九十三年学生事务工作知能研讨会

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1、九十三年度學生事務 工作知能研討會,組室:生活輔導組 講題:學生庶務服務與品質提升 講員:生輔組長 張瑞發 時間:13:3014:30 地點:管理學院討論室,學生庶務服務與品質提升,評鑑委員建議與回應 未來做法與建議,評鑑委員建議,學生意見之追蹤列管處理情形,可以公告上網讓學生了解處理情形 學生均十分珍惜與校長座談會的機會,學校應繼續辦理。,回應做法:,1.將持續辦理並聽取各方改進建議。 2.已將紀錄公告於學務處網站,另將記錄函發各問題之提問者。,評鑑委員建議,工讀金逐年減少,問題嚴重,應慎重面對此問題。,回應做法:,94年度編預算時建請向學校積極爭取。,評鑑委員建議,保單條款送校務會議討論通

2、過,層級太高,建議類似之條款及辦法,在學務會議(有學生代表)通過,送校務會議報告即可。,回應做法:,參考此建議,將學生保險契約及部分法規提學務會議討論通過後,送行政會議備查。,評鑑委員建議,經費來源受限,僅能支付小額慰問金,對需較大額經費援助之學生,無法幫忙可考慮另闢較彈性之財源。,回應做法:,本校已訂有清寒學生獎助辦法。 是否再訂定急難救助辦法,需視財源再研擬方案,送學務處主官會報討論。,評鑑委員建議,就學貸款申請人數已超過2000人,只有一人承辦人力不足。該業務非經常性,業務尖峰時由其他同仁及工讀生協助支援即可。,回應做法:,目前由一人兼辦,再適時調撥臨時工讀生支援。 本校將參考鄰校做法,

3、並簡化申請作業流程及網路申請。,評鑑委員建議,宿舍房間通風普遍不通,尤是衛浴間建議在未裝冷氣前,應先裝抽風機。,回應做法:,已通知各宿舍管理員檢查各宿舍是否有此問題,並列入93年暑假整修項目。,評鑑委員建議,修繕單可改為上網填寫,小型修繕可由學務處自辦,效率較快,但必要增加人手,最好成立住宿組。,回應做法:,將研擬修繕程序與經費控管方案,提案送宿改小組討論。,評鑑委員建議,未來宿舍大整修時,宜考慮安裝冷氣、冰箱等設備,並應注意電力改善問題。,回應做法:,整修前將請學生成立整修小組,討論需求設備並提出書面意見,再協調總務處後,再提案送學生住宿服務暨輔導委員討論。,評鑑委員建議,宿舍附近(勝一舍後

4、方、光一舍、光二舍間) 停車位不足,宜增加。,回應做法:,光一、二舍停車空間已足夠,將宣導同學分佈使用。 勝一校區將於暑假期間在東寧路15巷增闢停車場。,評鑑委員建議,興建宿舍採用BOT模式,未來學生與廠商之爭議,不好解決,宜慎重考慮。,回應做法:,學生宿舍BOT為教育部及學校之政策指示。 本意見將請學生宿委會討論,並將意見提學生宿舍BOT案工作小組討論。,評鑑委員建議,敬一、二舍公共空間設計不良,宜改善。,回應做法:,將本意見會請總務處及原建築師辦理。 有關空間規劃之意見,將請敬一舍自委會討論後提出書面建議。,評鑑委員建議,宿舍分配可保留外籍生、僑生,外島生之優先度(保留部份低價位之宿舍,以

5、照顧經濟狀況較差之僑生),回應做法:,宿舍規則已訂有經僑務系統分發僑生之保障辦法。一般生身分進入學校就讀之僑生須與一般生抽籤,如有特殊之情況,需經行政程序辦理優先候補。,評鑑委員建議,宿舍經費考慮獨立,專款專用,需大筆經費改善時,可先向校務基金借用,分年攤還。,回應做法:,目前已循此方式辦理 宿舍經費朝自給自主原則,已檢討宿舍收費公式,將研擬經費控管方案,達到經費自主、積極改善與提升效率之目標。,評鑑委員建議,可教育學生在外居住,除應注意本身安全外,亦應注意敦親睦鄰,以免因部份學生行為不當,引起居民對學校之抱怨,回應做法:,將請軍訓教官及導師協助,宣導同學正常作息。 辦理房東座談會及建立聯繫管

6、道,請房東協助生活教育。,評鑑委員建議,應增加人力,成立住宿組,專門負責學生宿舍業務。,回應做法:,將本案提案送學生住宿服務暨輔導委員討論。 預計八月將聘任輔導員9名,可改善人員不足問題。,評鑑委員建議,修繕時效可再加強,小省型修繕可由學務處自辦,不需透過總務處時效較能掌控。,回應做法:,本組將參考各校已實施之方案,再研擬提案送學生住宿服務暨輔導委員討論。,未來精進之建議 【調整業務及編組】,1.將學生住宿業務移出,成立住宿服務組專責管理。 2.將與輔導無關之一般行政支援工作納入,名稱修訂為學生庶務組。,未來精進之做法 【學生舍區營造】,1.訂定各宿舍規章、擬訂各宿舍之特色與營造目標。 2.以宿舍輔導員為重心,規劃與推動宿舍之多元活動,先落實生活輔導(管理)再進而協助心理輔導。,未來精進之做法 【學生住宿行政】,1.網路資訊服務:住宿申請、轉帳繳費、退宿申請等採取網路作業,以簡化人力及時間,經濟有效控管。,未來精進之做法 【學生住宿服務】,資訊管理與服務:建立各宿舍網站,由宿舍輔導員專責管理,問題每日回應處理。運用門禁與監視系統確實維護宿舍安全與品質。,未來精進之建議 【學生宿舍硬體改善】,1.落實專款專用與經費控管使用,籌措整修經費之財源。 2.規劃宿舍整修計畫,先期整備,以學生使用者之建議為規劃藍本,以達到方便、實用之目標。,

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