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1、 施工现场安全生产保证体系管理资料 安全生产管理职责安 一工 程 名 称: 总(承)包单位: 建 设 单 位: 监 理 单 位: 目录1施工现场规章制度2工程项目部安全生产保证体系智能分配表3分包班组安全管理制度4合格分包方名录5本工程分包方名录6工程项目安全生产值班及值班记录7工程项目安全奖、惩记录8安全生产责任考核表9内部安全生产保证体系审核表10安全生产责任制11安全生产目标管理责任书12安全生产领导小组名单13安全教育培训制度14安全技术交底制度15 各工种安全操作规程16 企业负责人带班制度17 项目经理带班制度18 安全隐患排查制度19 隐患排查奖励制度 20 重大危险源安全监控管
2、理制度 21 危险性较大分部分项工程管理制度 22 施工现场安全生产检查制度 23 现场管理人员目标考核制度 24 施工机具进场及安装施工制度 25 应急救援预案定期评审制度26 施工现场消防安全管理制度27 环境卫生管理措施 安1-2项目部库房管理制度一、 库房必须按施工现场总平面布置图布置，与其它建筑物或设施保持一定的安全距离，要设置消防器材，要挂“严禁烟火”等警示标语。二、 严密防火：要安全用电，线路按规范搭设，照明灯泡不能大于60瓦，灯泡离物品不能小于60cm距离；禁止库房内动火、使用电炉和吸烟；煤油、汽油、松香水、丙酮、油漆等易燃物品应设专用库房存放；染油污棉纱、纸片纸屑等应经常清扫
3、干净；保持室内整洁。三、 防雨、防水、防潮。水泥应设专用库房存放，库房内地面应高于外地面，垫砖块并铺木板，周围不能让雨水浸入库内。凡不能沾水的材料均应入库存放，若必须露天堆放时，下面必须垫砖块或木板，离地应有水浸不到的高度，上面遮盖密实。库房内保持通风良好，地面不得积水。四、 防盗。库管人员不得擅离职守，要管好钥匙（钥匙非库管人员不得配制），因事请人代理，要经批准，要办清交接手续，暂时离开要锁好门窗。夜间库房必须有人值班，不得空无一人。五、 把好安全用品和劳保用品质量关。凡要入库的此类用品，须有厂家生产许可证、产品合格证，经对实物检查验收合格后，方可入库发放使用，不合格的应立即退还。六、 把好
4、材料计划关。项目部在作材料计划时，应先通知库管人员认真查清同类材料的情况，有还是没有，有多少，还需多少，然后报出准确的品名、规格、数量、质量，以避免粗估冒算而造成材料积压或难以退还。七、 对进入项目部材料必须认真清点，严格验品种、验规格、验数量、验质量、验单价，在与订货相符后开出三联入库单。八、 对班组或工人领物领料，要认真清点，办理登记签认手续。余料认真回收。劳保、小型工具及其他易耗用品，交废领新。九、 经常督促相关人员对机具进行检查，对有问题的机具催促立即修理，现场无法修理的迅速通知相关部门进行修理，保证机具的完好率。十、 无论库内库外材料，要分类堆码有序，挂牌标名。需防水、防潮材料要上架
5、或悬空收拾，不得放置地面。零散物品要用箱或其它容器搜集存放。十一、 对每日的材料进出应当日上帐。每月底，做好当月汇总表。每三个月进行一次库存盘点。其要求：帐物相符，帐证相符。十二、 要经常清查本项目部不用而别项目部可用的材料，以利及时调配使用。各项目部之间的材料转接，按公司规定办理。凡需要退货或换货，及时通知材料部处理。经确认的废旧材料由公司指派人员处理。十三、 凡违背上述规定造成的损失，由库管当事人承担。现场消防管理制度一、认真组织学习中华人民共和国消防条例和其它有关消防法规,进行消防宣传教育二、严格按施工平面图及消防布置图，合理设置各种消防器材以及各种警示牌。三、成立消防小组，定期或不定期
6、开展防火检查，重点检查危险源（点），如库房、厨房、配电房、发电机房、外用工宿舍等。对发现的火灾隐患及时整改，若发生火灾应立即组织扑救，并及时打119火警电话报警。对发生的火灾要按“四不放过”的原则，依照消防法规追究责任，严肃处理。四、加强消防设施、设备管理，指定专人经常检查，维护防火器材，建立消防软件资料。五、各班组各部门指定一名负责人，负责本班组、本部门的防火安全工作。外 用 工 管 理 制 度一、进入现场的外用工必须持有身份证、婚育证、当地政府出具的相应证明，特种作业人员和技术工人还要有经培训合格的上岗证，并须到办公室报到、登记。否则，禁止在工地工作。二、进场人员必须遵守工地现场管理、宿舍
7、管理等等安全文明施工的规章制度，做文明工人。违者，按制度规定处罚。三、未满18岁的未成年人不准在工地工作，一经发现，立即清除出场。四、服从施管人员的指挥，班组长应坚持在现场带班，有事向工长请假。五、必须佩戴上岗标志牌。六、不准打架斗殴。七、不准带家属或任何非现场人员在工地住宿，在现场逗留。安全生产奖惩制度一、进场工作人员，必须遵守劳动法规、安全纪律及各种规章制度，凡违反者，将给予罚款处理。二、 各施工班组，在施工过程中必须做到文明施工，安全生 产无重大安全事故的班组给予表彰。工程完工后，无安全事故的班组，将给予一定的物质奖励。但有重大安全事故的班组，将处以5001000元的罚款。三、凡个人在文
8、明施工、安全生产工作中表现突出者，发现隐患、消除隐患者给予表扬。工程完工后，在文明施工、安全生产成绩显著且有重大贡献者，给予一定物质奖励。四、各施工班组必须做好宿舍的环境卫生，如宿舍的环境卫生差的班组处以50元的罚款，对做得好的班组给予表彰。五、凡进场工人不戴安全帽者，每人一次罚款20元。班组长不戴安全帽者，每人一次罚款50元。穿拖鞋、高跟鞋、裙子上班者罚款10元。酒后上班者，每人一次罚款100元。在施工现场和住宿区丢烟头者，每人一次罚款10元。在施工现场和住宿区随地大小便者，每人一次罚款50元。在施工现场内和住宿区打架者罚款100元。在施工现场和住宿区内乱丢、乱倒生活垃圾者罚款20元。六、每
