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1、CB01 施工技术方案申报表（鑫泰2014技案 03号）合同名称：平乡县2014年地下水超采综合治理项目地表水灌溉工程二标段 合同编号：PXZB-2014-02-2致：河北冀龙水利水电工程项目管理有限公司平乡县地下水超采综合治理项目监理部 我方今提交平乡县2014年地下水超采综合治理项目地表水灌溉工程二标段的：安全生产、环境保护管理计划请贵方审批。承 包 人： 沧州市鑫泰水利建筑有限公司 平乡县2014年地下水超采综合治理项目地表水灌溉工程第二标段项目部 项目经理： 日 期： 年 月 日监理机构将另行签发审批意见。 监理机构： 河北冀龙水利水电工程项目管理有限公司 平乡县地下水超采综合治理项目
2、监理部 签 收 人： 日 期： 年 月 日说明：本表一式 4 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人各1份。平乡县2014年地下水超采综合治理项目地表水灌溉工程二标段安全生产、环境保护管理计划编 制：审 核：批 准：沧州市鑫泰水利建筑有限公司平乡县2014年地下水超采综合治理项目地表水灌溉工程第二标段项目部2014年12月目 录项目管理部承诺1安全生产、环境保护管理计划2一、工程概况2二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。23.2.1安全、环境目标33.2.3适用法律法规、标准规范和其他要求53.2.4施工现场安全生产保证计划53.3实施73.
3、3.1组织机构与职责权限73.3.2安全教育和培训143.3.3文件控制173.3.4安全物资采购和迸场验证193.3.5施工过程控制213.3.6事故的应急救援283.4检查和改进303.4.1安全检查303.4.2纠正措施和预防措施323.4.3内部审核343.4.4安全评估353.4.5安全记录35项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源辩识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素，在生产的全过程中贯彻安全第一，以人为本全面实施控制，尽可能地减少或预防不利的环境影响。预防为主、加强宣传、全面策划、合理
4、防范、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理：张红领 2014年11月25日安全生产、环境保护管理计划一、工程概况本项目涉及第二标段：小章村支渠工程，渠道清淤5.557km，穿堤涵闸1座，过路涵管4处，扬水点16处，节水灌溉面积4970亩，警示标志1个。二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。2.1引用标准文件(详见文件目录清单)1、中华人民共和国建筑法(自1998年3月1日起施行)2、中华人民共和国消防法(自1998年9月1日起施行)3、中华人民共和国安
5、全生产法(自2002年11月1日起施行)4、中华人民共和国劳动法(自1995年1月1日起施行)5、建筑工程安全生产管理条例国务院令393号(2004年2月1日起施行)6、河北省工程建设地方标准强制性条文7、河北省安全生产条例2005年9月1日起施行8、安全生产许可证条例国务院令397号(2004年1月13日起施行)9、国务院建筑安装工程安全技术规程(国议周字(56)第40号)10、国务院关于加强防尘防毒工作的报告(国务院国发(1984)97号)2.2管理资料标准文本外增设的安全记录(表式详见附录A)2.3本计划适用范围2.3.1本计划仅用于平乡县2014年地下水超采综合治理项目地表水灌溉工程二
6、标段工程项目部土建、安装施工现场的安全、环境管理与控制。2.3.2本计划安全、环境管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.4安全保证计划的管理2.4.1本计划的有效期从2014年 11月25日起到工程结束止。2.4.2本安全、环境管理计划编制完毕后，需项目部各部门进行审核，项目经理审批后，报上级公司审批。2.4.3安全、环境保护管理计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。本管理计划样本由项目资料员负责保管，项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。2.4.4本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修
7、改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。三、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求安全生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部的特点，并形成安全、环境管理体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员;确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可行性、严密性、前瞻性。3.1总要求3.1.1项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系，并不断改进,使其符合现场实际情况。3.1.2施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现
