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1、南京龙源环保有限公司华润湿除项目部 项目职业健康与环境管理制度 南京华润热电有限公司二期2*330MW机组湿除改造工程安全健康与环境保护管理制度南京龙源环保有限公司二O一六年二月南京华润热电有限公司二期2*330MW机组湿除改造工程项目安全管理制度批 准：审 核：编 制：南京龙源环保有限公司华润湿除项目部二O一五年七月目 录1安全质量方针及目标-12管理人员职责-23安全网络组织机构与人员配置-64安全教育培训制度- 125班组安全活动制度- 136施工班组班前会管理制度- -137项目安全文明施工技术交底制度- -158安全生产资金保障制度- 169现场施工用电管理制度- 1710特殊作业安
2、全管理- -1911文明施工管理制度- -2012高空作业管理制度- - -2113起重吊装作业-2414焊、切割机检测安全管理制度-2715项目消防安全管理制度-2816材料安全生产责任制度-2917安全检查管理制度-2918安全施工作业票管理制度-3019安全生产事故报告及处理制度-3120项目职业健康安全与环境管理奖惩制度- -32安全质量方针及目标一、施工管理方针 精心组织 、严格管理、文明施工、工期合理、质量优良二、安全目标 1、施工中无重大施工安全责任事故、重大火灾、重大施工机械设备和交通运输工具颠覆及重大职业环境卫生疾病传染事件发生； 2、重、特大人身伤亡事故发生：0 3、重伤事
3、故发生率控制在千分之一以内，施工负伤发生率控制在千分之三以内； 4、特殊工种人员上岗前安全培训率：100%； 5、安全检查隐患整改、合格率：100%。 6、事故影响业主正常生产发生率：0三、质量目标土建工程： 单位工程优良率100分项工程优良率90钢筋焊接一检合格率95砼强度合格率 100砼生产水平 优良级安装工程： 单位工程优良率100分部工程合格率100分部工程优良率95分项工程优良率96分项工程合格率100 受检焊接接头一次检验合格率100% 试运项目验收优良率90%，整体试运一次启动成功。 四、环境目标 1、施工现场推行定置管理，做到路通、地平、灯亮； 2、杜绝现场污水、固体废弃物等对
4、环境的污染； 3、杜绝群体性食物中毒和传染病疾病发生传播。五、现场文明施工目标 1、工完、料尽、场地清； 2、有边必齐、有坑必平、垃圾随时清理、材料入库堆码摆放整齐有序； 3、施工道路畅通、安全设施完善、安全警示标志清晰规范； 4、施工现场禁止出现“烟头、焊条头、钢筋头、角铁头、电缆线头、板条头、铁丝头、碎砖头” 5、施工现场应满足“中国国电集团公司”和业主关于现场文明施工标准的要求。 6、禁止施工人员在施工现场吸烟。管理人员职责1范围本办法规定了南京华润热电有限公司二期2*330MW机组锅炉电除尘改造工程在建工程中安全文明施工奖惩工作的职责和奖惩考核办法。本办法适用于南京龙源环保有限公司华润
5、项目部对各相关施工单位及员工在安全文明施工中奖惩管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过公司管理标准的引用作为工程项目标准的条款。南京龙源环保有限公司 安全生产工作规定 公司工程中心各在建项目试行3职责3.1 项目经理职责3.1.1 项目经理是项目的“安全第一负责人”，对项目的安全施工（生产）负全面领导责任。每季度亲自组织召开一次安全工作例会，研究安全施工（生产）和文明施工工作，针对存在问题制定解决办法，并认真贯彻执行；3.1.2 认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度和上级有关规定，并对执行情况负责；3.1.3 确保本单位的发包合同中明确安全施工承保条款，并定出明确的安全经济指
6、标； 3.1.4 在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时，抓好安全工作，对单位安全工作负决策责任；3.1.5 组织制订年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，确保安全技术措施经费的提取和使用，负责安全技术措施计划项目与施工计划同时安排下达，并予考核。层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现；3.1.6 负责建立和完善安全生产保证体系，对安全机构和完善规章制度负责；3.1.7 负责检查、考核本单位各级“第一安全责任人”、“第一安全主管责任者”的工作；负责组织对本单位重伤事故进行调查分析，决定对有关责任单位重伤事故进行调查分析，决定对责任人员的
7、处理意见，对上报的职工伤亡、重伤事故报告书的真实性负责；3.1.8 每月主持召开一次安全情况分析会；及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患；3.1.9 按照电业生产事故调查规程的规定。参加或主持有关事故的调查处理。对性质严重或典型的事故应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。3.2 项目部主管生产副经理职责3.2.1 项目部生产经理是项目经理在安全管理方面的助手，是所管辖范围内的安全第一责任人，要努力配合项目经理履行职责，对所辖范内的人身安全和设备安全负领导责任； 3.2.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻
8、的具体意见、组织措施；3.2.3 组织编制年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施；3.2.4 强化安全生产保证体系，健全、落实工地的安全生产责任制；3.2.5 协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成；3.2.6 协助行政正职分管安全生产的日常工作；充分发挥安全监察体系的作用经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责。对事故报告的及时性、准确性负领导责任；3.2.7 参加或主持（行政正职不在时）本公司每月一次的安委会会议，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题；
9、3.2.8 经常深入施工现场、班组；掌握安全生产情况。及时制止违章违纪行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。每月至少参加一次车间或班组一级的安全分析活动进行一次生产现场夜间巡视；3.2.9 按照电力生产事故调查规程的规定，参加或主持有关事故的调查处理；及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会。3.3 工程部总工安全职责3.3.1 总工程师对本单位安全技术交底工作负全面领导责任；3.3.2 认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定；3.3.3 领导和组织有关部门补充制定安全操作规程等的实施细则，审定后贯彻执行；3.3.4 负责领导本单位各级技术人员安全规程的学习与考试工
10、作；3.3.5 主持编制本单位年度安全技术措施计划；3.3.6 组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术的章节及特殊的安全技术措施，对力能管线、大型机械布置要认真考虑其安全性、可靠性、合理性；3.3.7 参加本单位组织的安全大检查和对频发性事故的分析研究，解决施工中重大安全技术问题，审批有关安全施工的技术革新及新技术、新工艺中的安全技术问题；3.3.8 参加对因死亡事故的调查分析、技术鉴定和防范对策的审查；3.3.9 参加本单位召开的安全工作会议，报告安全技术工作情况，并提出对安全工作的改进意见。3.4 各岗位人员通用安全职责3.4.1 自觉遵守各项安全施工（生产）法律法规和项目部各项安全管理制度，执行各项安全工作标准，不违章作业；3.4.2 认真履行本岗位职责，做好本岗位职责范围内与安全有关的各项工作，做到“三不伤害”；3.4.3工作前应对作业场地所进行安全检查，在确认作业场所无隐患后再开展作业