9、个职工必须爱护安全设施、设备。如人为损坏安全设施、设备者按原价处以2倍的处罚。七、有意造成安全事故，停工、停产及伤亡事故者追究其经济责任和法律责任。八、有发现违反上述行为举报者给予一定的物质奖励。施工现场安全管理的要求一、 组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”，组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。二、 开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”，安全措施必须进行三交底（编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底），要求书面交底并有签字手续。三、 多单位施工的现场，总包单位要有统一的安全技术措施。四、 施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂四牌一
10、图（公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图）。五、 做好“三通一平”（水、电、道路图，平整场地）。六、 现场各种构件、材料应分类堆码有序，整齐牢固。七、 现场不得架设裸体线，场外离电主线要保持安全距离（6米）否则要设隔离防护措施。八、 现场运输、人行道路畅通。九、 现场临时设施，必须符合安全防火、防爆要求。十、 危险设备、场所、应悬挂“危险”标志，或“禁止通行”。十一、 施工现场洞口、临边交叉作业必须按规定封闭，加盖或围栏。十二、 夜间施工要有充足的照明，危险处，所要设红灯示警。十三、 现场塔机、井门架、外架、提升架、承重架、吊架、电机设备等安装后，必须经上级有关部门检查方可使用。安 全
11、 纪 律一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。二、进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽。三、酒后严禁从事各种作业。四、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋，高跟鞋，喇叭裤。五、高空作业严禁穿皮鞋，带钉易滑鞋且必须挂好安全绳。六、非有关操作人员不准进入危险区内。七、未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施安全装置和乱拉乱接临时线路。八、不准带小孩进入施工现场。九、不准在施工现场打闹、玩耍。十、不准从高处向下抛掷任何材料。凡违背上述纪律按规定给予处罚。门 卫 制 度一、门卫人员不得随意离开工作岗位。二、出场人员必须自觉接受门卫检查，不得拒绝。三、门卫人员应随时提高警觉性，发现可疑人员应及
12、时采取措施。四、保持门口周围道路整洁，车辆畅通。五、出场材料必须有项目经理签字的出门条，方可放行。六、开门时间为六点，晚上关门时间为十一点，其余时间无特殊情况不得开门。现场住宿人员管理制度一、 住宿人员不准使用60瓦以上的灯具照明、或烘烤衣物。二、 不准私自乱拉乱接电源，严禁在住宿区和寝室内使用明火、电炉煮食或取暖。三、 严禁在床头吸烟和乱丢烟头，寝室内严禁存放汽油、香蕉水等易燃易爆物品。四、 会使用灭火器材，会使用火警电话：119五、 住宿人员外出要关好门窗，现金等贵重物品自行保管好。六、 宿舍内严禁赌博、男女混住以及其它违法行为。七、 做好宿舍内、外的环境卫生，早上起床整理好被盖、衣服、鞋
13、等。八、 不准随地大小便，不得在宿舍区内洗澡，不准使用竹胶板单独隔床位。九、 违反以上规定者，视其情节分别给予教育、罚款等处理，情节严重者追究法律责任。班组落手清制度为了保证施工现场的场容、场貌，更好地节约材料，创建“文明标准化工地”。根据本公司有关规定，结合我施工现场实际，特制定本制度，希望全体人员严格执行：一、各生产班组每天的工作环境必须做到“三清”谁做谁清，工完料清，施工场地清，处理各种余料，严禁在现场乱堆乱倒。二、班组每天的建筑垃圾必须有专人负责管理，安排专人清运现场指定地点堆放，严格随意乱倒。三、落地灰、石渣、砖头、混凝土余料、水泥、架板、模板、短节钢筋等物应清除利用，分品种规格堆码
14、整齐，保证施工现场干净文明。四、各班组要节约计划作料，不浪费、不丢失，做到工完料尽地清。五、项目部根据各班组，对落手清制度的执行情况随时定期、不定期进行考核、评比，对本制度执行得好的，给予奖励50元。反知，责令其写出检查并通报全现场。岗位责任 项目经理岗位职责一、组织实施项目部的全面管理工作，对出现的问题负直接责任，即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。二、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程的各项安全生产管理办法，并监督其实施。三、对工程项目施工进行全方位控制，确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。四、加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的有效控制。五、负责与分包单位确定价款，签订承包合同，搞好各项决算工作。六、编制验收施工管理报告，报分公司经理审核、总工程师审批七、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报
