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1、安全生产责任制考核表 安全生产管理文件AQ-1-00502第1次编写 编 写： 审 核： 批 准： 日 期： 安 全 委 员 会 编 制（安表1）：0001安 全 生 产 责 任 制 考 核 表 部门名称： 安全委员会被考核人神奇性别男年龄54职务（职称）总经理职责范围全面负责安全生产管理工作考核日期2016.12.3责任制考核内容责任制考核情况1安全委员会安全职责1.1 负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划；1.2 监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题；1.3 组织协调有关部门的安全生产监
2、督检查，特别是组织对公司的重大危险源、关键装置重点部位进行安全检查；1.4 监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审；1.5 加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到实处；1.6 组织协调安全生产目标管理考核评比。（1）作为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产负全面领导责任。主动接受“行业管理、国家监察和群众监督”。 （2）主持公司安全生产标准化领导小组各项工作。定期组织安全生产工作会议，总结、研究、部署各项安全工作，作出相应的决策并督促组织实施，及时解决安全生产的重大问题。（3）确保公
3、司安全生产投入的有效实施。负责审批公司重大事故隐患和职业危害的整改措施项目，不断改善员工劳动条件。（4）按权限主持安全生产事故(以下简称：事故)的调查、分析和处理。按照“事故原因没有查清不放过、整改措施没有落实不放过、员工没有受到教育不放过、事故责任者没有受到处理不放过”的四不放过原则抓好事故处理，并坚持报告制度。（5）定期向职代会汇报安全生产和职业卫生措施落实情况，并接受职代会的监督。（6）签发安全生产各项规章制度。经评估，符合要求考核 经审核： 能落实责任制内容。 （盖章）：公章结 果 优良 （ ） 合格（ ） 考核人：安全委员会主任以上成员 一般 （ ） 不合格（ ） 2016 年 12
4、 月 3 日（安表1）：0002安 全 生 产 责 任 制 考 核 表部门名称：安全管理部门 被考核人性别年龄职务（职称）安全管理部门负责人职责范围协助总经理全面负责销售管理工作考核日期责任制考核内容责任制考核情况2 安全管理部门职责2.1 认真贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、法律、法规和规章制度，在总经理的领导下负责公司的职业健康安全管理、安全监督检查工作。2.2 建立并保持企业安全生产标准化基本规范的运行，组织制定、修订安全生产管理制度及安全操作规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。2.3 建立健全安全管理网络，指导各部门安全工作，负责对各部门人员进行业务指导，开展安
5、全技术、劳动保护方面的业务培训工作，加强基础建设，定期召开健康安全例会。2.4 负责对员工进行安全教育和培训。负责新入厂员工公司级安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行安全技术培训、复训和考核；组织开展各种宣传教育活动，制定公司安全活动计划，对各部门安全生产情况进行检查考核。2.5 定期组织安全大检查，落实隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的安全隐患制定防范措施，跟踪监督检查隐患整改工作的完成情况。2.6 深入现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。2.7 参加各类事故的调查、处理工作，对造成事故的责任者提出处
6、理意见，并会同有关部门制定防范措施；负责各类事故汇总、统计上报工作；对劳动防护用品的使用管理进行监督检查。2.8 负责公司安全技术措施、环境保护技术措施项目的立项和实施，不断改善员工职业卫生工作条件。2.9 协同公司考核小组对各部门的安全工作进行考核评比，开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，推广安全生产先进技术及现代安全管理办法。2.10 负责公司消防安全管理的监督管理。2.11 负责制定公司事故应急预案，制定计划定期实施演练。2.12组织公司重大危险源危险因素识别、评价，确定公司级重大危险因素。2.13 负责公司安全生产委员会日常管理工作，督促落实公司安全生产委员会决议。2.14
