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1、组织部门自身建设座谈会经验交流发言稿今年以来，我部紧紧围绕打造“三宽四有”队伍，建设服务型部门主题，深入开展“四提升两满意”主题活动，着力构建“讲党性、重品行、作表率”长效机制，积极探索、大胆实践、苦练内功、外塑形象，组织部门自身建设取得一定成效。一、今年自身建设方面主要实践今年以来，我市坚持“五用五促”，推进自身建设，较好地实现了组织部门自身建设与服务科学发展的良性互动。1、用政治引导人，促党性坚定。理想是成就事业的精神支柱，信念是催人奋进的力量源泉。坚持把理论武装和党性教育摆在首要位置，引导组工干部深入学习实践十八大精神，进一步坚定理想信念、加强党性修养，始终保持先进性和纯洁性。集中开展“
2、保持纯洁性、发展先进性”、“组工干部党性标准大讨论”活动，进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。组织组工干部撰写党性心得体会，征集“组工箴言”，请老组工撰写感悟感言，言传身教。挖掘陈毅、粟裕等老一辈革命家建立起来的红色文化，张謇等一批启海移民废盐垦荒所形成的移民文化，八万知识青年战天斗地学习劳动、成长成才的知青文化，凝聚组工干部的精气神。2、用学习培育人，促本领提升。把党性教育贯穿始终，分专题开展党的十八大、省市党代会精神、党风党史、社会主义核心价值体系等内容的学习。借助“组工创新论坛”、“星期六党校”等载体平台，开展“业务练兵”活动，鼓励组工干部学理论、学业务、学各种新知识。完善组织系统
3、考学、述学、评学、奖学学习机制，不断提高政策和理论水平。大力实施“11结对成长计划”，对组织系统新进人员健全学习培训、实践锻炼、轮岗交流“三位一体”的能力培养机制，通过新老结对，加强业务交流，锤炼过硬本领。分批组织组工干部去中浦院轮训，优化知识结构，开阔眼界视野，推动思想解放。3、用实践锻炼人，促工作创新。扎实开展基层组织建设年，完善组工干部基层联系点制度。深入推进“一线工作法”和“三解三促一加强”活动，通过开展一项调查研究、上好一堂基层党课、申办一个党建创新项目、培植一个致富典型、结对一名困难党员“五个一”活动，补足组工干部“基层课”。大力实施“组织工作创牌行动”，开展组工大调研、组工新闻联
4、动采访等活动，创造一批具有影响力和示范力的特色品牌。开设组工创新讲坛，启迪创新思维、交流创新体会、放大创新成果。有计划地选派组工干部到“五区十七园”等经济主体、沿海开发、招商引资、项目建设、信访稳定等一线挂职锻炼，锤炼作风，增长才干，实现锻炼能力与促进工作的双向优化。4、用制度激励人，促作风转变。出台组织工作标准化流程，明确业务科室职责，实行流程再造，建设群众满意部门。推行首问负责、交办督办、限时办结、跟踪回访等制度，加大重大事项督查督办力度。建立健全组工干部激励机制，坚持奖惩分明，让埋头苦干、实绩突出者受褒奖，让碌碌无为，不求上进者受惩罚。构建新老交替、有序流动机制，使组工干部在内干得好，向
5、外有发展。采取交叉兼职的办法，聘任30名干部监督信息员担任首批组织工作观察员，掌握基层党员干部群众对组织工作的意见和建议，打造阳光组工，切实提高组织工作满意度。5、用感情凝聚人，促机关和谐。坚持以人为本，在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围。建立部领导和组工干部谈心谈话制度，坚持“五必谈”，及时掌握组工干部思想状况、生活情况、家庭境况，形成亲情关怀、情感管理的人文环境。开展“树形象、展风采，喜迎十八大”征稿活动，征集组工干部文化精品，提高组织部门文化气息。实施“快乐健身、愉悦身心、励志成长”工程，开展半程马拉松等文体活动，及时帮助组工干部及其家属解决学习、工作和生活中的难
6、题，切实让组工干部感受到家的温暖。二、自身建设中存在的问题和不足尽管我们在自身建设方面做了大量的工作，也取得了一定成效，但与上级的要求相比，与广大党员、干部群众对组织部门的期望相比，与新形势、新任务对组织工作提出的新要求相比，仍存在一些亟待解决的问题：一是组工干部的整体素质还有待提高。从总体上讲，组工干部队伍素质是高的、是过硬的，进入组织部门都经过精挑细选的，但也存在能力差异，整体素质良莠不齐。由于平时工作任务繁杂，经常加班加点，参加业务培训和学习的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多，致使一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务，对整个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握，尤其缺乏市场经济
