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1、清洁生产项目溴化锂吸收式制冷机组等设备更新施工组织设计二一四年七月十四日目录1工程概况11.1工程简介11.2工程及工程管理特点、项目管理的总体要求21.3本工程重点难点分析22.编制依据及执行的规范、标准32.1编制依据32.2执行的规范、规程及标准33现场组织管理机构53.1总则53.2项目部组织机构及质量管机构53.3项目部各岗位职责83.4分部、分项工程及检验的划分123.5项目目标123.6项目管理总体安排133.7工程资料的管理134工期总体进度计划及保证措施164.1施工进度总体安排164.2工程进度控制点的设置174.3施工进度计划174.4劳动力计划及保障措施174.5工期保
2、证措施174.6主要材料供应计划及保证措施194.7临时设施计划、施工用水电计划204.8机械设备计划214.9设备到场计划225质量保证体系及措施225.1质量控制目标225.2质量管理流程225.3质量保证体系建立235.4质量管理岗位责职235.5质量要素的控制265.6质量检验措施275.7技术措施保证285.8常见质量问题控制296施工方案及技术措施296.1土建施工方案及技术措施296.2管道安装施工方案及技术措施686.3设备安装施工方案及技术措施786.4电气施工方案及技术措施907安全生产保证措施1037.1安全管理目标1037.2建立安全保证体系1037.3各岗位安全职责1
3、047.4对员工进行安全消防培训教育1077.5有效实施安全消防管理制度1097.6疫情的预防和控制1107.7配置各种安全消防设施1107.8技术保证1118特殊环境的施工措施1148.1夜间施工措施1149文明施工保证措施1149.1建立文明施工、环境保护体系1149.2生产、生活垃圾的统一管理1179.3有毒、有害物质的统一管理1179.4材料堆放、机具停放的统一管理1189.5有效控制噪音污染1189.6合理排放污、废水1189.7现场成品、半成品保护11910与现场各方配合、协调、管理、服务方案及措施11910.1与甲方单位的配合、协调、管理、服务方案及措施11910.2与设计单位的
4、配合、协调、管理、服务方案及措施12010.3与其他专业工程的配合、协调、管理、服务方案及措施12011工程保修的管理措施和承诺120122 本施工组织设计编制的目的是为了有效的指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗的完成施工任务的措施。1工程概况1.1工程简介1.1.2工程名称：清洁生产项目溴化锂吸收式制冷机组等设备更新1.1.3工程地点：朝阳区北辰东路8号1.1.4工程范围：将东站二层的三
5、台溴化锂机组改为电制冷机组，选用三台2x700RT+450RT电制冷离心式冷水机组，本次改造能够实现新装电制冷机组与旧溴化锂制冷机组并联共同运行。软化水和补水系统采用原有系统，冷却塔及室外管道采用原有系统，一层溴化锂系统采用原有系统。电制冷系统均为新做，增加了集分水器和全程水处理器； 改造范围内动力设备配电按设计图纸进行更新和利旧使用。1.1.5工程主要施工工程量： 离心式冷水机组 3台水泵安装 10台全程水处理器安装 2台分水器安装 1套集水器安装 1台吊装式空气处理机组安装 2台风机盘管安装 4台原有空调系统设备、管道拆除，新管道安装、通风系统风管改造及电气部分施等施工内容。1.2工程及工
6、程管理特点、项目管理的总体要求1.2.1工程及工程管理特点1.2.1.1本工程质量要求高，且施工技术含量大，社会影响大。1.2.1.2建设地点及环境特征：本工程地点在朝阳区北辰东路，周边人员、车辆密集在交通方面需提前规划运输车辆的时间、路线。周围环境保护要求高，在施工前期需做好对建筑、场地、车辆、环境等保护措施，避免因施工造成的财产损失。1.2.2施工条件与要求1.2.2.1需建设方提供能基本满足施工要求的场地（施工机械场地、材料堆放场地等）。1.2.2.2建设方将施工电源和施工水源接入施工现场。1.2.3项目管理的总体要求根据本项目的具体要求组建项目部，设置管理岗位，制定项目部各岗位职责，在
7、企业内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。1.3本工程重点难点分析 工程重点、难点有三个方面：首先是设备到场及吊装，因施工现场位于北京城区内，对货运汽车、吊车等车辆的管理较严格，另外施工现场周边居民楼、商场、酒店密集人员及车辆很多，对设备运输及吊装都有一定的影响。在设备到场前应提前对现场交通及周边情况做详细的了解，合理安排好运输通道、吊装时间、吊装场地清场等工作。设备吊装前应与吊装公司共同对吊装现场及吊装设备做详细的了
8、解，做出合理有效的吊装方案。其次，原有设备、管道拆除的工作量较大，且空调系统正在运行。因此，在设备、管道拆除前需与甲方人员确定好所有设备、管道的运行情况，在不影响设备运行的前提下做出合理的安排，既保证系统正行运行，还要保证管道及设备的拆除工作按时完成。最后，是在系统运行情况下要完成基础制作、管道安装、设备就位等工作，这需要施工前对整个系统有足够多的了解，并且施工工序要紧凑，现场施工时注意系统带水、带电部位，以免发生系统停运、安全事故等情况。这样才能保证11月7日前完成第一阶段的施工工作，保证采暖季不对甲方的供暖造成影响。2.编制依据及执行的规范、标准 2.1编制依据2.1.1祥宇建筑设计咨询有
