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1、关于组建企业专职消防队的汇报材料*集团股份有限公司由2003年企业改制时的占地774亩，尿素年产量的32万吨，发展到今天占地2平方公里，总资产100亿元，年销售收入110亿元的集制造、商贸物流、金融服务、高新技术、新能源和文化旅游为一体的综合性大型企业集团，为跟上企业快速发展步伐，更好地发挥消防队在企业发展中的保驾护航作用，实现百年*的宏伟蓝图，现申请公司组建专职消防队伍。一、建立专职消防队的目的为完善企业应急救援队伍建设，适应企业快速发展需求，切实提高防控火灾能力，增强企业自防、自救能力，打造一支专业化消防应急救援队伍，能够准确、及时、有效的扑救初期火灾。二、建立专职消防队的法律规范要求20
2、08年修订后的消防法第39条规定：大型化工企业必须建立专职消防队用于加强“自防、自救”；2009年国家五部委下发的关于发展企业事业单位专职消防队力量的意见中，要求企业事业单位建立单位专职消防队，增强企业消防自救力量；2013年山东省人民政府发布的山东省火灾高危单位消防安全管理规定中第21条明确规定了关于落实企业单位专职消防队的要求；2014年3、4月份，省市安监系统相继召开了安全生产应急管理工作会议，下发了山东省危险化学品应急救援队建设规范，其中对生产、储存危化品单位专职消防队人员配置做出了明确要求。近年来，集团公司动力结构调整后的新建项目的申报、审核及验收过程中，上级消防部门一再提出要求、督
3、促设置集团公司专职消防队，完善符合企业发展的消防管理体系建设。三、公司现有消防队伍建设情况1、专职消防队伍：公司消防科负责整个公司的消防安全管理工作，现配有专职人员3人。其中科长1人，副科长1人，技术员1人。2、兼职消防队伍：公司兼职消防队伍由保卫科“110”大队人员兼职，年龄偏大，人员组建不能满足消防法律、法规要求的企业专职消防队配置标准，日常管理、业务训练不能够系统有效的进行，不能很好的开展专业消防体能、技能训练和业务培训；同时，部分队员身兼数职，在没有紧急出警的任务时，担负着公司的治安巡逻，安全保卫工作，在组织的一些消防业务技能训练中，人员不集中，组织不严谨，训练不细统，达不到战备要求。
4、在有应急任务时，队员战备意识不强，着装登车慢，在接到报警后不能在第一时间赶赴现场进行作业，对初起火灾的扑救工作开展不到位，不能严格落实各项应急救援预案。造成制度落实形同虚设，做不到专人专管，兼职队伍始终不能完善每个工作细节，不能及时有效担负起单位的日常防火巡查、消防车辆器材维护保养等任务，使单位消防安全工作水平提升受限。四、组建专职消防队的总体规划在专职消防队伍建设中，我们要整合队伍，增强合力，以弥补当前公安消防警力不足，要开展好消防应急自救能力建设，建立专职消防队伍，以缓解社会（政府）应急救援压力，提高防控能力，推进企业快速发展。同时，改进管理模式，提高专职消防队伍建设和管理水平，加强专职消
5、防队的管理，做到有计划、有布置、有检查、有考核、有总结，扎扎实实地抓好专职队的建设与发展。一是建章立制，努力实现执勤备战条令化，业务训练规范化，器材装备标准化，一日生活制度化。制定消防队伍管理规定、值班留宿制度、车辆装备器材使用管理制度及内部勤务绩效考核细则等，用制度和纪律规范约束消防队员的举止，做到管理有规章、训练有依据、奖惩有制度、奋斗有目标。二是明确职责，强化训练。结合实际，制定具体的达标细则和考核标准，按照细则标准严格考核，树立典型，奖优罚劣，对在队伍管理、执勤训练、装备器材保养等工作中表现突出的，予以表彰和奖励；对思想涣散，工作不积极的给予批评和处罚。在管理工作中做到激励先进，鼓励后进，使其始终保持旺盛的战斗力。三是专职消防队日常工作实行应急备勤组、执勤巡检组两组交替模式运转。备勤组负责常规应急备勤，执勤巡检组在消防日常巡检的同时，可肩负公司治安安全的巡检工作。在未来发展中，集团公司还将坚持贸易做大、品牌做响的发展方向，站在全球视野的高点，大力实施国际化战略，确实把消防管理工作放到企业发展的总体规划来考虑，建立健全消防管理职能部门，夯实百年瑞星的宏伟蓝图。