7、理论、法律法规和先进科技等相关专业知识，从而导致少数干部的综合素质存在明显的缺陷。二是组工干部工作作风与群众要求相比还有差距。组织部门作为“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”，组工干部应该根据需求为他们搞好服务。但是由于组工干部整天忙于业务工作，经常深入到基层，深入到群众中去做得不够，不了解基层的最新动态，不掌握干部人才的需求，导致工作无抓手，致使一些本应该及时解决的事情没有得到很好的解决。三是改革创新的意识还不够强烈。由于组织部门工作性质特殊，其原则性、程序性、保密性要求较高，有的组工干部思想相对封闭，习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作，在实际工作中
8、，容易受现有政策规定的限制和条条框框的束缚，不能跳出组织工作来看组织工作，主动突破传统的思维定势不够，有时满足于上级部署什么就抓什么，对工作缺乏深层次思考，一些创新性成果转化不够及时。四是组织部门内部活力还有待激发。主要表现在虽然意识到了部门自身建设的重要性，但没有真正把自身建设和组织工作摆在同一位置来抓；有的对工作强调得多，但对队伍的教育培训抓得不够，不同程度地存在着重使用、轻培养的现象；论资排辈等现象在组织系统不同程度地存在，组工干部的政治出路不够宽畅，对外轮岗交流不多，一定程度影响组工干部积极性；内部有时比较沉闷，缺少人心思上、相互竞争的激励措施和动力环境，工作激情不是很高，一些组工干部
9、产生了“等”、“混”的思想。三、关于XX年组织部门自身建设的思考XX年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，必须牢牢把握组织工作服务大局的正确方向，以锻造“三宽四有”型组工干部队伍为目标，以“联系群众、服务发展，组工干部在基层”主题实践活动为抓手，切实改进工作作风，密切联系基层群众，不断创新工作方式，深入推进组织部门自身建设。1、注重学习提高，使组工干部“有底气”。把创建学习型组织部门、争做学习型组工干部作为一切工作的切入点，在组织系统中举办组工干部学习十八大精神轮训班，集中开展“重温经典、不辱使命组工读书月”活动，组织相关业务科室与先进地区对口交流，加强新进组织部门人员业务培训，开展重点课题调
10、研活动，实施党建创新工程成果展评，强化组工宣传，不断提高组工干部能力素质，争做“三宽四有”型组工干部。2、创新工作方式，使组工干部“成大气”。开展组织工作创新“金点子”征集活动，集中智慧，群策群力，不断为创新项目注入新理念、新经验、新做法。组织组工干部到沿海发展一线和先进发达地区考察学习，启迪思维、开阔眼界。实施“薪火成长计划”，建立“点题培训、岗位练兵、研讨交流、示范教育、结对帮扶”全程业务提升培养机制。开展“立足本职比创新”竞赛活动，引导组工干部学习深化基层创造，大胆运用新思维、推行新做法、建立新机制。开通组工微博，展示“阳光组工、崇高追求、品尚生活”的时代风采。3、密切联系群众，使组工干
11、部“接地气”。结合党的群众路线主题实践活动，开展新一轮“组工干部下基层”活动，围绕组织工作中的重点难点问题开展调查研究和探索创新，有计划地抽调组工干部到特色园区、重大项目、城市拆迁和农村、社区、企业一线中实践锻炼，锤炼一支政治强、业务精、特别能吃苦、特别能战斗的过硬队伍。带头建立直接联系和服务群众的组工干部接待日制度，广泛开展调查研究，深入进行谈心交心，真心实施结对帮扶，热诚开展信访接待，从被动为群众服务转变为主动为群众服务。采取开门接待、驻点了解、巡回走访等形式，帮助基层群众解决实际问题。选派组工干部挂任经济薄弱村党组织编外委员，直接联系服务基层党组织和群众，在推动农村经济社会发展的实践中增长才干。4、坚持工作原则，使组工干部“有正气”。营造风清气正的机关工作环境，引导组工干部敢于讲真话，反映真实情况。深入开展纪律作风整顿，按照“标准高于其他干部，要求严于其他干部，行动先于其他干部”的要求，教育组工干部严守组织纪律，把好“小节关”、“社交关”、“亲情关”，自重、自省、自警、自励，正派做人，公道做事。建立组工干部不良行为记录制度，每次重大考察考核签订廉政承诺书，定期编发廉政短信，使“十严禁”和“五条禁令”的纪律要求内化于心、外践于行。第 7 页 共 7 页
