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1、*有限责任公司清洁生产审核报告目 录前 言6第一章 审核准备71.1 企业简介71.1.1 企业介绍71.1.2 产品及生产规模81.1.3 公司的发展历程81.1.4 组织形式及工作制度81.1.5组织机构及人员状况91.1.6自然环境111.1.7社会环境概况121.2 审核策划121.2.1 高层决策121.2.2 审核工作流程131.3 清洁生产审核组织131.3.1 审核领导组131.3.2 审核工作组161.3.3审核咨询组171.4清洁生产审核依据171.4.1 法律依据171.4.2 环境保护行政法规依据171.4.3 技术依据181.5审核范围及成果191.5.1 范围191
2、.5.2审核时间191.5.3 审核成果191.6 审核工作计划201.6.1 审核准备阶段计划201.6.2审核阶段工作计划211.6.3 方案实施阶段计划221.7 宣传教育23第二章 预审核252.1生产工艺与装备调查252.1.1全厂生产简介252.1.2 生产原理252.1.3*生产工艺流程262.1.4作业工作制度292.1.5 生产工艺单元操作302.1.6生产设备调查312.1.7工艺及装备水平分析342.2 物耗、能耗及产品调查342.2.1原料和能源消耗调查342.2.2动力及能源消耗调查352.2.3产品生产调查362.3公用工程及平衡372.3.1给排水调查及水平衡37
3、2.3.2供电及电平衡382.3.3供热及热平衡392.3.4物料平衡分析402.4废气排放现状调查412.4.1废气执行标准412.4.2废气污染源及防治措施422.4.3废气监测及达标情况432.5废水污染现状调查452.5.1废水排放标准452.5.2废水主要污染源及治理措施452.5.3废水达标情况452.6固体废物及噪声现状调查462.6.1固体废物排放现状462.6.2噪声源及治理措施462.6.3 厂界噪声监测达标情况462.7环境管理与总量控制472.7.1环境管理472.7.2 总量控制指标完成情况482.7.3排污收费与罚款482.7.4初步分析产污排污原因492.7.5企
4、业守法情况492.8企业审核前现状的清洁生产评价502.8.1评价502.8.2评价结论562.8.3不达级指标分析572.9全厂主要问题58第三章 审核593.1审核重点确定593.1.1确定的原则593.1.2审核重点的确定593.2清洁生产目标593.2.1依据593.2.2清洁生产目标及指标603.3审核重点现状及改进建议603.3.1 能源消耗603.3.2 生活锅炉623.3.3工业固体废弃物633.4 物料流失及废弃物产生原因分析643.4.1原辅材料及能源分析653.4.2技术工艺分析653.4.3设备分析663.4.4过程控制分析663.4.5产品分析663.4.6废弃物分析
5、673.4.7管理分析673.4.8员工分析68第四章 方案的确定和实施694.1方案的产生694.1.1合理化建议694.1.2无低费方案的汇总694.1.3中/高费方案汇总724.2方案筛选734.2.1筛选方法734.2.2方案筛选结果744.3中高费方案可行性分析754.3.1方案可行性分析754.3.2可行性分析结果汇总784.3.3中/高费方案实施汇总784.4实施方案情况统计794.4.1已实施无低费方案效益统计794.4.2中高费方案实施效果统计804.5实施效果汇总及对企业的影响814.5.1对生产指标的影响814.5.2对生产平衡的影响854.5.3对污染物的影响874.5
6、.4对总量控制的影响944.5.5经济环境效益944.6审核后清洁生产水平评价974.6.1评价974.6.2评价结论1034.6.3指标变化分析104第五章 持续清洁生产1055.1建立和完善清洁生产管理体系1055.1.1落实持续清洁生产组织1055.1.2完善清洁生产管理制度1065.2下一轮清洁生产审核的建议1075.2.1本轮清洁生产遗留的问题1075.2.2下一轮清洁生产审核计划建议1075.3本轮清洁生产审核总结1085.3.1清洁生产主要成果1085.3.2清洁生产目标完成情况1085.4 审核结论1095.4.1指标对照结论1095.4.2守法结论1095.4.3建议110附
7、表1 清洁生产审核咨询人员名单110附表2：重点企业通过实施清洁生产方案取得效益明细表111润丰*清洁生产审核报告前 言但我国的*行业呈高度分散局面，我国*生产企业是大、中、小规模并存，*企业要想实现可持续发展，必须转变传统的发展模式，从污染源头抓起，使能源、资源得到充分利用，将污染物削减到最小。推行清洁生产是实施以上策略的唯一有效途径。润丰公司*有限责任公司经过清洁生产审核, 实施无低费方案33个，产生中高费方案8个，实施中高费方案7个，企业取得较好的效益，基准年（2005年）与对比年（2007年）相比：节能方面效益：每年节电3847万度/年，节约煤3726吨/年，节约新鲜水1万吨/年。减排
