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1、项目会议主持词(精选多篇)第一篇：重点项目会议主持词(XX年2月)同志在全县重点项目建设工作会议上的主持词（XX年2月21日）同志们：现在开会。县委、县政府决定今天召开这次全县重点项目建设工作会议，主要任务是总结去年重点项目建设工作、部署今年工作任务、明确工作重点和方向，动员各级各部门进一步提高认识，强化责任，以更加扎实的工作作风和采取更加有效的措施，切实抓好今年的重点项目建设工作，确保圆满完成今年重点项目建设的各项工作任务。参加今天会议的有：县六大班子领导成员，各乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任），县直各部门、经济开发区主要负责人，市以上驻单位主要负责人，县重点项目指挥部、建设
2、单位主要负责人。会议议程有五项：一是传达书记对XX年全县重点项目建设工作的批示；二是通报我县XX年重点项目建设情况及XX年全县重点项目筛选情况；三是典型发言；四是宣读县人民政府关于公布XX年县重点建设项目名单的通知；五是市重点办副主(小编推荐你关注 网)任同志讲话；六是县委副书记、县政府县长同志讲话。今天的会议内容非常重 - 1 -要，请与会人员认真遵守会场纪律，集中精力把会开好。下面，会议进行第一项：传达书记对XX年全县重点项目建设工作的批示。会议进行第二项：请县发改局长同志通报我县XX年重点项目建设情况及XX年全县重点项目筛选情况。会议进行第三项：典型发言：首先，请街道办事处的负责同志上台
3、发言，镇准备；请镇的负责同志上台发言，局准备；请局的负责同志上台发言，局准备；请局的负责同志上台发言，局准备；请局的负责同志上台发言。会议进行第四项：请县委常委同志宣读人民政府关于公布XX年县重点建设项目名单的通知。会议进行第五项：请市重点办副主任同志作重要讲话，大家欢迎！会议进行第六项：请县委副书记、县政府县长同志作重要讲话，大家欢迎！同志们，今天会议的议程就到这里。会上，县发改局通报了我县XX年重点项目建设情况及XX年全县重点项目筛选情况，宣读了县委、县政府对XX年度重点项目建设工作先进乡镇、先进单位的表彰决定，传达了县人民政府关于公布XX年县重点建设项目名单的通知，县长和市重点办主任分别
4、作了重要讲话。县长在讲话中充分肯定了XX年全县重点项目建设工作取得的成绩，分析了重点项目建设工作中存在的问题和不足，并对做好当前和今后一个时期的重点项目建设工作提出了明确要求。市重点办主任的讲话高瞻远瞩、高屋建瓴，站在市级的角度对我县重点项目建设取得的成绩给予了充分的肯定，同时，也对我县的重点项目建设做了指导性意见。两位领导的讲话具有很强的针对性和指导性，是我们做好重点项目建设工作的总的遵循。大家要认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。关于会议的贯彻落实问题，我再强调几点：一、要认真学习领会会议精神。会后，与会人员要抓紧传达今天的会议精神，采取各种方式方法宣传好这次会议精神，特别是县长和市重点
5、办主任的讲话精神，使广大干部群众能够把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，形成人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好氛围。二、要狠抓各项工作措施落实。我县今年的重点项目建设工作任务很重，各级各部门特别是领导干部要根据县委、县政府确定的XX年度重点建设项目，结合本单位、本部门的工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，落实年终考核奖惩。要按照县长的讲话要求，在抓重点、抓管理、抓服务三个方面谋新招、出实招，见实效。要加大政策学习力度，认真做好项目前期工作，加大项目争取力度，切实增强县域经济发展的后劲。三、要切实加强组织领导。重点项目建设工作能否取
6、得成效，关键在于加强领导。要按照县长的讲话要求，深入实施“一把手”工程，主要领导要率先垂范，亲自跑、亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体、抓落实，确保精力投放到位。各有关部门要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮扶职责；执法执纪部门要在优化经济发展环境上营造最宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。今天的会议就到这里，散会。第二篇：项目评审会议主持词项目评审会议主持词一、时间安排XX年6月12日(星期五)，时间一天。二、活动地点清水湾三、参会领导王大发 市委常委、组织部长四、参会人员1、各乡镇、街道办事处党委组织委员;2、市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导;3、市直机关工委、华新水泥(宜
7、昌)有限公司政工人事科长;4、市直机关重点联系单位(市科技局、市移民局、市法院、市检-察-院、市畜牧兽医局、市水利局、市国税局、市工商局、市国土资源局、市林业局)分管领导。五、会议主持杨 超 市委组织部副部长六、会议议程1、现场评审;2、现场颁奖;3、领导讲话。七、评委（共计40名）1、市委组织部(4名)杨 超 市委组织部副部长陈世琴 市委组织部调研科科长邓碧锋 市委组织部组织科科长胡文渊 市委党联办副主任2、市直机关工委(1名)胡和平 市直机关工委常务副书记3、市委党校(1名)李中国 市委党校副校长4、参会人员(34名)各乡镇、街道办事处党委组织委员,市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导
