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1、2015年康复医学（疼痛）科优质护理工作总结2015年在护理部的关心支持下，康复科成为了“优质服务护理病房”，全体护理人员积极行动起来，以饱满的服务热情，投入到“优质护理服务”活动中。科室以深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作， 从根本上改善了护理服务，提高护理质量，真正将基础护理落到实处，做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间，我们认真思考，总结经验，克服困难，不断探索。现将一年来的工作总结如下。一、统一思想、提高认识1、科室领导高度重视，反复强调推广优质护理服务的决心和重要性，组织制订实施方案。2、
2、在全科范围积极动员，积极开展优质护理服务。 二、切实落实各项工作1、建立健全护理规章制度，工作规范，岗位职责。确保了护理基础质量和安全。2、认真落实优质护理服务，做到出院病人100%满意度调查，让病人及家属了解护理工作的内容，以便接受病人及社会的监督。3、制定了护士分层级管理制度，成立了由护士长责任组长责任护士的分层管理结构，按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,每组护理人员按病人分工,责任到人。使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理服务。4、改革护理排班模式：科室实行24小时值班制，改革排班模式，实行弹性排班。由于治疗护理
3、大多集中在10:00-15:00,调整责1班的工作时间，在这个时间段重点加派人力，针对11月份病人特别多的情况，加排了责任辅助班，确保每位病员及时得到治疗护理，实施全程无缝隙护理，减少了护理风险的发生。5、严格基础护理的落实：我们科室在工作中不断探索和实践，以优质服务为目标，加强基础护理和生活护理，从每一件小事做起，从每一个细节着手，每天早、晚两次整理床单元，询问病人的需求，主动热情帮患者打开水打饭，梳头剪指甲，口腔护理等等，我们还在走廊及病室墙上贴上了醒目的人性化标语，以提醒病人注意安全。下午16：00责任护士带病历进行护理查房，了解病员当天的治疗情况，告知病员第二日的相关检查、治疗及注意事
4、项等。6、落实护理安全管理措施：针对部分康复科患者夜间无陪伴的问题，为了加强夜间巡视、为患者提供必要的生活帮助，避免因高龄、运动障碍、高血压等诱因导致的安全事件，我们推出了一个新的主题“无陪伴患者特需服务”。每日下午查房的时候责任护士都会询问患者留陪情况，对夜间无陪伴的患者进行特殊交接班，夜班护士夜间多加巡视并提供适当的生活帮助如倒水吃药、协助患者入厕，避免跌倒发生。从每一件小事做起，既能减少很多不安全的隐患，又能增进良好的医患关系，以取得他们的信任和对我们工作的肯定。三开展亲情化与人性化护理“亲情化”护理就是把“视病人如亲人”、“急病人所急，想病人所想”的口号，一点一滴的做到实处，尽早为病人
5、解决各种问题。 理疗病人大多所需做治疗项目多，所需要排队等候的治疗区多，花费的时间长，常因急躁和不耐烦容易与护士发生冲突，故护士必须理解病人的心理，做到“首接负责”、有问必答，和蔼可亲，主动为患者正确指引，排忧解难。开展亲情化“八声”服务护理服务礼仪规范化，把亲情融入到护理程序的每个细节中。“八声”服务用语要求“好”字开头、“请”字当先、“谢谢配合”不离口。具体内容：病人来时热情有迎声;护理操作前有耐心解释声; 操作中有温和问候声;操作失误有真诚道歉声; 巡视观察有亲情称呼声;要求配合有诚恳感谢声。使用眼神、微笑等副语言及身体语言去用心为病人服务。护士详细地告诉患者每一瓶药水的功效和使用目的，
6、患者心中的茫然消除了。检查前，护士把检查的目的、配合等注意事项一一告知，患者内心的恐惧不见了。贴心的言行让患者和家属看在眼里，记在心上。感慨动容之间，心的距离已经不远了。康复科患者理疗时，大多项目均需要暴露病人的身体隐私部位，为了切实地做到保护病人的隐私，科室专门派了两位护理人员去挑选优质透气的床帘材料，争取做到了每间治疗床均有美观实用的遮挡物，每个患者治疗都有一个独立的空间，得到患者一致好评。门诊与其他科来我科作理疗病人多，专门为这类病员提供多种便民措施， 如开水、一次性杯、手纸、便器等。还为无人陪诊的门诊理疗患者提供全程陪伴服务，按需要可提供代交费、代取药、代订午饭，减少病人的顾虑最大限度
7、地给予关怀。 四、苦练技术，严把质量关。 针对护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，尤其中医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。针对护理队伍中的薄弱人群三年以下护理人员，除护理部的低年资护士培训外，科室加强了对其的传帮带；护士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论，使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发情况；为推动低年资护士成长，科室制定了专门的培训计划，由专人负责，在临床交流沟通，危重症病员管理、康复病员健康教育等方面定期开展系列培训，为低年资护士
8、的成长创造了良好的环境，同时也降低了科室护理风险的发生率。虽然一系列的培训和学习要花费不少精力，占用不少时间，但培训和学习提高了科室护理人员的素质，加强了临床事件处理能力，能为病员提供更优质的服务，全科护理人员都主动积极地参与其中，没有丝毫怨言，大家的心都想的一样：为了更优质的服务，花费时间和精力，我们愿意！ 为适应不断发展的护理事业，科室在每月的护理业务学习和查房上提出更高的要求，不仅要有学习的新内容，而且要以多媒体的形式展现，以讲解的形式交流；要求护理人员不论年龄大小，均自己制作多媒体课件，用自己的业余时间熟悉课件内容，然后在科护理会议上共同探讨。经过长期的努力，康复科每一位护理人员均能独
9、立制作多媒体课件，个人的讲解和交流能力也得到了很大的提高。五、持续改进服务质量1、开展优质护理服务后，能够把时间还给病人，护理质量提高，患者感到非常满意。开展责任制整体护理后，责任护士能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查，能及时发现医疗组工作的不足，并及时纠正，避免了差错的发生；基础护理做到位，晨晚间护理比以前好。2、病人满意度较前有所提高，我们增设了健康教育专职护士。每天我们的健康教育护士来到病床前为每一位病员向病人讲解输液的注意事项，病人所用的药物，疾病的治疗情况。做疾病的相关知识宣教、饮食指导、康复训练等，言传身教。利用健康教育专栏给患者介绍四季多发病、常见病的知识。病员及家属细心的
10、聆听着，还说“你讲的知识我们太需要了，希望这项工作能继续做下去。”六、存在的问题和挑战：虽然取得一定成绩，但还有不足；如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范，个别护士责任心不强，病房管理不到位等，科室管理能力有待进一步提高。病人方面：在病人满意度调查中，提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。护理人员方面：重书写轻落实，不能正确处理写与做的关系。护士忙于书写各种记录，而忽略了护理措施的落实，深入病房的时间相对减少，护士与病人接触的机会也相应减少。由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素，护理人员的主动服务意识还有待加强，如护士不能及时主动巡视病房，观察病情不全面，健康教育有时落实不及时，内容浮浅，交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。总之，科室护理人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，内强素质，外塑形象，不断提高科室护理服务水平及护理质量，切实为病人提供优质护理服务。我相信，我们会越来越好！
