2018一建工程经济学.ppt

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1、第一章 资金的时间价值理论,一、概念,资金的时间价值资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。产生的原因主要有：通货膨胀、投资增值、承担风险等。,现金流量图描述现金流量作为时间函数的图形，它 能表示资金在不同时间点流入与流出的情况。是资金时间价值计算中常用的工具。,现金流量图的三大要素:,大小、,流向、,时间点,二、资金时间价值的计算,与之相关的几个概念：,1.现值（P）资金发生在某一特定时间序列始点上 的 价值。,2.终值（F）资金发生在某一特定时间序列终点上 的 价值。,3.年金（A）各年等额收入或支付的金额。,4.等 值 在特定利率（i）条件下，不同时点的两 笔绝对值不相等的资金具

2、有相等的价值。,等值计算公式表:,第二章 工程投资估算： 工程项目总投资的构成：,工程项目总投资,1.建筑安装工程费,直接费 间接费 利润 税金,设备原价,设备运杂费,3.工程建设其它费用,土地使用费 与项目建设有关的其它费用 与企业未来生产经营有关的费用,进口设备抵岸价,国产设备（带备件）出厂价,(工程造价) 固定资产总投资,2.设备及工器具购置费,4.预备费,基本预备费 调整（涨价）预备费,5.固定资产投资方向调节税（暂停征收）,6.建设期贷款利息,流动资金,流动负债,流动资产,建筑安装工程费用,直接费,直接工程费,人工费,材料费,施工机械使用费,措施费,1.环境保护 2.文明施工 3.安

3、全施工 4.临时设施 5.夜间施工 6.二次搬运 7.大型机械设备进出场 及安拆 8.混凝土、钢筋混凝土 模板及支架 9.脚手架 10.已完工程及设备保护 11.施工排水、降水,1、定额计价 建筑安装工程费用的构成,建筑安装工程费用,直接费,企业管理费,利润,税金,规费,间接费,1.工程排污费 2.工程定额测定费 3.社会保障费 （1）养老保险费 （2）失业保险费 （3）医疗保险费 4.住房公积金 5.危险作业意外伤害保险费,1.管理人员工资 2.办公费 3.差旅交通费 4.固定资产使用费 5.工具用具使用费 6.劳动保险费 7.工会经费 8.职工教育经费 9.财产保险费 10财务费 11.税

4、金 12.其他,1、定额计价 建筑安装工程费用的构成,四、工程概预算与建设程序,项目建议书,可行性研究,初步设计,技术设计,施工图设 计,工程招标,建设实施,竣工验收,投资估算,设计 概算,修正 概算,施工工程图量预清 算单或计 价,承 包 合同价,交付使用,结 算 价,竣工决算,计划阶段,设计阶段,施工阶段,项目后评价,国家计委和建设部联合颁布了建设项目经济评价方法与参数，它和传统的项目评价方法相比，具有以下特点： 静态分析与动态分析相结合，以动态为主 定性分析与定量分析相结合，以定量为主 阶段性效益分析与全过程效益分析相结合，以全过程为主 微观效益分析与宏观效益分析相结合，以宏观为主 实物

5、量分析与价值量分析相结合，以价值量为主 统计分析与预测分析相结合，以预测为主,第三章 工程经济评价的基本指标及方法,一、 经济评价的基本指标,注：表中带*号的指标还涉及项目的比较，属于相对效果评价范畴。,第四章 工程项目的多方案比选（重点）,一、多方案间的关系类型,互斥关系在多个被选方案中只能选择一个，其余均必须放弃，不能同时存在。 独立关系其中任一个方案的采用与否与其可行性有关，而和其他方案是否采用无关。 相关关系某一方案的采用与否对其他方案的现金流量带来一定的影响，进而影响其他方案是否采用或拒绝。有正负两种情况。,二、 互斥方案的比选：,1.净现值法,先对每个备选方案进行NPV0的可行性分

6、析，再以NPV大者为优的原则进行选择。,2.年值法,对于寿命期相同的方案：可用NPV法，也可用NAV法，结论均相同。 对于寿命期不同的方案：常用NAV法进行比较，同样NAV大者为优。,3.差额（增额）净现值法,两个方案现金流量之差的现金流量净现值，用NPV表示 。,NPV法,NAV法,NPV B-A法,则投资大的方案优,4.差额内部收益率法（投资增额收益率法）,1）含义：是使增量现金流量净现值为0的内部收益率。( NPVB-A =0 时的i）, IRRB-A,注：单纯的IRR指标不能作为多方案的比选的标准。,因为 IRRBIRRA并不代表 IRRB-A i C,2）表达式：,几个关系：,1.