9、限公司、北京创毅力源工程技术咨询有限公司关于清洁生产项目溴化锂吸收式制冷机组等设备更新设计图纸。2.1.2清洁生产项目溴化锂吸收式制冷机组等设备更新招标文件。2.1.3国家及北京市有关文件规定。2.2执行的规范、规程及标准1.中华人民共和国建筑法2.中华人民共和国招标投标法3.建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-20054.砌体工程施工及验收规范GB50203-20025.混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20026.建筑地面工程施工及验收规范GB50209-20027.建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-20028.普通混凝土用砂质量标准及验收方法JGJ52-929
10、.混凝土强度检验评定标准GBJ107-8710.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9211.电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9212.电气装置安装工程盘椐及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9213.电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-9314.电气装置安装工程施工及验收规范GB50303-200215.建筑电气工程施工质量及验收规范GB50303-200216.民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-9417.通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200218.给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-
11、9719.制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-9820.压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9821.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200222.工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-9323.北京市给水与排水工程施工安全技术规程DBJ01-88-200524.建筑安装分项工程施工工艺规程（第一分册）DBJ01-26-96（1）25.建筑安装分项工程施工工艺规程（第二分册）DBJ01-26-96（2）26.建筑安装分项工程施工工艺规程（第三分册）DBJ01-26-96（3）27.建筑安装分项工程施工工艺规程（第四
12、分册）DBJ01-26-96（4）28.建筑安装分项工程施工工艺规程（第五分册）DBJ01-26-96（5）29.建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9330.建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200231.建设项目工程总承包管理规范GB/TS0358-200532.建筑施工安全检查标准JGJ59-9933.蒸气压缩循环冷水（热泵）机组工商业用和类似用途的冷水（热泵）机组GB/T 18430.1200734.容积式和离心式冷水（热泵）机组性能试验方法GB/T 10870200135.工业循环冷却水处理设计规范GB/T 50050200736.制冷剂编号方法和安全分类GB/T
13、 7778200837.机电产品包装通用技术条件GB/T 13384200838.空调制冷设备噪声的测试JB 4330199939.冷水机组能效限定值及能源效率等级GB19577-200940.公共建筑节能设计标准GB 50189-200541.设备及管道绝热技术通则GB4272-200842.声环境质量标准GB3096-200843.建筑设备安装通用图集91SB11-1（2007）44.工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-20103现场组织管理机构3.1总则施工组织管理针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。操作层优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类工程施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。 3.2项目部组织机构及质量管机构3.2.1项目部组织机构 项目经理工程负责人技术负责人安全负责人质量负责人 资料员物资负责人设备管道/安装负责人保温施工负责人电气安装负责人土建施工负责人
