用各种形式，广泛地开
9、展安全施工宣传教育活动。8.2工程开工前，应组织全体施工人员进行有针对性的安全教育培训考试，考试合格后方可上岗工作。8.3各施工班组应定期对民工进行安全教育，每周由施工队队长会同安全员对民工进行一次安全教育，教育重点应放在施工环境、事故多发场所及危险场所，讲解安全操作规程和有关注意事项，个人防护用品、用具的正确使用和保管方法等，旨在提高民工的安全素质，进一步增强他们的自我保护意识，防止民工伤害事故的发生。8.4对从事特殊工种作业的人员（包括：焊接、高处作业、机械操作等）必须进行专业技术培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗工作。对上述人员应定期进行考核，不合格者停止作业，待重
10、新考核合格后方可上岗工作。8.5在施工中，采用新技术、新工艺、新型机械、人员调换工种等，必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考核合格并取证后方可上岗工作。8.6对严重违反安全规章制度的人员，应由项目部安监部门组织重新进行安全学习，并经考试合格后方可上岗工作。9、安全施工措施 9.1一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。无措施或未经交底，严禁布置施工。9.2重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉作业、重大的起重、运输作业、以及带电作业等危险性项目的安全施工措施，必须经施工技术、安监部门审查，总工程师批准，由安全、技术人员交底后
11、方可执行。9.3工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点，并应符合以下要求：9.3.1针对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危害。9.3.2针对施工所选用机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措施上加以控制。9.3.3针对施工现场及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危害，从技术措施上加以控制，消除危害。9.4经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施，必须严格贯彻执行，未经措施审批人同意，任何人无权更改。9.5对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，要对责任人进行严肃处
12、理。对造成严重后果的，应给予行政处分，直至追究刑事责任。10、安全工作例会、安全活动日 10.1项目部每月组织召开一次有专职安全员、技术员、施工队长参加的安全工作会议，检查了解本工程各施工项目和各工种、各工序的安全施工情况，提出改进措施，布置、指导本工程及各班组的安全工作。10.2班组每周进行一次安全日活动，总结、评比上周班组安全施工情况，对存在的问题提出整改措施，布置下周安全工作。10.3各级召开的安全工作会议和班组安全日活动，应由各级行政正职主持，要有完整的记录，并立卷存档。11、 民工、合同工管理 11.1在工程开工前，应对所聘用的民工队伍进行资质审查，资质审查不得自行降低标准，对于管理
13、混乱或上年度发生过人身伤亡事故的民工队伍，不得继续使用。11.2项目部、各施工队对民工、临时工负有监督和指导责任，必须将民工、临时工的安全纳入本工程重要的议事日程，严禁以包代管，以罚代管。11.3工程开工前或各分部工程开工前，项目部应组织全体民工、临时工进行安全教育考试，考试合格方可进入现场施工，不合格者坚决清退，不得录用。11.4对民工、临时工队伍必须实行安全与经济效益挂钩的管理办法，由项目部预扣民工队伍施工管理费得30%，作为安全施工保证金，发生死亡事故扣除全部保证金，发生重伤事故扣除50%。11.5对于特殊作业的民工、临时工（包括高处作业、机械操作等），必须经过专业知识操作技术培训和安全规