8、项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。3.2策 划3.2.1安全、环境目标3.2.1.1目的制定安全管理目标，并通过对全体员工(包括分包方)宣传、学习，使全体员工有明确的奋斗方向，以达到安全目标的最终实现。3.2.1.2职责1、项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求，在开工之前，组织相关人员制定本项目部安全管理目标。2、项目经理应组织人员做好对目标分解考核，项目经理由公司对其考核，项目部各售理人员由项目经理考核。3、各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。3.2.1.3安全目标不发生责任亡人事故；不发生重大交通和机械设
9、备事故；不发生集体食物中毒事故；不发生火灾事故。一般事故控制在千分之三，预防消除职业病；个人防护用品配置率达到100%；职业健康安全体系符合GB/T28001-2001要求。3.2.1.4环境目标保护工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。 3.2.2危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3.2.2.1目的通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依次制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。3.2.2.2职责1、由项目工程师负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。2、由安全员负责识别一般危
10、险源和重大危险源，列出危险清单，并负责制定一般危险源控制措施。3、由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定一般环境因素的控制措施3.2.2.3危险源及不利环境因素的识别要求1、应考虑正常、异常和紧急三种状态。2、应考虑过去、现在和将来三种时态。3、危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点(不限于):安全管理、脚手架、模板工程、高处作业、施工用电、大型机械、井架、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具等。3.2.2.4危险源与不利环境因素(详见附录C:危险源与不利环境因素清单)3.2.2.5本工程重大危险源与不利环境因素1、本工程重大危险源(1
11、)大型机械装、拆及使用过程;(2)脚手架搭设、拆除过程;(3)模板支撑、拆除过程;2、重大危险源的管理与控制(1)制定重大危险源的管理制度，并建立实施计划，落实重大危险源工程的施工策划监控、检查和验收的实施。(2)重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。(3)按规定审批专项施工方案，施工前必须完成审批。经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。(4)重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。(5)重大危险源工程的施工应按
12、方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐。3.2.3适用法律法规、标准规范和其他要求3.2.3.1目的1、通过建立并保持法律与其他要求程序，确保组织获取的法律法规和其他要求为最新信息。2、确保使用的法律法规、规范标准和其他要求是有效版本，防止使用作废文件。3.2.3.2职责1、资料员负责内外部收、发文登记。2、安全员负责相关法法律法规、标准规范的收集登记。3.2.3.3范围本计划所说的法律、法规，主要包括国家、地方政府或相关部门颁布的与施工现场安全生产相关的法律、法规、条例、规章等;标准规范，主要包括国家标准、行业标准和地方标准规范;其他要求，主要包括非官方
13、的行业协会、民间机构制定的各种规范或实施指南、公司规章制度，公司与项目经理部签署的有关计划、协议，相关方的要求等。3.2.3.4程序1、由项目工程师负责编写法律法规、标准规范和其它要求的清单。清单内容应包含现行有效版本的名称、发布日期、编号等。2、由项目经理组织现场职工迸行学习，以确保其对施工现场所有人员、活动和场所的运行要求得到持续有效遵守。3、安全员、资料员等将收集的法律法规、标准规范和其它要求及其变化的有关信息，应及时向项目经理及项目工程师汇报。3.2.4施工现场安全生产保证计划1、由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目
14、部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。2、根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。3、各施工管理人员和特种人员均必须持证上岗，专职安全员、电工必须持双证。特种作业人员所持证件应与工程相适应。4、项目部与各班组均应签订安全生产目标管理责任书。5、建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大的作业还应执行审批、监督制度。6、项目部必须建立定期安全检查、检验制度。7、建立安全培训教育制度和档案。新进场工人须迸行公司、项目部、班组三级安全教育后才能进人操作岗位。所有参施人员都应进行安全培训教育，使其掌握本岗位安全技术知识。对末掌握安全技术的不得独立操作，凡患有各种禁忌症的不准安排高处作业。8
