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1、Q/HNDZ-AQ07-022007华能德州电厂 发布2008-04-02实施2008-04-02发布设备检修管理标准Q/HNDZ-AQ07-022008Q/HNDZ华能德州电厂安全生产管理体系标准Q/HNDZ-AQ07-022008目 次前言III1 范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 职责14.2 生产副厂长职责14.4 检修部门职责24.5 运行部门职责34.5.3 值长职责44.5.4 运行部热试组职责44.6 物资供应处职责44.7 综合服务中心职责44.8 人力资源部职责44.9 行政部保安公司职责54.10 政治工作部职责54.11 行政部档案室职责54.12 财务部职
2、责55 流程与风险分析55.1 设备检修管理流程图55.2 关键控制点55.3 风险分析56 管理内容及方法56.1 检修间隔、检修停用时间56.2 设备油漆、防腐76.3 设备检修项目76.3.1 标准项目76.3.2 特殊项目76.4 检修计划86.4.1 检修计划的分类86.4.1.1 滚动规划86.4.1.2 年度检修计划86.4.2 检修计划的编制依据86.4.3 检修计划编制86.4.4 检修计划调整和落实96.4.5 检修费用管理106.4.6 检修外包工程管理106.5 检修准备工作106.5.1 质量策划106.5.2 检修计划拟定106.5.3 计划检修项目编制106.5.
3、4 检修计划任务书编制106.5.5 检修甘特图、检修文件包编制116.5.6 物资计划及落实116.5.7 安全用具、专用工具、施工机具、试验设备检查116.5.8 热力试验116.5.9 制订施工安全措施、技术措施和组织措施116.5.10 特殊工种借用及人力平衡116.5.11 确定需测绘和校核的备品配件加工图116.5.12 外包项目合同签订116.5.13 修前准备工作的检查、整改116.5.14 开工前的学习、准备116.6 确认开工条件具备116.7 检修过程中的质量管理126.8 检修的进度管理126.9 检修开工后主要抓好的三阶段126.9.1 解体检查阶段126.9.2 全
4、面检修阶段136.9.3 检修复装阶段136.10 三级验收136.10.1 零星验收136.10.2 分段验收136.10.3 厂级验收136.11 冷态验收136.12 设备总体试运行146.13 热态总体验收146.14 检修后的物资管理146.15 总结与设备评估146.16 A、B、C级检修技术资料应包括的内容157 相关支持性文件168 记录169 附录16附录A17附录B19附录C29附录D48附录E52附录F56附录G59附录H59III前 言本标准根据集团公司华能电厂安全生产管理体系要求和DL/T 800-2003电力标准编写的基本原则，结合本厂具体情况而编写的。编写要求和表
5、述方法与华能电厂安全生产管理体系要求完全一致。本标准自发布之日起实施，与本标准有关的历次版本同时废止。本标准由安全监察室归口管理。本标准起草部门：策划部。本标准主要起草人：马荣华。审 核：王春明。 审 定：李庆义。批 准：王德学。 本标准于2007年7月31日首次发布，本次为第1次修订。设备检修管理标准1 范围本标准规定了华能国际电力股份有限公司德州电厂（以下简称“华能德州电厂”）检修管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于华能德州电厂主要发电设备及其辅助设备的检修，其他设备的检修可参照本标准执行。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日
6、期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。华能国际电力股份有限公司检修管理办法 HZD-49-SC10华能国际电力股份有限公司资本性支出项目管理办法HZD-56-SC17国家经济贸易委员会颁发发电企业设备检修导则华能国际电力股份有限公司内控管理手册华能山东分公司检修管理办法HSDZD-14-SC033 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1 运行部门指电厂有运行班组的部门，包括运行部、燃料部、供水处、综合服务中心。3.2 检修部门指电厂有
7、检修班组的部门，包括检修部、燃料部、综合服务中心。3.3 设备检修作业文件包是指为指导检修工作负责人完成指定的工作任务，由技术人员按设备检修规程编写的，交检修工作负责人携带、保管、使用、记录的有关检修作业书面文件汇总。4 职责4.1 厂长职责4.1.1 全厂设备检修安全工作的第一负责人，是检修管理的总负责人。4.1.2 负责批准全厂“年度机组检修计划”。4.1.3 负责设备检修中重大问题的决策。4.1.4 负责对检修工程的总体质量评价的批准。4.2 生产副厂长职责4.2.1 审核检修计划，经厂长批准后上报华能山东分公司。4.2.2 年度检修计划经公司审批（检修工期计划经山东电力调度中心确认）后
