大科护士长管理

上传人:小** 文档编号:93487478 上传时间:2019-07-22 格式:PPT 页数:21 大小:862KB
返回 下载 相关 举报
大科护士长管理_第1页
第1页 / 共21页
大科护士长管理_第2页
第2页 / 共21页
大科护士长管理_第3页
第3页 / 共21页
大科护士长管理_第4页
第4页 / 共21页
大科护士长管理_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《大科护士长管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大科护士长管理(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、科护士长管理,目,录,科护士长管理,角色定位,Part 1,职 责,Part 2,自身素质修养与管理水平提高,Part 3,培养与提高护士长的管理水平,Part 4,重视对护士长工作的检查与指导,Part 5,加强护理质量管理,Part 6,督查优质护理服务实施,Part 7,Part 8,加强专科培训,提高护士素质,01,角色定位,科护士长是三级护理管理系统中的中间层,是护理部与科室之间的桥梁与纽带,在护理质量管理中起到承上启下的作用。担负着大科内所管辖病区护理管理和专科护理业务技术指导任务,对提高医院整理护理水平起着重要的作用。,护理部主任,科护士长,护士长,02,职责,科护士长作为医院护

2、理质量的二级监控,对所属护理单元有着督促、检查、指导等作用 主要职责是护理质量监控:认真是做好对所属各病区的主动巡视、对护理质量的检查与督促、对病区护士长的指导与考核、对各病区人力资源的协调等。 要善于在平时工作中发现问题,及时干预,消除隐患。 要及时了解护理部工作意图,熟悉和掌握科内各病区护理工作动态。 围绕医院各个阶段的重点工作,完成护理部下达的各项任务。,03,自身素质修养与管理能力提高,不断提升自己人格魅力,注重管理能力的提升,不断提高业务素质,长远性的发展眼光,04,培养与提高护士长的管理水平,01,帮助护士长正确认识自己在护理管理中的角色,最大限度发挥其工作潜能。,03,要善于发现

3、护士长好的管理方法,02,加强情感交流,提倡人性化管理。,04,针对弱点,正确引导,培养与提高护士长的管理水平,05,重视对护士长工作的检查与指导,重视对护士长工作的检查与指导,强化科室自主护理管理,1,提升护理管理的执行力,2,护士长不是独杆司令,不是孤军奋战,一个病区就是一个团队。一个合格的护士长应带领整个团队进步。 充分利用科室人力资源,善于发现每个人的长处,形成人人参与质量控制,承担质量责任,以个体管理为主,层层负责,逐级把关的质量负责制。 反复学习规章制度、岗位职责、合理分工,使每项工作能落到实处。,重视对护士长工作的检查与指导,06,加强护理质量管理,加强护理质量管理,深入病区,加强对重点科室的质量监控,对上报危重患者、外带压疮、难免压疮及时进行核查和指导。重点查危重病人护理措施落实、专科护理、消毒隔离、护士服务态度等内容。 全面督查病区抢救用品、药品的管理,保证各项抢救应急工作的顺利进行。,PDCA循环 螺旋式上升,原有水平,新目标,再新目标,再改进,改进,不断改进,07,督查优质护理服务实施,08,加强专科培训,提高护士素质,谢,谢,大,家,压在燕尾帽上的那两条横杠就是一份无形的责任,它告诫我踏踏实实做人,认认真真做事。,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号