7、IRRA - IRRB IRRB-A,2. 在 IRRB-A处NPVA=NPVB,3. 当IRRA，IRRB，且 IRRB-A均i c时，选B方案为优,三 、独立方案（有资源限制）的比较选择,有资源限制的情况 如果独立方案之间共享的资源是有限的，不能满足所有方案的需要，则在这种不超出资源限额的条件下，独立方案的选择有两种方法:,1.方案组合互斥化法 2. 内部收益率或净现值率排序法,1.方案组合互斥化法原理: 列出独立方案所有可能的组合，每个组合形成一个组合方案(其现金流量为被组合方案现金流量的叠加)，由于是所有可能的组合，则最终的选择只可能是其中一种组合方案，因此所有可能的组合方案形成互斥关

8、系，可按互斥方案的比较方法确定最优的组合方案，最优的组合方案即为独立方案的最佳选择。,2.内部收益率或净现值率排序法原理 净现值率排序法和内部收益率排序法具有相同的原理：计算各方案的净现值，排除净现值小于零的方案，然后计算各方案的净现值率(=净现值/投资的现值)，按净现值率从大到小的顺序，依次选取方案，直至所选取方案的投资额之和达到或最大程度地接近投资限额。,内部收益率或净现值率法存在一个缺陷， 即可能会出现投资资金没有被充分利用的情况。,第五章 建设项目财务评价,一、 概述：,二、基本数据和基本财务报表,五种基本财务报表,财务现金流量表 损益表 资金来源与运用表 资产负债表 财务外汇平衡表,

9、第六章 建设项目不确定性经济分析,本章地内容是围绕预测 决策方面地问题而进行地不确定性分析,造成原因： 项目数据的统计偏差 通货膨胀 技术进步 市场供求结构变化 其他外部因素（政府政策、法规的变化）,一、 绪论,风险,不确定性分析,不确定性,缺乏足够信息的条件下所造成的实际值和期望值的偏差,由于随机的原因而造成的实际值和期望值的差异。,二、概率分析(风险分析)（重点）,由于盈亏平衡分析和敏感性分析，只是假定在各个不确定因素发生变动可能性相同的情况下进行的分析，而忽略了它们是否发生和发生可能的程度有多大，这类的问题。因此只有概率分析才能明确这类问题。 比如: 两个同样敏感的因素向不同方向变动的概

10、率，一个可能性很大,而另一个很小。显然，前一个因素会给项目带来很大的影响，而后一个虽也很敏感，但它变化的可能性很小，对项目的影响自然也很小，敏感性分析无法区别这两个因素对项目带来的风险程度，这就要靠概率分析来完成。,1.定义:是使用概率预测各种不确定性因素和风险因素的 发生对项目评价指标影响的一种定量分析法。 2.损益期望值:,数学含义为:,E（Ai）Ai方案的损益期望值 P（j） 自然状态j的发生概率 aij Ai方案在自然状态j下的损益值 n自然状态数,例：某项目工程,施工管理人员要决定下个月是否开工,若开工后遇天气不下雨,则可按期完工,获利润5万元,遇天气下雨,则要造成1万元的损失.假如

11、不开工，不论下雨还是不下雨都要付窝工费1000元.据气象预测下月天气不下雨的概率为0.2,下雨概率为0.8,利用期望值的大小为施工管理人员作出决策。 解: 开工方案的期望值 E1=500000.2+(10000)0.8=2000元 不开工方案的期望值 E2=(1000)0.2+(1000)0.8= 1000元 所以，E1E2 ， 应选开工方案。,3.决策树：,方案分枝,2,决策点,淘汰,概率分枝,可能结果点,3,自然状态点,画 图,计 算,1,多级决策：前一级决策是后一级问题进行决策的前提条件。,例：某地区为满足水泥产品的市场需求拟扩大生产能力规划建水泥厂，提出了三个可行方案： 1.新建大厂,

12、投资900万元,据估计销路好时每年获利350万元,销路差时亏损100万元,经营限期10年； 2.新建小厂,投资350万元,销路好时每年可获利110万元,销路差时仍可以获利30万元,经营限期10年； 3.先建小厂,三年后销路好时再扩建,追加投资550万元,经营限期7年,每年可获利400万元。 据市场销售形式预测,10年内产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3 。按上述情况用静态方法进行决策树分析,选择最优方案。,110,解：,3,4,扩建,不扩建,好P1=0.7,差 P2=0.3,P1.0,P1.0,后 7 年,共 10 年,400,30,-550,770,前 3 年,节点: (3500

13、.71000.3)109001250万元 节点: 4001.0 75502250万元 节点： 1101.0 7770万元 决策点：比较扩建与不扩建 2250770，应选3年后扩建的方案。 节点: 22500.7+1100.73+300.310350=1546万元 决策点I：比较建大厂建小厂 15461250 应选先建小厂。,若已知ic5，试用动态分析法计算此题。,第七章 风险管理,所谓风险管理，是指对风险从认识、分析乃至采取防范和处理措施等一系列过程 ； 风险管理是全过程的管理； 由于风险管理的主体不同、目的不同，从而导致风险管理的内涵也有所区别，但风险管理的基本过程和原理是一致的。,建设项目

14、不同阶段的风险因素,风险管理的基本内容,风险识别 风险分析 风险评价 风险应对 风险监控,第三节 工程项目风险控制与管理,一、工程项目风险控制对策 二、工程项目风险管理,一、工程项目风险控制对策,工程项目风险控制对策是指通过风险分析，风险的承受者面对明确了的风险采取何种措施进行处置，这种风险处置的方法叫对策。 风险对策通常有两类，即：风险控制和风险转移。,风险对策制定程序,1风险控制,1)风险回避 2)风险自留 3)风险预防 4)风险隔离 5)风险分担 6)风险减轻损失控制,2风险转移,1)保险 2)风险控制型的非保险转移 3)风险财务型的非保险转移,保险,(1)工程保险的种类 我国的工程保险主要是建筑工程一切险、安装工程一切险以及建筑安装工程第三者责任险。 (2)建筑工程一切险的内容 工程本身 ，施工用设施和设备，施工机具，场地清理费 ，第三者责任 ，由被保险人看管或监护的停放于工地的财产 。,