8、，市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长, 市直机关重点联系单位分管领导均为评委。八、奖项设置根据宜都市基层党建创新项目管理办法(试行)，分别按照一等奖占项目总数的20%、二等奖占总数的30%、三等奖占总数的50%的大体比例设定奖励名额。本次共有16个单位参评(十个乡镇、市农业局、市交通局、市财政局、市建设局、市教育局、市公安局)，设一等奖3个，颁发“全市XXXX年度基层党建创新工作一等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖3000元;二等奖5个，颁发“全市XXXX年度基层党建创新工作二等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖XX元;三等奖8个，颁发“全市XXXX年度基层党建创新工作三等奖”奖牌及荣誉证书
9、，并各奖1000元。奖金共计 万元。九、评审方式各单位抽签决定演示顺序，依次进行现场演示，逐一评分。各参评单位评委在给自己单位评分时，均计100分。最后根据得分情况，并参考创新项目档案资料整理情况及日常工作开展情况，综合评定等次。十、工作安排1、会议主持词、领导讲话由组织科负责;2、交通及会场布置(含会标、站牌、投影仪、席卡等)由市交通局负责;3、发放、回收评分表、计分由杨成、陈池友、江涛负责;4、奖牌、荣誉证书由组织科负责。5、各参会单位均不带车，6月12日(星期五)早7：30在政府大楼门前集合，集中乘车前往。第三篇：项目评审会议主持词基层党建创新项目评审活动通知一、时间安排xx年6月12日
10、(星期五)，时间一天。二、活动地点清水湾三、参会领导王大发 市委常委、组织部长四、参会人员1、各乡镇、街道办事处党委组织委员;2、市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导;3、市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长;4、市直机关重点联系单位(市科技局、市移民局、市法院、市检-察-院、市畜牧兽医局、市水利局、市国税局、市工商局、市国土资源局、市林业局)分管领导。五、会议主持杨 超 市委组织部副部长六、会议议程1、现场评审;2、现场颁奖;3、领导讲话。七、评委（共计40名）1、市委组织部(4名)杨 超 市委组织部副部长陈世琴 市委组织部调研科科长邓碧锋 市委组织部组织科科长胡文渊 市委
11、党联办副主任2、市直机关工委(1名)胡和平 市直机关工委常务副书记3、市委党校(1名)李中国 市委党校副校长4、参会人员(34名)各乡镇、街道办事处党委组织委员,市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导，市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长, 市直机关重点联系单位分管领导均为评委。八、奖项设置根据宜都市基层党建创新项目管理办法(试行)，分别按照一等奖占项目总数的20%、二等奖占总数的30%、三等奖占总数的50%的大体比例设定奖励名额。本次共有16个单位参评(十个乡镇、市农业局、市交通局、市财政局、市建设局、市教育局、市公安局)，设一等奖3个，颁发“全市xxxx年度基层党建创新工作
12、一等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖3000元;二等奖5个，颁发“全市xxxx年度基层党建创新工作二等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖xx元;三等奖8个，颁发“全市xxxx年度基层党建创新工作三等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖1000元。奖金共计 万元。九、评审方式各单位抽签决定演示顺序，依次进行现场演示，逐一评分。各参评单位评委在给自己单位评分时，均计100分。最后根据得分情况，并参考创新项目档案资料整理情况及日常工作开展情况，综合评定等次。十、工作安排1、会议主持词、领导讲话由组织科负责;2、交通及会场布置(含会标、站牌、投影仪、席卡等)由市交通局负责;3、发放、回收评分表、计分由杨成、陈池友、江涛负责;
13、4、奖牌、荣誉证书由组织科负责。5、各参会单位均不带车，6月12日(星期五)早7：30在政府大楼门前集合，集中乘车前往。第四篇：全县项目观摩会议主持词全县项目观摩会议主持词同志们：现在开会！这次会议是在新的项目建设形势下召开的一次重要会议，县委对这次会议非常重视。参加这次会议的有县四套班子领导，部分市、县人大代表、政协委员、各乡镇党委书记、乡镇长及部分项目业主。下面进行会议第一项议程： 请.下面进行第项议程，请县委李书记做重要讲话。刚才做了重要讲话，下面我再强调几点一、认真学习传达会议精神。希望与会同志会后认真学习传达会议精神，并将会议精神切切实实贯彻落实到日常工作中去，积极向受到表彰的先进单
14、位和先进个人学习，努力向先进单位和先进个人看齐，在下一步的工作中，提振精神、知难而进、开拓进取、扎实苦干，以时不我待、只争朝夕的忘我干劲，踏石有印、抓铁留痕的作风，满怀激情，创一流项目工作业绩。二、抓住重点，强力推进项目建设工作。在今年剩余不到两个月的时间，牢牢抓住市确定的14个市重点和市考核项目，继续强化县级领导、分包单位、所在乡镇、项目业主“四位一体”的分包责任制，明确责任，加强调度，将任务细化分解到人，倒排工期、挂图作战，未开工项目促开工，已开工项目促进度，达到投产条件的项目促其早日投产达效，确保圆满完成市县确定的各项项目建设目标任务。三、打造环境，为项目建设提供一流服务。一是充分利用电
15、台、报社、网络等新闻媒体，加大宣传力度，重点宣传先进典型、经验做法，为重大项目建设提供强大的舆论支持，营造合力推进重大项目建设的良好氛围。二是各职能部门和项目分包部门要主动转变思想，转变工作作风，切切实实扑下身子，深入到项目建设第一线，主动上门为项目搞好服务，继续完善重点项目手续代办制，对重点项目从签约落地一直到竣工投产提供全程“保姆式”服务。三是严格考核奖惩，建立健全项目建设考核工作机制，对项目分包县领导、分包县直单位、项目所在乡镇、项目业主捆绑考核，年终严格兑现奖惩。激励先进、鞭策落后，形成一种创优争先，你追我赶的项目建设良好局面，努力实现项目建设新突破，为平乡经济跨越式发展做出新的贡献。第五篇：XX项目工作会议主持词1全县项目工作会议主持词（XX年3月13日）同志们：这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目