8、，负责组织落实，并审批重大项目的安全、技术措施。4.2.3 负责“两措”的审核，并检查落实“两措”的执行情况。4.2.4 负责检查落实修前各项准备工作，包括人、财、物力相应配合的条件。4.2.5 检查检修工程的进度，协调各检修部门之间关系，保证检修工程总进度的按期完成。4.2.6 批准试运行计划，组织总体验收，检查计划项目的执行情况，做出验收评价。4.2.7 检查掌握检修工程各项费用使用情况。4.3 策划部职责4.3.l 全面贯彻计划管理、预算管理，组织有关部门做好年度计划的编制工作，负责审核、调整、平衡各检修部门年度计划，综合平衡各专业相互进度，提出检修进度网络计划。4.3.2 负责年度检修
9、工期计划编制，负责组织制定机组检修的组织措施、安全措施和技术措施并监督实施，检修费用的平衡和审核工作。4.3.3 组织审核有关设计，审核特殊项目的安全、技术措施。编制各项技术监督项目计划及年度“两措”计划，负责纳入检修计划，并检查、落实执行与完成情况。4.3.4 负责检修文件包的审核，并检查各检修部门的执行情况。4.3.5 负责组织编制检修计划任务书，并认真监督实施。4.3.6 审核主要材料、备件，并控制费用不超定额，负责审查外出加工配件的图纸。4.3.7 负责督促检查检修工程进度，检查检修部门、专业的检修技术记录，并及时提出检修质量改进意见。指导检修部门解决检修中发现的技术问题，并按规定参加
10、分段验收、冷热态验收及相应的质检点的验收。4.3.8 审核A类设备异动申请，并参加验收。4.3.9 负责与承修单位签订机组、设备等检修技术协议；负责做好检修工作中的概(预)算管理，正确核实外包合同费用，签订合同。负责对合同执行情况进行监督，并参加竣工验收。4.3.10 对需要更换的设备部件组织技术鉴定，负责主要设备选型，对工程进度、质量进行管理。4.3.11 严格控制外包项目，对施工队伍进行资质审查，组织工程验收。4.3.12严格控制计划费用，防止超支。对检修费用实行跟踪管理，每月检查费用的使用情况，发现问题及时提出处理意见，尽快调整到位。4.3.13 对检修现场安全工作规程和安全措施的执行情
11、况进行检查，制止违章作业并对责任者提出处理意见。4.3.14 评价现场安全作业情况，根据验收结果，提出能否投入运行的意见。4.3.15 负责督促检修部门将工程改造、设备及系统变动的资料及时归档，审核并汇总各专业的检修总结和各项技术监督总结，参加试运行工作。4.3.16 做好全厂主要技术经济指标的分析、统计，指导有关部门做好有关数据信息的管理。4.3.17 计划检修开工后，每周五向公司报检修周报，每月10日前按公司统一要求和格式向华能山东分公司填报上月检修月报，每年1月31日前将上年度检修总结报华能山东分公司。4.3.18 及时按规定整理设备台帐。4.4 检修部门职责4.4.1 检修部门主任职责
12、4.4.1.1 组织编制本部门年度检修计划，组织做好检修前的准备工作。4.5.1.2 负责组织编写各项措施计划，负责对检修人员的安全培训、考试。4.4.1.3 及时落实、平衡检修工作情况和规程制度执行情况，保证计划进度，检查审核检修记录、资料。搞好安全、文明检修。4.4.1.4 负责准备检修工作的文件，技术、组织措施计划。4.4.1.5 组织职工完成厂下达的检修项目、质量、工期、工日等指标。4.4.1.6 牢固树立安全意识，每道工序、每个岗位都要认真执行安全措施，坚决杜绝违章指挥、违章作业。4.4.1.7 在检修工程中，督促作业人员严格执行检修工艺规程和检修文件包，加强对检修全过程、全员的质量
13、控制，并自觉接受监督、检查。4.4.1.8 对外包检修项目全面负责，保证人身、设备安全，施工质量符合要求。4.4.1.9 负责编制年度、月度设备定检计划，并认真组织执行。4.4.2 检修部门副主任（检修部专业队主任）的职责4.4.2.1 负责具体组织编制与实施检修计划和各项措施，主持检修班(组)汇报会，掌握检修情况，及时汇报。4.4.2.2 主持分段验收，提出意见做出评价。4.4.2.3 负责安排消除在竣工验收及试运中发现的设备质量问题。4.4.2.4 参加总体验收，负责组织完成检修总结报告。4.4.2.5 负责修订检修消耗材料、工时定额。4.4.2.6 检查落实检修用工器具、起吊设施的完好情
14、况，对存在的问题及时组织整改，按时完成。4.4.3 检修部门专业工程师的职责4.4.3.1 完成有关技术设计，提出有关技术措施和安全措施，编制年度检修进度计划。4.4.3.2 编制检修规程外的检修质量标准，审核有关图纸，指导检修人员施工。并负责重点项目的技术讲课。4.4.3.3 负责检修文件包的编写（修订）工作，并对检修文件包的正确性负责。4.4.3.4 负责准备检修记录及验收表格，指导检修人员做好各种技术记录。4.4.3.5 负责验收主要备品配件。4.4.3.6 检查班(组)检修工艺、质量，及时解决有关技术问题，保证符合工艺标准。4.4.3.7 负责安排检修中备品、部件图纸的测绘与核对，组织班(组)各项技术记录的整理。4.4.3.8 负责检修中每周四17：00前按公司要求填写检修周报，每月25日按公司要求格式填写检修月报。4.4.3.9 参加分段验收，督促、检查班(组)的质检点验收。4.4.3.10 试运前向运行人员交待设备和系统变动情况及注意事项。4.4.3.11 编写检修技术总结，整理检修记录和文件，按规定向厂档案室提交设备异动、更改等技术资料。4.4.3.12 负责组织修订检修规程，并监督执行。4.4.3.13 及时整理设备台帐。4.