8、方面效益：削减烟尘112.83吨/年，削减SO263.52吨/年，削减COD1.218吨/年。其他方面效益：年节机油10吨/年，提高产品合格率1.5%，年回收原料2.69吨/年，生产新型墙体材料砖1亿块/年经济效益：直接或间接创造经济效益达1899.28万元，所有方案总投入842万元，投入产出比2.25：1。第一章 审核准备 1.1 企业简介1.1.1 企业介绍简单介绍企业的基本情况1.1.2 产品及生产规模*有限责任公司现主要产品和规模为：锰硅合金生产线，生产能力为锰硅合金10万吨/年；中低碳*生产线，生产能力为3万吨/年；其他合金生产线，生产能力为2万吨/年。企业生产能力情况见表2.1-1
9、表1.11 企业生产规模表生产线规模能力备注万t/at/d1.1.3 公司的发展历程为改善企业产品高耗低效的格局，增强企业竞争能力和发展后劲，*有限责任公司对原有装置进行配套节能改造，企业发展概况见表1.1-2。表1.1-2 *公司建设发展概况建设项目建成时间建设情况生产能力建厂技改技改技改1.1.4 组织形式及工作制度公司行政机构有五个管理部，八个车间。五部为综合管理部、政治工作部、安全生产质量部、计划经营部、财务资产部。八个车间有：原料车间、机修车间、电气车间、成品车间、冶炼一车间、冶炼三车间、冶炼四车间、冶炼五车间。*有限责任公司组织生产的工作制度为：生产岗位实行三班三运转机制，管理行政
10、人员实行白班工作制，工作时间8小时，*生产年设计工作日为330天。1.1.5组织机构及人员状况*有限责任公司的管理形式及组织机构见图11；*有限责任公司的管理层为七部，现有职工795人，其中大专以上学历的41人，企业有多年生产管理经验，技术力量雄厚，技术人员占职工总数的23%，高级职称1人，中级职称4人，初级职称29人。生产的职责见表1.1-3。表1.1-3 各单位人员及职责序号部门人数职 责1234567891011121311*组织机构图总经理综合管理部政治工作部安全生产质量部计划经营部财务资产部原料车间机修车间电气车间冶炼一车间冶炼三车间间冶炼四车间车间冶炼五车间间成品车间分管副总经理1
11、.1.6自然环境1. 地理位置*有限责任公司位于县城南金光街，距县城2km。，地理坐标为东经1132836114615，北纬394950403110，距大同市52km。南与浑源广灵两县相邻，西与大同市县毗邻，北与内蒙古丰镇、兴和县相邻。阳高县面积1726万平方米，为狭长葫芦形,北大南小，县城在阴山余脉云门山脚下南约5km。2.气候特征属于中温带半干旱气候，四季分明，日夜温差大，区域差异明显。冬季漫长，寒冷干燥，春季温暖，少雨多风；夏季短暂，湿热多雨；秋季凉爽，天气晴朗。年平均气温为7，极端最高气温达36 ，极端最低气温达-28 。年平均降水量为369 mm，主要集中在七、八两个月。年平均蒸发量
12、2000mm。本区常年主导风向为北风、西北风，年平均风速为2.9m/s，最大风速达24m/s，平均冻土深度为118 cm。无霜期159天左右。3.地质概貌本县地质主要受结构运动的影响，其最大特点是升降运动多，形成断裂，同时伴有较强的火山活动。位于山西的东北隅，主要构造方向为东北方向。区内地层主要情况为：第四系广泛分布于山麓地带和河谷平原上，下更新统河湖相地层埋深大于200米，厚度大于300米，岩性以砂砾石为主。中更新统主要为洪积、波积沉积相，厚度约为530米，主要为亚粘土，底部有时为砂砾石。上更新统主要为风积、冲洪积地层，岩性为粉质亚砾土，冲洪积相岩性为黄土夹砂砾及砾石透镜体，厚度350米。全
13、新统属冲洪积地层，岩性以砂砾卵石、亚沙土为主，厚度为330米。全县地貌有山地、丘陵、盆地、平原、谷地诸类。厂区位于北部盆地边缘的倾斜平原区，海拔1015-1100米之间。1.1.7社会环境概况1.社会环境共辖14乡，7个镇。全县面积1726万平方米，人口达28万，该县以农业为主，全县有耕地80万亩，境内有许多自然资源，矿产资源有：煤、铁、金、铜、石英石等。我公司所在地龙泉镇，人口3.4万人，该镇地处黄黑水河流域，土地肥沃，水源充足，是粮菜主产区。近年来，该县大力发工业、商业、副业，经济较以前有了长足的发展。该地区交通方便，铁路有京包线、大秦线，公路有张同公路、京大路、大塘公路，与外省市及周围地区均有公路连接。2. 环境功能区划分厂址所在地龙泉镇，紧靠工业园区，环境空气属二类区，地表水水质功能确定为IV类水质（用于农灌），地下水为生活和工业用水，属于III类水，噪声适于工业、居住、文教混合区，属于II类标准适用区。（公