7、 负责制定有关外来参观和商务洽谈人员、外来施工单位的安全管理规定，监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。2.15 贯彻执行国家、上级和有关环境保护工作的法令、政策和标准，制定、修订并完善各项环境保护制度和措施，对执行情况进行监督检查和考核。2.16 负责公司职业健康安全与生产作业环境管理，定期对公司大气、废水、噪音监测情况进行监督检查。2.17 制定安全技术措施、环境保护措施实施计划，并落实完成。2.18加强交通安全宣传和管理，教育本部门员工自觉遵守交通安全法规。2.19依据安全生产法相关要求，具体执行如下职责：（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故 应急救援预
8、案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。2.20负责组织对压力容器、压力管道及安全附件等装置和特种设备定期检查和监测工作和注册登记取证工作。1. 切实贯彻总经理对安全工作的要求。2. 能够以身作则，亲临一线岗位贯彻领导带班制度要求。3. .能切实贯彻事故的调查，执行四不放过原则。4. .对安
9、全制度的审核，能够有效执行。经评估，符合要求考核 经审核： ，能落实责任制内容。 （盖章）：结 果 优良 （ ） 合格（ ） 考核人：总经理 一般 （ ） 不合格（ ） 年 月 日（安表1）：0002安 全 生 产 责 任 制 考 核 表部门名称： 制造部门被考核人性别年龄职务（职称）制造部门负责人职责范围协助总经理全面负责技术质量管理工作考核日期责任制考核内容责任制考核情况3制造部门安全职责3.1 认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司的各项规章制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本部门的安全生产工作全面负责。3.2 负责组织制定、修订技术工艺操作规程，对操作规程、
10、工艺技术指标等管理制度、工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。3.3 协助公司环境安全部门调查处理因工艺技术原因引起的生产事故或设备事故，参加重大伤亡事故的调查和分析，并从技术角度提出防范措施。3.4 配合公司环境安全部门对所管辖范围内员工进行安全教育培训考核和安全管理。3.5负责制定生产设备、设施、电器、压力容器、压力管道等系统的管理制度，负责组织进行监督检查，建立台帐和档案。3.6 对公司生产模具、工装夹具的质量和安全性能负全部责任；负责对外加工方资质、资信审核和确认，并对其施加影响，使其满足公司职业健康安全管理的要求。3.7掌握了解生产模具、工装夹具的安全性能及使用情况，及时处理好各种问
11、题，做到防患于未然。3.8 加强本部门安全管理，从生产现场关键、重点部位安全防护措施、安全责任制的落实、应急响应制度的培训和组织演练等方面入手，定期组织安全生产检查，努力消除人的不安全因素、物的不安全因素和事故隐患，采取有效措施，防范事故发生。对本部门发生的事故要及时报告和处置,并负责保护现场,事故处理要坚持四不放过。3.9 做好本部门安全防护设施、消防设施、事故应急系统、特种设备的使用和日常维护工作，如发现损坏或消耗后必须及时申报，确保设施完好、可靠、有效。3.10 认真抓好企业安全生产标准化基本规范的运行控制；积极配合公司有关部门制定和完善安全生产技术规范、管理标准和管理制度，对制定的规章
12、制度的科学性、可操作性进行检查、评价，细化和补充安全检查内容。3.11 充分利用班前会等宣传工具和形式，做好员工安全技术知识、抗灾避险应急防护技能的宣传教育工作，加大安全生产教育培训力度，督促员工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程。3.12 改善劳动环境，加强劳动保护工作，为员工及时提供符合国家标准的劳动防护用品，监督、教育员工按照正确的使用规则佩戴和使用。3.13 做好防火、防盗及重要文档管理工作。3.14 加强交通安全宣传和管理，教育本部门员工自觉遵守交通安全法规。5. 切实贯彻总经理对安全工作的要求。6. 能够以身作则，亲临一线岗位贯彻领导带班制度要求。7. .能切实贯彻事故的调查，
13、执行四不放过原则。8. .对安全制度的审核，能够有效执行。经评估，符合要求考核 经审核： ，能落实责任制内容。 （盖章）：结 果 优良 （ ） 合格（ ） 考核人：总经理 一般 （ ） 不合格（ ） 年 月 日（安表1）：0003安 全 生 产 责 任 制 考 核 表部门名称：管理部门 被考核人 性别年龄 职务（职称）管理部门负责人职责范围负责公司本部门的安全工作考核日期责任制考核内容责任制考核情况管理部门安全职责4. 1 协助公司领导贯彻上级和公司有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对公司的有关安全资料，及时组织汇审打印、下发。4. 2 认真抓好企业安全生产标准化基本规范的运行控制；积极配合公司有关部门制定和完善安全生产技术规范、管理标准和管理制度，对制定的规章制度的科学性、可操作性进行检查、评价，细化和补充安全检查内容。4. 3 建立公司行政值班制度的落实与监督检查。参加安全生产大检查，负责公司区域内保卫工作，落实重点部位防盗工作。4. 4 根据职业禁忌症的要求，做好新老员工和从业禁忌工种的分配和调整。4. 5 严格执行劳动纪律管
